자원 기반 이론

자원 기반 이론은 전략적 자원의 소유가 조직에 경쟁 우위를 개발할 수있는 절호의 기회를 제공한다고 주장합니다.

자원 유형

자원은 기업이 기회를 활용하고 위협을 줄이는 고유 한 전략을 만드는 데 도움이되는 가치가 있습니다. 자원이 제공하는 혜택을 얻을 수있는 대체 방법이 불가능할 때 자원은 대체 불가능합니다. 희귀 한 자원은 그것을 소유 한 회사에 전략적 이점을 제공합니다.

경쟁자들은 모방하기 어려운 자원을 복제하기 어렵다는 것을 알게됩니다. 이들 중 일부는 상표, 특허 및 저작권을 포함한 다양한 법적 수단으로 보호됩니다.

자원 기반 이론은 또한“전체가 부분의 합보다 크다”는 옛말의 장점에 초점을 맞추고 있습니다. 전략적 자원은 다양한 전략과 자원에 의해 생성 될 수 있으며, 복사 할 수없는 방식으로 함께 묶을 수 있습니다. 전략적 자원을 다른 자원과 구별하는 것이 중요합니다. 현금은 중요한 자원입니다. 자동차와 집을 포함한 유형의 상품도 중요한 자원입니다.

리소스에서 기능으로

기업 자원의 유형 성은 자원 기반 이론에서 중요한 고려 사항입니다. Tangible resources물리적으로 존재할 수있는 자원입니다. 회사의 자산, 공장, 장비는 물론 현금도 유형 자원입니다.

반대로 intangible resources물리적으로 존재하지 않습니다. 직원의 지식과 기술, 회사의 명성, 회사의 문화는 무형의 자원입니다.

Capabilities또 다른 핵심 개념입니다. 리소스는 조직이 소유 한 것을 나타내고 기능은 조직이 할 수있는 것을 나타냅니다. 회사가 전략적 자원을 기반으로하는 조치를 취하는 동안 능력은 종종 시간이 지남에 따라 발생합니다.

일부 회사는 dynamic capability, 기업은 환경 변화에 발 맞추어 새로운 역량을 창출 할 수있는 고유 한 능력을 가지고 있습니다.

Dynamic Capabilities of GE and Coca Cola

예를 들어 General Electric은 시간이 지남에 따라 시장 주도권을 유지하기 위해 기업을 사고 파는 반면, Coca-Cola는 청량 음료 시장의 변화에 ​​따라 새로운 브랜드와 제품을 구축하는 것으로 유명합니다. 이 두 회사는 "세계에서 가장 존경받는 기업"중 15 위 안에 들었습니다.

마케팅 믹스의 중요성

자원과 능력을 활용하여 바람직한 제품과 서비스를 만드는 것이 중요합니다. 마케팅의 4P라고도하는 마케팅 믹스는 고객이 상품과 서비스를 구매하도록 설득하는 방법에 대한 중요한 통찰력을 제공합니다.

마케팅 믹스의 진정한 목적은 속이는 것이 아니라 실제로 고객에게 유용하고 설득력있는 메시지를 제공하기 위해 4 가지 P (제품, 가격, 장소 및 프로모션) 간의 강력한 조합을 제공하는 것입니다.