전략적 관리-비용 리더십

Cost leadershipMichael Porter의 개념은 경쟁 우위를 확인하고 관리하는 방법을 보여줍니다. 비용 리더십은 기본적으로 업계에서 가장 낮은 운영 비용을 의미합니다.

비용 리더십은 회사 효율성, 규모, 규모, 범위 및 축적 된 경험 (학습 곡선)의 결과입니다. 비용 리더십 전략은 생산 규모, 잘 정의 된 범위 및 우수한 구매 전략, 고도로 표준화 된 제품 생산, 현대 및 최신 기술 사용과 같은 기타 경제를 활용하는 것을 목표로합니다.

최근 몇 년 동안 점점 더 많은 기업들이 시장 리더십을 확보하기 위해 전략적 조합을 선택했습니다. 이러한 혼합 패턴은 비용 리더십, 우수한 고객 서비스 및 제품 리더십의 동시 효과를 고려합니다.

Price leadership다른 개념입니다. 회사는 최저 비용 생산자가 될 수 있지만 비용 리더는 아닙니다. 가격 리더십의 경우 회사는 평균보다 높은 수익성을 가질 수 있습니다. 비용 리더는 가격에 대해서만 경쟁하지 않고 경쟁에서 매우 효과적이며 비용 구조와 관리가 저렴합니다.

예

Ikea− 스웨덴 회사 Ikea는 가구 산업에 혁명을 일으켰습니다. Ikea는 저임금 국가에서 제품을 공급하고 기본적인 수준의 서비스를 제공합니다. Ikea는 가구를 조립하거나 배달하지 않습니다. 이것은 전통적인 소매 업체보다 조금 더 복잡하지만 Ikea는 더 낮은 가격을 제공하고 비용 리더십을 얻을 수 있습니다.

Wal-Mart− Wal-Mart Stores, Inc.는 고객을 유치하기 위해 매일 저렴한 가격 전략을 가지고 있습니다. 매일 낮은 가격이라는 아이디어는 판매에만 의존하는 것이 아니라 경쟁사보다 매력적인 가격으로 지속적으로 제품을 제공하는 것입니다. 월마트는 대규모의 효율적인 공급망을 갖추고 있습니다. 그들은 또한 더 싸지 만 더 나은 국내 공급자와 저임금 해외 시장에서 제품을 공급합니다. 따라서 회사는 낮은 가격에 상품을 판매 할 수있어 마진은 적지 만 대량으로 이익을 얻을 수 있습니다.

McDonald's− 레스토랑 산업은 비용 리더십 마케팅 전략과 경쟁하기 어려운 낮은 마진으로 운영됩니다. McDonald 's는 기본적인 패스트 ​​푸드 식사를 저렴한 가격에 제공하는 전략을 가지고 있습니다. 그들은 훈련 된 요리사가 아닌 신입생을 모집하고 훈련 할 수있는 분업을 가지고 있습니다. 또한 소수의 관리자에게 의존합니다. 다양한 공정에서 이러한 절감을 통해 회사는 식품을 저렴한 가격으로 제공 할 수 있습니다. 글로벌 레스토랑 체인 인 McDonald 's는 독특한 채용 전략을 사용하여 비용 리더가됩니다.

Southwest Airlines− 항공 업계의 이익은 높은 항공권 가격을 부과함으로써 발생합니다. Southwest Airlines는 비용 리더로서 마케팅함으로써이 개념에 도전했습니다. Southwest는 운영 효율성을 높여 가능한 최저 가격을 제공합니다. 그들은 비행을 유지하고 이익을 유지하기 위해 비행기가 활주로에서 보내는 시간을 최소화합니다. 그들은 또한 고객에게 덜 스릴을 제공하지만 비용 절감을 통과 할 수 있습니다.