Manajemen Strategis - Berbagai Jenis

Strategi tingkat bisnis mencakup rencana atau metode yang dapat digunakan perusahaan untuk melakukan berbagai fungsi dalam menjalankan bisnis mereka. Lebih banyak strategi bisnis diperlukan dalam kasus bisnis besar karena lebih banyak departemen dengan fungsi bisnis yang berbeda ada di dalamnya. Namun, bisnis kecil juga dapat mengadopsi strategi ini. Strategi tingkat bisnis biasanya digunakan untuk memberikan pedoman bagi pemilik, manajer, dan karyawan. Itufive types of business level strategies adalah -

Kegiatan Unit Koordinasi

Koordinasi dari semua aktivitas unit individu yang berbeda yang ditemukan dalam bisnis adalah strategi umum. Kegiatan unit ini dapat dibedakan berdasarkan departemen, seksi departemen dan posisi pekerjaan individu.

Koordinasi biasanya dilakukan oleh manajer atau supervisor. Manajer bertanggung jawab untuk membawa karyawan pada platform yang sama dan membantu orang-orang ini dalam mencapai berbagai tujuan atau sasaran perusahaan. Mengalokasikan sumber daya mungkin juga menjadi tugas utama manajer.

Memanfaatkan Sumber Daya Manusia

Pemanfaatan sumber daya manusia yang tersedia dan perekonomian secara keseluruhan adalah suatu keharusan untuk sukses. Beberapa bentuk tenaga manusia untuk memenuhi tujuan dan sasaran bisnis selalu dibutuhkan. Perusahaan biasanya mengembangkan strategi tingkat bisnis untuk memastikan bahwa organisasi memiliki karyawan yang cukup untuk memproduksi barang atau jasa tertentu.

Strategi tingkat bisnis ini juga dimaksudkan untuk memastikan bahwa jenis tenaga kerja manusia yang tepat diperoleh. Analisis untuk melihat apakah tenaga kerja terampil atau tidak terampil diperlukan untuk menyelesaikan fungsi bisnis adalah bagian umum dari strategi.

Mengembangkan Keunggulan Khas

Kompetensi inti yang khas atau keunggulan kompetitif sangat penting untuk kesuksesan perusahaan. Kompetensi inti mewakili aktivitas atau kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk menghasilkan output yang lebih baik daripada perusahaan lain. Strategi ini mungkin termasuk memperoleh sumber ekonomi yang lebih murah daripada yang lain, produksi yang lebih efisien dan efektif, barang atau jasa yang unik dan rantai pasokan yang hemat biaya.

Mengidentifikasi Relung Pasar

Identifikasi ceruk pasar biasanya mencakup analisis ekonomi dan menemukan permintaan konsumen tertentu yang tidak terpenuhi atau di mana ada pasokan yang tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan. Relung lain mungkin termasuk memodifikasi produk, menargetkan kelompok demografis tertentu, dll.

Memantau Strategi Produk

Review dari strategi tingkat bisnis yang terlibat dalam operasi organisasi adalah suatu keharusan. Review atas proses akuisisi, peralatan, dan fasilitas bisnis serta biaya administrasi untuk tingkat pengembalian yang memadai diperlukan agar tetap pada jalurnya. Meninjau strategi tingkat bisnis membantu untuk tetap fleksibel dalam bisnis dan membuat perubahan yang diperlukan jika diperlukan.