¿Cómo puedo manejar "ninguna promoción este año" en una revisión de desempeño?
Tuve una reunión con mi gerente sobre mi carrera y promoción. Hablé de mis logros, que incluyen la entrega, la calidad y el costo del producto. También clavé cada elemento en mi KPI que él y yo establecimos juntos el año pasado. Mi gerente estuvo de acuerdo en que tuve un gran impacto en algunos productos y hablaría con su jefe sobre mi promoción. Actualmente soy un gerente de nivel medio al frente de tres equipos. Cada equipo tiene un gerente o un líder de equipo que me ayuda. Básicamente, ya estoy haciendo el trabajo al que espero ser ascendido.
Pronto tendré una reunión de seguimiento con él. Mientras espero lo mejor, me gustaría prepararme para lo peor. Mi plan es insistirle en mi desempeño y entrega y luego pedirle que comparta sus razones.
¿Cuál es la mejor manera de manejar la reunión si su retroalimentación es "sin promoción este año"?
Respuestas
¿Cuál es la mejor manera de manejar la reunión si su retroalimentación es 'sin promoción este año'?
Escuche lo que su jefe tiene que decir. Escuche cualquier área en la que crea que necesita mejorar y luego haga el trabajo necesario para mejorar. No inicies discusiones.
El hecho de que vaya a hablar con su jefe sobre su promoción indica que probablemente no se oponga a promocionarlo y tal vez no pueda tomar la decisión unilateralmente. En última instancia, podría ser decisión de su jefe si te ascienden o no.
A veces, su desempeño ni siquiera es un factor para que lo asciendan o no. Puede haber razones presupuestarias para que no haya ascenso. También debes estar preparado para esto.
Con COVID muchas empresas buscan evitar aumentos y promociones este año y lo usarán como excusa. Debe comprender razonablemente que con la incertidumbre es difícil tomar decisiones a largo plazo.
Deje en claro que está decepcionado y pida una confirmación por escrito de que si no fuera por otros factores, habría recibido una promoción. También puede solicitar una revisión en enero, en lugar de esperar todo un año.
Es posible que solicite un ascenso con un aumento salarial retrasado si el problema es el dinero, asegurando el puesto y un aumento futuro cuando las cosas se calmen.
Otra opción es solicitar beneficios alternativos, al menos hasta que llegue la promoción, como vacaciones extra.
¿Cuál es la mejor manera de manejar la reunión si su retroalimentación es 'sin promoción este año'?
Desafortunadamente, es tan común que es imposible decir cuál es un buen curso de acción. La mejor manera es averiguar de qué formas puede obtener la promoción y si califica. Creo que la mejor manera de manejar esto es averiguar si son realmente serios o si hay alguna forma de promoverlos. Supongo que está más que calificado para el puesto, pero es probable que no lo vean así por razón de su salario. Probablemente no quieran pagarle más, pero quieren que haga todo lo que está calificado para hacer. Si ese es el caso, entonces debe considerar irse ya que las condiciones probablemente no mejorarán para usted.
Hay tres cosas que puede hacer:
- Continúe trabajando como está.
- Encuentre un nuevo trabajo con una oferta en la mano y entregue sus dos semanas.
- Descubra cómo obtener una promoción y si califica. Esto requiere que te sientes frente a tu jefe, le digas que absolutamente quieres promocionar y quieres saber cómo. Si dicen que no, mire los números 1 y 2 anteriores. De lo contrario, si dicen que calificas pero realmente no tienen una vacante en este momento, pregúntales cuándo lo sabrán. Pon tu pie en el suelo y di que realmente quieres la promoción y necesitas una respuesta sobre qué tan pronto pueden promocionarte. Si siguen empujándolo, entonces miraría el # 1 o el # 2 arriba.
¿Cuál es la mejor manera de manejar la reunión si su retroalimentación es "sin promoción este año"?
No significa no. Significa que no obtendrá más dinero, un automóvil de la empresa o beneficios comparables. Dejame explicar:
hablaría con su jefe sobre mi promoción
Esto deja en claro que su jefe no puede tomar la decisión.
Esto es importante, ya que significa que ni usted ni su jefe pueden cambiar la decisión durante la reunión, y muy probablemente no se anulará, sin importar cuánta insatisfacción exprese y cuán comprensivo sea su jefe.
pídale que comparta sus razones.
No te confundas. Este encuentro no será un discurso con final abierto. Su jefe le transmitirá la decisión de la "alta dirección", que podría o no haber sido influenciada por su reunión con sus superiores. En definitiva, en tu próxima reunión, tendrás que vivir con lo que te dan.
Su jefe probablemente le dirá las razones por las que 'no pueden' - nunca dicen 'no quieren' - darle un aumento. Tendrá que juzgar por sí mismo si cree en las razones y la probabilidad de que cambien. Entonces, tendrá que tratar esto como cualquier otra situación en la que su empresa le niegue un aumento salarial a pesar de que usted se desempeña bien personalmente.
Entonces, su curso de acción debería estar simplemente dictado por la antigua pregunta de si la hierba es más verde en otros lugares.