Como preparar a equipe para a dispensa?
Nossa equipe é composta por cerca de 15 desenvolvedores, basicamente atuamos como desenvolvedores internos e como think tank para nossa empresa. Nosso desempenho estava bom até recentemente, mas lentamente começou a declinar, assim como nossos recursos criativos.
Quem tinha potencial para ser promovido ou renovar suas habilidades o fez há muito tempo, quando a administração alertou a equipe sobre a nossa falta de futuro. Nossa equipe é composta por desenvolvedores sênior especializados em tecnologia que não é mais usada ativamente por nossa empresa.
Em outras palavras, esta equipe não é mais necessária e eu fui encarregado de dispensar a equipe, esta é a primeira vez que recebo a tarefa de lidar com uma dispensa.
Como preparo a equipe para uma dispensa?
Detalhes adicionais:
- A equipe não é demitida por causa da idade, apenas há uma correlação de que os desenvolvedores mais velhos eram mais propensos a recusar o retreinamento e estavam menos entusiasmados em buscar promoção.
- As tecnologias listadas são obsoletas no contexto da empresa, nosso c / c ++ e base de código java tornaram-se tão pequenos que não vale a pena manter uma equipe interna.
- Essas pessoas já foram demitidas de fato, "preparando-se para a dispensa" está no contexto de atenuar reações adversas e publicidade negativa para a empresa. E também tornando os funcionários demitidos menos insatisfeitos.
Respostas
Esteja preparado para uma situação emocional . Embora essas pessoas possam não ter mais valor na sua empresa, elas têm valor - lembre-se disso .
Eu sugiro que você não entre em detalhes sobre o motivo pelo qual eles estão sendo demitidos - simplesmente não importa neste ponto. Eu sugiro que você declare algo como:
Infelizmente, seus serviços não são mais necessários aqui. Faremos o que pudermos para tornar sua transição para a próxima fase de sua carreira o mais indolor possível.
Além disso, certifique-se de ter o seguinte preparado para eles:
- Benefícios de desemprego
- Carta de recomendação
- Detalhes do pacote de indenização (se eles conseguirem)
- Recursos para eles obterem treinamento
- Recursos de emprego adequados (quadros de empregos, etc.)
Mais uma vez, não consigo enfatizar o suficiente o quão importante é ser compassivo com essa situação . Além da família, uma carreira normalmente é a coisa mais importante na vida de uma pessoa.
Mas também - "se você já passou algum tempo neste negócio, já foi despedido antes." (E você aprendeu a "pular".)
Eu? "Trinta e cinco anos, oito dispensas (até agora)." Nunca foi um problema sério. ("Ei, são negócios ... uma pena que você estragou o seu!")
"Mas falando sério ..." embora não haja nada de agradável em informar a alguém que, a partir de hoje, ele não tem mais um emprego por culpa própria, o melhor a fazer é "agarrar-se ao profissionalismo". As circunstâncias que agora enfrentam ambos são inteiramente externas (!) A ambos. Tente se lembrar disso.
E - muito provavelmente - "esta não será a primeira vez." Para qualquer um de vocês.
Não há realmente nenhuma maneira de prepará-los que ainda não tenha sido feita ao que parece.
O principal é comunicar-se o mais rápido possível e enfatizar isso devido à tecnologia na qual estão trabalhando.
Ainda há oportunidades de retreinamento? Nesse caso, você pode lembrá-los disso.
Verifique a política da empresa sobre recomendações, seja formal ou informalmente, por exemplo, "Estamos deixando você ir, a empresa fornecerá uma referência e terei prazer em recomendá-lo no Linked In".
Por fim, dê-lhes tempo e espaço - não faça o anúncio às 9h e espere alguns dias de trabalho deles, mesmo que seja esperado, ainda será um choque - deixe-os ir para casa assim que você lhes disser (e ofereça-lhes um táxi pago pelo companhia!).
Boa sorte!