Strategi Organisasi & SDM

Menghubungkan strategi SDM organisasi dengan strategi organisasi membuat bisnis yang baik masuk akal karena sejumlah alasan.

Penyelarasan Strategis SDM

Para eksekutif HR terkadang hanya berurusan dengan fungsi administratif, seperti rekrutmen, pengukuran kinerja, pelatihan dan kompensasi. Proses-proses ini penting, tetapi dengan sendirinya, mereka tidak menunjukkan bagaimana organisasi harus merencanakan sumber daya manusia untuk memenuhi rencana dan ambisinya. Memberdayakan departemen SDM dapat menambah nilai pada strategi bisnis organisasi karena menjalankan aktivitas fungsional dengan cara yang mendukung pertumbuhan dan kesuksesan.

Menyampaikan Strategi

Strategi SDM yang efektif yang memiliki keterkaitan yang jelas dengan strategi bisnis dapat meningkatkan organisasi untuk menyelaraskan aktivitasnya dengan lebih baik dengan sumber daya manusianya. Departemen SDM yang memahami tuntutan strategi bisnis Anda dapat membantu organisasi tetap pada jalurnya.

Pelatihan dan Pengembangan yang Efektif

Organisasi dipengaruhi oleh banyak faktor eksternal dan internal yang dapat mengubah sifat peran pekerjaan individu dan kebutuhan akan keahlian. Strategi SDM yang terkait dengan strategi organisasi lebih baik ditempatkan untuk mengantisipasi perubahan semacam itu.

Rekrutmen dan Retensi yang Lebih Baik

Karyawan yang didukung dan dilatih dalam pekerjaannya cenderung lebih bahagia dan lebih produktif. Selain itu, organisasi dengan reputasi positif menghadapi lebih sedikit rintangan untuk perekrutan yang efektif. Faktor-faktor ini merupakan elemen penting dalam memahami mengapa strategi SDM harus dikaitkan dengan strategi organisasi.

Strategi Penggerak SDM

Strategi SDM merupakan pusat dari keseluruhan kapasitas dan kapabilitas organisasi. Memiliki konsep yang jelas tentang karyawan dan keterampilan mereka yang berbeda dapat membantu organisasi memiliki perkembangan dan pertumbuhan yang dibutuhkan. Organisasi melihat SDM sebagai pendorong utama strategi dan integral untuk kesuksesan masa depan mereka.