Анализ внешней среды
Анализ внешней среды - важная часть стратегического управления.
PESTEL Анализ
Анализ PESTEL включает политический, экономический, социальный, технологический, экологический и правовой анализ. Это анализ внешней среды для проведения стратегического анализа или исследования рынка. Он предлагает определенный обзор различных факторов макросреды, которые компания должна учитывать.
Political factorsАнализ связан с тем, как и в какой степени правительство вмешивается в экономику. В частности, политические факторы включают налоговую политику, трудовое право, экологическое право, торговые ограничения, тарифы и политическую стабильность. Политические факторы также могут быть связаны с товарами и услугами, которые разрешаются государством (положительные товары), и теми, которые правительство не желает разрешать (недостающие товары). Правительство может иметь большое влияние на общее состояние здоровья, образования и инфраструктуры страны.
Economic factorsсодержат такие факторы, как экономический рост, процентные ставки, обменные курсы и уровень инфляции. Эти факторы могут оказывать влияние на то, как предприятия работают и принимают решения. Например, процентные ставки могут влиять на стоимость капитала фирмы и тем самым влиять на рост и расширение бизнеса. Обменные курсы могут повлиять на стоимость экспорта, а также на предложение и цену импорта.
Social factorsсодержат такие вопросы, как сознание в отношении здоровья, темпы роста населения, возрастное распределение, отношение к карьере и акцент на безопасности. Тенденции социальных факторов могут повлиять на спрос на товары компании и то, как она работает. Например, старение населения приводит к сокращению численности и меньшей готовности рабочей силы (и увеличению стоимости рабочей силы). Более того, компании могут изменять различные стратегии управления синхронно с социальными тенденциями (например, нанимать больше женщин).
Technological factorsвключают экологические и экологические аспекты, такие как научно-исследовательская деятельность, автоматизация, технологические стимулы и скорость технологических изменений. Они могут определять барьеры для входа, минимальный эффективный уровень производства и влиять на решения об аутсорсинге. Кроме того, технологические сдвиги могут повлиять на затраты, качество и привести к инновациям.
Environmental factorsэто такие условия, как погода, климат и изменение климата, которые могут особенно повлиять на сектор туризма, сельского хозяйства и страхования. Растущая осведомленность об изменении климата увеличивает интерес к тому, как работают компании и какие продукты они предлагают; это одновременно создает новые рынки и наносит ущерб существующим.
Legal factorsвключают законы, касающиеся дискриминации, защиты прав потребителей, антимонопольного законодательства, занятости, а также здоровья и безопасности. Эти факторы могут повлиять на операции, затраты и спрос на продукцию. Юридические факторы также могут влиять на стоимость бренда и репутацию компании. В текущем десятилетии им уделяется все больше внимания.