प्रयोगशालाओं को बदलना, परियोजना के संबंध में पुराने पीआई के साथ संवाद करने के बारे में सलाह की आवश्यकता है
मैं वर्तमान में अमेरिका में पीएचडी के लिए आवेदन करने के इच्छुक एक मास्टर के छात्र (दूसरे वर्ष में बढ़ रहा हूं)। मैंने एमएस कार्यक्रम के साथ क्षेत्र को पूरी तरह से बंद कर दिया, इसलिए जब मैंने एक प्रयोगशाला को चुना, तो यह पूरी तरह से शिक्षित विकल्प नहीं था। अब, पहले साल के बाद, मुझे पता था कि मैं किस बारे में भावुक हूं और एक बार गिरावट सेमेस्टर शुरू होने के बाद मैं एक नई प्रयोगशाला में जा रहा हूं।
मैंने अपने वर्तमान पीआई को पहले ही बता दिया था कि मैं आगे बढ़ूंगा और वह सहायक है। हालाँकि, वह मुझे अपनी वर्तमान परियोजना को पूरा करने के लिए धक्का देना चाहता है, जो कहता है कि उसे ज्यादा समय नहीं लगेगा। प्रोजेक्ट पर काम करने के अपने अनुभव से, मुझे पता है कि यह सच नहीं है। मैं अपनी नई प्रयोगशाला के अनुसंधान हित के साथ पीएचडी कार्यक्रम में भी आवेदन करना चाहता हूं, इसलिए नई प्रयोगशाला में काम करना मेरी प्राथमिकता होगी।
आमतौर पर, मैं इसे खत्म करने के लिए पुरानी लैब परियोजना को काम नहीं करूंगा। लेकिन मैं एक प्रतिष्ठित निजी विश्वविद्यालय में 60 क्रेडिट ले रहा हूं जो अपने तनाव और भारी पाठ्यक्रम लोड के लिए अच्छी तरह से जाना जाता है।
मैंने अपने पीआई को बताया कि मैं जितना चबा सकता हूं उससे ज्यादा नहीं काटना चाहता हूं और किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना प्रयोगशाला में सबसे अच्छा हित है जो अपने लैब के काम पर ध्यान केंद्रित कर सके और उसे प्राथमिकता दे सके। मैं अपने उत्तराधिकारी के संपर्क में सक्रिय रूप से उन्हें डेटा से परिचित कराने में मदद करूंगा। हालाँकि, वह कहता है कि यह ज्यादा काम नहीं है, और मुझे इसे पूरा करने में सक्षम होना चाहिए।
मुझे क्या करना चाहिए? मैं पीएचडी आवेदन के लिए उनसे एक अच्छा सुझाव चाहता हूं।
जवाब
मैं आम तौर पर आपके पुराने पीआई के लिए दो प्रेरणाएँ देख सकता हूँ ताकि आप इस परियोजना को पूरा कर सकें:
वह एक तैयार परियोजना से लाभान्वित होता है और एक उत्तराधिकारी को प्रशिक्षण की कीमत (समय, जोखिम, पैसा) का भुगतान नहीं करना चाहता है।
वह सोचता है कि परियोजना को समाप्त करना आपके लिए एक अच्छा कैरियर कदम है क्योंकि आप एक परियोजना को लपेटने में अनुभव प्राप्त करते हैं (और वह अपने सिफारिश पत्र में लिख सकते हैं) या संभवतः एक प्रकाशन।
ऐसा कुछ जो यहां पर विचार करना बहुत महत्वपूर्ण है और मेरे अनुभव में अक्सर छात्रों द्वारा इसे कम आंका जाता है: यह एक परियोजना के साथ खुद को परिचित करने में काफी समय लेता है ताकि आप कुशलता से इस पर काम कर सकें। आप कभी भी मैदान में दौड़ते नहीं हैं। विवरण, निश्चित रूप से क्षेत्र और व्यक्तिगत परियोजना पर निर्भर करता है, लेकिन सिर्फ एक उदाहरण देने के लिए, चार महीने की परियोजनाओं के लिए मेरे अंगूठे का नियम यह है कि छात्र को तीन महीने बाद गति करनी होगी और फिर अधिकांश मूल्यवान काम करना होगा आखिरी महीने में किया जाता है।
अपने लिए यह अनुमान लगाने के लिए, इस बारे में सोचें कि आपके वर्तमान ज्ञान के साथ परियोजना पर पहले से किए गए कार्य को फिर से करने के लिए आपको कितना समय और ऊर्जा मिलेगी (यानी, खुद को परिचित करना)। इसकी तुलना करें कि आपने प्रोजेक्ट पर वास्तव में कितना समय बिताया है। अब, कुछ थकाऊ प्रायोगिक कार्य शामिल हो सकते हैं जिन्हें केवल अधिक कुशल नहीं बनाया जा सकता है, लेकिन शायद आपको उनमें से किसी को आगे करने की आवश्यकता नहीं है या ये वास्तव में किसी और के द्वारा किया जा सकता है।
यह विचार करने के लायक भी हो सकता है कि शेष कार्य में कितनी ऊर्जा होगी। यह आपके लिए बहुत तनावपूर्ण हो सकता है, लेकिन यह आपके द्वारा की जा रही हर चीज की तुलना में कुछ सुखद, आराम और संतोषजनक गतिविधि भी हो सकती है।
अंत में, यह ध्यान देने योग्य हो सकता है कि आपके पीआई ने एक चीज का अनुभव किया है और निम्नलिखित से बचना चाहते हैं: एक मूल्यवान परियोजना जो लगभग समाप्त हो गई है, छोड़ दी जाती है क्योंकि छात्र छोड़ दिया या समाप्त हो गया और काम के कुछ अंतिम टुकड़ों को करने के लिए तैयार नहीं था। उनके द्वारा आसानी से और केवल उनके द्वारा किया जाता है। इसका कारण यह है कि छात्र यह नहीं पहचानते हैं कि परियोजना को पूरा करने से उन्हें कितना फायदा हो सकता है। और काम खत्म करने के लिए किसी और को प्रशिक्षित करना प्रयास के लायक नहीं है।
उस सब को ध्यान में रखते हुए, मैं उस पूरे दिमाग के साथ पीआई के साथ बात करने का सुझाव देता हूं। मेरा सुझाव है कि निम्नलिखित बातों पर ध्यान दें:
क्या काम अभी भी करने की आवश्यकता है? यह दोनों के बारे में है कि वह आपसे क्या चाहता है और आपको लगता है कि इसके लिए क्या चाहिए। इस काम को आपके द्वारा करने की आवश्यकता है और किसी और के द्वारा क्या किया जा सकता है?
इस काम पर खर्च करने के लिए आपके द्वारा अनुमानित समय और ऊर्जा की मात्रा कितनी है?
इससे आपको क्या फायदा होगा? क्या इससे मूल्यवान अनुभव, एक बेहतर सिफारिश पत्र, एक प्रकाशन, आदि प्राप्त होता है?
ध्यान रखें कि आप इस सब के साथ कितने प्रत्यक्ष हो सकते हैं, यह आपके पुराने PI और सांस्कृतिक कारकों पर निर्भर करता है।