벤처 창출의 새로운 물결을 촉진하는 BuildCo

그것이 시작된 곳

10년 전부터 저는 새로운 종류의 회사를 만드는 꿈을 꾸기 시작했습니다. 내부적으로 기업가와 유료로. 요컨대 스타트업 스튜디오, 또는 세상이 결국 채택하게 될 벤처 스튜디오입니다. 그 "언젠가의 꿈"은 Differential, LLC로 바뀌었습니다.

벤처 스튜디오 모델은 이후 High Alpha 및 Pioneer Square Labs와 같은 회사에서 완전히 개발되었지만 당시에는 이름조차 없었습니다. 예상할 수 있듯이 대부분의 사람들은 상대적으로 젊고 경험이 없는 기업가들이 이것을 해낼 기회가 없다고 생각했습니다. "당신은 너무 산만해질 것이고, 충분한 자본이 없을 것이고, 충분히 큰 아이디어가 없을 것이고, 인재를 찾기 위해 고군분투할 것입니다." 모든 유효한 우려.

결과? Calendly라는 잘 알려지지 않은 회의 일정 도구의 경쟁자와 초기 "비트코인 채굴 회사"를 포함하여 많은 Differential 실험이 실패했거나 중단되었습니다.

그러나 Astronomer 와 Metarouter , 그리고 수익성 있고 성장하는 서비스 회사( Differential Dev Shop)라는 두 가지 큰 성공으로 바뀔 수 있는 몇 가지 정말 흥미로운 아이디어도 있었습니다 .

TL;DR 우리는 전단지를 받기로 결정한 초기 투자자들에게 아주 좋은 수익을 제공했습니다.

담당자, 경험 및 모멘텀 구축

Differential을 시작한 이후로 저는 소기업 보험 환경을 변화시키는 데 중점을 둔 벤처 지원 보험 기술인 Coterie Insurance를 공동 설립하는 데 도움을 주었고 다른 많은 신생 기업에 계속 투자하고 멘토링하고 조언했습니다. 나는 또한 내 경력 초기에 내 관심을 불러일으킨 범주인 사모펀드에 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. SMB 구매 및 보유에 중점을 두는 것을 포함하여 제 열정, 경험 및 기술과 잘 일치하는 몇 가지 트렌드가 떠오르는 것을 발견했습니다.

Coterie를 시작한 지 4년 반이 지났고, 저는 운 좋게도 놀라운 회사를 만들고 멋진 팀을 구성하고 최고 성장 및 전략 책임자로서 일상적인 책임을 대신할 수 있었습니다 .

그래서 꿈을 꾸기 시작했습니다.

내 경험, 열정, 초능력을 하나의 회사로 결합하는 것은 어떤 모습일까요? 새로운 형태의 회사. 지주 회사, VC 회사, 벤처 스튜디오 또는 사모 펀드 샵이 아니라 이들의 조합입니다.

파이어로드 소개

훌륭한 회사를 구축, 구매, 성장 및 유지하는 데 중점을 둔 BuildCo인 Fireroad 에 들어가십시오 . 우리는 일부는 스튜디오(내부적으로 아이디어를 연속적으로 검증하고 구축), 일부는 검색 펀드(사서 성장할 꿈꾸는 중소기업 찾기), 일부는 지주 회사(무기한 보유에 대한 장기적인 접근 방식)입니다.

잠깐, 빌드하고 구매하시겠습니까?

“너무 하려고 하는 것 아닌가? 초점이 맞지 않습니까? 두 모델이 충돌하지 않습니까? 지루한 사업이 고성장 스타트업과 무슨 관련이 있습니까?”

공정한 질문.

나는 나 자신에게 같은 질문을 했고 그것들은 모두 내가 직면했던 이의제기입니다(이전 Differential의 역사 참조). 그러나 여기에 캐치가 있습니다…

목표는 우리가 구축하고 구매하는 비즈니스를 운영하는 것이 아닙니다. 적어도 장기적으로는 아닙니다.

업계 전문가들은 공간의 뉘앙스를 깊이 이해합니다. 그들의 다년간의 경험은 함정을 식별하고 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 그들은 어떤 팀원을 영입하고 성장을 위해 어떤 수단을 끌어야 하는지 알고 있습니다. 이들은 우리가 소유한 비즈니스를 장기적으로 이끌기를 원하는 사람들입니다.

스타트업 창업자나 전통적인 검색가들과는 달리, 나는 내 마차를 연결하는 "단 하나" 아이디어를 찾으려고 하지 않습니다. 내 목표는 단일 회사를 운영하는 것이 아닙니다. 흥미로운 작업에 열려 있는 고성능 개인의 생태계를 구축하고, 창립자를 찾고 그들과 함께 작업하여 개념을 성장시키고, 다양한 분야에서 재능 있는 전문가를 찾고 개발하는 것입니다.

내 목표는 지속적으로 수익성이 있는 소기업의 이익에서 문샷 아이디어를 구축하는 회사인 BuildCo를 만드는 것입니다.

내 초강대국 중 하나는 항상 훌륭한 팀을 구축해 왔으며(Differential과 Coterie에서 일하지 않고 일했던 이전 이야기 참조), 내 인생의 큰 기쁨 중 하나는 다른 사람들이 그들을 이끌고 멘토링/지원/코칭할 수 있는 기회를 만드는 것입니다. 그들이하는 것처럼. 저는 위대한 사람들이 위대한 아이디어를 이긴다고 항상 믿어왔습니다. 실행이 전부이며 놀라운 사람들 없이는 그렇게 할 수 없습니다. 사람들이 자신의 경력에서 활기를 띠고 최선을 다할 수 있도록 하는 일자리를 창출하는 회사를 만드는 것은 제가 좋아하고 요령을 찾은 것입니다.

두 가지를 모두 수행할 수 있는 우리의 능력에 대해 내가 낙관적인 또 다른 이유는 우리가 건물과 구매에 대한 주제별 접근 방식을 취하고 있기 때문입니다. 우리가 랩을 구축하고 있는 회사는 우리가 구매하는 SMB가 직면한 문제와 과제를 해결할 것입니다. 우리는 우리 자신의 문제를 해결하고, 우리 자신의 dogfood를 먹고, SMB를 더 효율적이고 확장 가능하며 수익성 있게 만들고 있습니다.

마지막으로 현금 흐름을 창출하는 비즈니스의 균형 잡힌 포트폴리오를 구축하고 산업의 미래에 투자하는 이점에 대해 알아봅니다. 우리는 구축자이자 혁신가이며 훌륭한 회사가 미래에 이익을 지속적으로 재투자하도록 이끄는 " Amazon Day 1 정신 "을 좋아합니다.

어디에서 시작할 것인가?

우리는 첫 번째로 상당한 장점이 있는 몇 가지 범주를 적극적으로 탐색하고 있지만(아직 헌신하지는 않았지만) 지금까지 가장 많은 시간을 투자한 것은 거래입니다.

홈 리모델링 및 홈 서비스

왜? 기술이 계속 발전하고 많은 사무직을 상품화함에 따라 가치가 증가할 대규모 산업($110B). 역사적으로 주택 개량은 특히 고객 경험 측면에서 속도가 승리하는 시장에서 기술과 자동화가 충분히 활용되지 않았습니다. 이 공간은 필요한 비전, 리더십, 확장에 필요한 도구/기술이 부족한 소규모(직원 1~5명) 회사로 매우 세분화되고 포화 상태입니다.

Fireroad는 20년 후 어떤 모습일까요?

우리는 핵심 논문(위의 예와 같은)을 중심으로 구축하고 구매한 회사의 조합인 주제별 SubCos 모음을 갖게 됩니다. 여기에는 운영 회사, 수직 SaaS 회사 및 몇 가지 문샷(진정한 파괴적 잠재력을 가진 대규모 아이디어)의 조합이 포함됩니다.

어떻게 참여할 수 있나요?

경영주

우리는 창립 이야기를 듣고, 소유자를 만나고, 훌륭한 비즈니스에 대해 배우는 것을 좋아합니다. 회사 구축에 대한 우리의 장기적인 사람 우선 접근 방식이 공감한다면 채팅합시다!

기업가

다음 훌륭한 아이디어를 작업(또는 찾고 있는)하는 0:1 건축업자라면 우리는 설립자 벤치를 구축하고 있습니다!

연산자

사람, 프로세스, 시스템 및 팀 구축을 좋아하는 서번트 리더라면 우리가 구매하고 구축하는 비즈니스와 함께 할 인재 파이프라인을 구축하고 있습니다.

혁신가

밤을 새며 해결하기를 기다릴 수 없지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠는 문제가 있습니까? 산업 혁명에 대한 비전이 있습니까? 우리는 맥주를 들고 그것에 대해 듣고 싶습니다.

투자자

정말 흥미로운 기회에 접근하고 장기적인 회사 구축의 미래에 연료를 공급하는 데 관심이 있다면 제 커피 탭이 열려 있습니다.

위의 항목 중 하나에 해당하는 경우 저에게 연락하거나 웹 사이트에서 양식을 작성하십시오 . 이러한 성격에 속하지 않지만 주기적으로 우리의 소식을 듣고 싶다면 아래에 이메일 주소를 입력하세요.