Этот процесс продвижения необычен?
Я говорил со своим менеджером о повышении по службе, потому что, как мне кажется, я ставлю оценку и «не спрашивай, не получаю!» Он в целом поддерживает это и разговаривал, среди прочего, с отделом кадров, чтобы обсудить этот процесс. То, с чем они вернулись, кажется мне странным:
- Мой менеджер должен представить бизнес-обоснование того, чтобы повышенная роль существовала в команде.
- Затем повышенная роль должна быть объявлена (внутренне), чтобы каждый мог подать заявку.
Я знаком с этим процессом в контексте горизонтального движения внутри организации. Однако для вертикального перемещения - в пределах одного класса должностей (т.е. от старшего к директору, без управленческих обязанностей) - это кажется странным.
Оба пункта заставляют моего менеджера (и других) много работать; составление бизнес-кейса, а затем дорогостоящий процесс набора персонала (хотя и внутри компании). Он не против этого - за что я благодарен - но, вполне понятно, он предпочел бы этого избежать. Я чувствую, что если все пойдет вперед, я окажусь в некоторой степени в его рабстве.
Второй пункт явно сделан под предлогом справедливости. Я совершенно не верю в это: люди либо достойны повышения, либо нет; тот факт , что кто - то в организации может надувать ваше предложение чувствует, на самом деле, ООН справедливо. Более того, мне потребуется пройти процесс найма; с работой по написанию заявок, прохождению собеседований и т. д. Я не против этого, но считаю, что продвижение по службе следует присуждать на основе продемонстрированных способностей. Если мне придется пройти через весь набор кадров, я могу попробовать другие организации, которые могут быть более привлекательными.
Чтобы быть ясным, я понимаю, что у меня будет небольшая (но не обязательно нулевая) конкуренция, поэтому риск газампинга невелик. Однако разве это не делает процесс фиктивным, тратя впустую много времени? В этом что-то не так, и я не могу понять это.
ИЗМЕНИТЬ Я должен добавить, что временные рамки для всего этого полностью не определены. Мне сказали, что, как минимум, мой менеджер подаст заявку на повышение заработной платы в середине года (но не повышение по службе) в следующем году. Частично это из-за пандемии, но, тем не менее, мне кажется, что меня тянет за собой.
Ответы
Этот процесс продвижения необычен?
Может быть. Если вы уже занимаетесь высшей (не управленческой) ролью, существующей в настоящее время в отделе, было бы логично, что могут возникнуть некоторые серьезные HR-проблемы, через которые нужно прыгнуть, чтобы оправдать создание новой должности, чтобы вы могли получить повышение. Если это не так, и вы просто переходите, скажем, из младшего в старший, тогда да, это действительно кажется немного странным.
Однако странный не обязательно плохой. Часто со стороны менеджера требуется много работы, чтобы оправдать продвижение по службе, и предоставление другим возможности подать заявку может быть честной попыткой избежать фаворитизма.
Да, ваш процесс продвижения довольно необычный, но подождите.
Мне это кажется чем-то вроде принудительного продвижения по службе, когда люди, ответственные за продвижение, не думают, что вы можете это сделать, поэтому они что-то создают (или действуют в рамках какого-то процесса в компании), чтобы увидеть, подходите ли вы. .
Продвижение - это больше о вашей индивидуальной деятельности, достижении целей и помощи команде, чем о создании роли и ее внутренней рекламе. Если последнее будет иметь место в большинстве случаев, продвижение по службе будет просто поиском новой работы, а не индивидуальным решением.
Некоторые хитрости и подсказки, которые помогут понять, необычно ли это:
- Попробуйте сравнить свой опыт с другими, есть ли примеры аналогичного процесса продвижения в этой компании? Вы можете спросить некоторых коллег, которым доверяете.
- Если вас уже повысили до должности X в вашей компании, каков был процесс?
- Что вы думаете о продвижении в целом?