Struttura amministrativa
All'inizio, la Compagnia lasciò l'amministrazione dei suoi possedimenti in India in mani indiane, limitando le sue attività alla supervisione. Ma presto scoprì che «gli obiettivi britannici non erano adeguatamente serviti seguendo i vecchi metodi di amministrazione. Di conseguenza, la Società ha preso in mano tutti gli aspetti dell'amministrazione.
Sotto Warren Hastings e Cornwallis, l'amministrazione del Bengala fu completamente rivista e trovò un nuovo sistema basato sul modello inglese.
La diffusione del potere britannico in nuove aree, nuovi problemi, nuovi bisogni, nuove esperienze e nuove idee ha portato a cambiamenti nel sistema di amministrazione. Ma gli obiettivi generali dell'imperialismo non furono mai dimenticati.
Forza del sistema amministrativo britannico
L'amministrazione britannica in India si basava su tre pilastri:
Il servizio civile,
L'esercito e
La polizia.
Lo scopo principale dell'amministrazione anglo-indiana era il mantenimento dell'ordine pubblico e la perpetuazione del dominio britannico. Senza la legge e l'ordine, i commercianti britannici e i produttori britannici non potrebbero sperare di vendere le loro merci in ogni angolo dell'India.
Gli inglesi, essendo stranieri, non potevano sperare di conquistare gli affetti del popolo indiano; essi, quindi, facevano affidamento su una forza superiore piuttosto che sul sostegno pubblico per mantenere il loro controllo sull'India.
Servizio civile
Il servizio civile è stato creato da Lord Cornwallis.
La Compagnia delle Indie Orientali fin dall'inizio aveva esercitato il suo commercio in Oriente attraverso servi pagati a bassi salari ma a cui era permesso commerciare privatamente.
Successivamente, quando la Compagnia divenne un potere territoriale, gli stessi servi assunsero funzioni amministrative. Ora sono diventati estremamente corrotti da:
Opprimendo tessitori e artigiani locali, mercanti e zamindari,
Estorsione di tangenti e "regali" da rajas e nawab e
Indulgere nel commercio privato illegale. Hanno accumulato ricchezze incalcolabili con cui si sono ritirati in Inghilterra.
Clive e Warren Hastings tentarono di porre fine alla loro corruzione, ma riuscirono solo parzialmente.
Cornwallis, che arrivò in India come governatore generale nel 1786, era determinato a purificare l'amministrazione, ma si rese conto che i servi della Compagnia non avrebbero fornito un servizio onesto ed efficiente fintanto che non ricevevano salari adeguati.
Cornwallis, quindi, ha applicato le regole contro il commercio privato e l'accettazione di regali e tangenti da parte dei funzionari con rigore. Allo stesso tempo, ha aumentato gli stipendi dei dipendenti della Compagnia. Ad esempio, il Collettore di un distretto doveva essere pagato Rs 1.500 al mese e una commissione dell'1% sulla riscossione delle entrate del suo distretto.
Cornwallis ha inoltre stabilito che la promozione nella funzione pubblica sarebbe stata effettuata per anzianità in modo che i suoi membri rimanessero indipendenti da influenze esterne.
Nel 1800, Lord Wellesley fece notare che anche se i dipendenti pubblici spesso governavano vaste aree, giunsero in India all'età immatura di 18 o giù di lì e non ricevettero una formazione regolare prima di iniziare il loro lavoro. In genere mancavano di conoscenza delle lingue indiane.
Wellesley, quindi, ha istituito il College of Fort William at Calcutta per l'educazione delle giovani reclute al Servizio Civile.
I direttori della compagnia disapprovavano la sua azione e nel 1806 la sostituirono con il loro East Indian College ad Haileybury in Inghilterra.
Fino al 1853, tutte le nomine alla funzione pubblica furono fatte dai direttori della Compagnia delle Indie Orientali che placarono i membri del Consiglio di Controllo permettendo loro di fare alcune delle nomine.
I direttori hanno lottato duramente per mantenere questo privilegio redditizio e prezioso e si sono rifiutati di cederlo anche quando gli altri loro privilegi economici e politici sono stati tolti dal Parlamento.
I direttori lo persero definitivamente nel 1853, quando il Charter Act decretò che tutte le reclute per il servizio civile dovevano essere selezionate through a competitive examination.
Una caratteristica speciale del servizio civile indiano fin dai tempi del Cornwallis era la rigida e completa esclusione degli indiani (da esso).
Fu stabilito ufficialmente nel 1793 che tutti i posti più alti nell'amministrazione con un salario superiore alle 500 sterline all'anno dovevano essere ricoperti da uomini inglesi. Questa politica è stata applicata anche ad altri rami del governo, come l'esercito, la polizia, la magistratura e l'ingegneria.
Il servizio civile indiano si è gradualmente sviluppato come uno dei servizi civili più efficienti e potenti al mondo.
I suoi membri esercitavano un vasto potere e spesso partecipavano all'elaborazione delle politiche. Svilupparono certe tradizioni di indipendenza, integrità e duro lavoro, sebbene queste qualità servissero ovviamente gli interessi britannici e non indiani.
Satyendranath Tagore è stato il primo indiano che ha superato l'esame di servizio civile indiano nel 1863 e detiene il 4 ° grado. Era un autore, linguista, compositore di canzoni. Ha dato un contributo significativo all'emancipazione delle donne nella società indiana durante il governo britannico.
Esercito
L'esercito del regime britannico in India ha svolto tre importanti funzioni:
Era lo strumento attraverso il quale furono conquistate le potenze indiane;
Ha difeso l'Impero britannico in India dai rivali stranieri; e
Ha salvaguardato la supremazia britannica dalla minaccia sempre presente di una rivolta interna.
Il grosso dell'esercito della Compagnia era costituito da soldati indiani, reclutati principalmente dall'area attualmente compresa in UP e Bihar.
Ad esempio, nel 1857, la forza dell'esercito in India era di 311.400 di cui 265.903 indiani. I suoi ufficiali erano, tuttavia, esclusivamente britannici, almeno dai tempi della Cornovaglia.
Nel 1856, solo tre indiani nell'esercito ricevevano uno stipendio di Rs. 300 al mese e il più alto ufficiale indiano era un subedaro .
Un gran numero di truppe indiane dovette essere impiegato poiché le truppe britanniche erano troppo costose. Inoltre, la popolazione della Gran Bretagna era forse troppo piccola per fornire il gran numero di soldati necessari per la conquista dell'India.
Come contrappeso, l'esercito era comandato interamente da ufficiali britannici e un certo numero di truppe britanniche veniva mantenuto per tenere sotto controllo i soldati indiani.
Polizia
Cornwallis aveva creato il sistema di polizia, che era uno dei punti di forza più popolari per il dominio britannico.
Cornwallis ha sollevato gli zamindar dalle loro funzioni di polizia e ha istituito una forza di polizia regolare per mantenere la legge e l'ordine.
È interessante notare che questo ha messo l'India davanti alla Gran Bretagna, dove un sistema di polizia non si era ancora sviluppato.
Cornwallis stabilì un sistema di cerchi o thanas guidato da un daroga , che era un indiano. Successivamente, la carica di Sovrintendente distrettuale di polizia è stata assegnata a capo dell'organizzazione di polizia in un distretto.
Ancora una volta, gli indiani furono esclusi da tutti i posti superiori. Nei villaggi i compiti della polizia continuavano ad essere svolti dalle guardie del villaggio che erano mantenute dagli abitanti del villaggio.
La polizia è riuscita gradualmente a ridurre i crimini gravi come la dacoità .
Uno dei suoi principali risultati è stata la repressione dei delinquenti che rapinavano e uccidevano i viaggiatori sulle autostrade, in particolare nell'India centrale.
La polizia ha anche impedito l'organizzazione di una cospirazione su larga scala contro il controllo straniero e quando è sorto il movimento nazionale, la polizia è stata usata per reprimerlo.