성과 평가에서 '올해 프로모션 없음'을 처리하려면 어떻게해야합니까?

Aug 18 2020

내 경력과 승진에 대해 매니저와 만났다. 제품 배송, 품질 및 비용을 포함하는 내 성과에 대해 논의했습니다. 작년에 그와 제가 함께 설정 한 모든 항목을 KPI에 기록했습니다. 내 매니저는 내가 몇 가지 제품에 큰 영향을 미치고 내 승진에 대해 그의 상사와 이야기 할 것이라고 동의했습니다. 저는 현재 세 팀을 이끄는 중간 관리자입니다. 각 팀에는 나를 돕는 관리자 또는 팀장이 있습니다. 나는 본질적으로 내가 승진 할 것으로 기대하는 일을 이미하고있다.

곧 그와 후속 회의를 가질 것입니다. 최선을 바라면서 최악의 상황에 대비하고 싶습니다. 내 계획은 그에게 내 공연과 배달에 대해 주장하고 그에게 이유를 공유하도록 요청하는 것입니다.

그의 피드백이 "올해 승진 없음"인 경우 회의를 처리하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

답변

54 sf02 Aug 18 2020 at 21:24

그의 피드백이 '올해 프로모션 없음'이라면 회의를 처리하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

상사가하는 말을 들어보세요. 그가 당신에게 개선이 필요하다고 생각하는 부분을 듣고 나서 개선을 위해 필요한 일을하십시오. 인수를 시작하지 마십시오.

그가 당신의 승진에 대해 그의 상사와 이야기 할 것이라는 사실은 그가 당신을 승진시키는 것에 반대하지 않을 가능성이 높으며 일방적으로 결정을 내릴 수 없다는 것을 나타냅니다. 궁극적으로 승진 여부는 상사의 결정일 수 있습니다.

때때로 당신의 성과는 승진 여부에 영향을 미치지 않습니다. 승진을하지 않는 데에는 예산상의 이유가있을 수 있습니다. 이것에도 대비해야합니다.

18 user Aug 18 2020 at 21:26

COVID를 통해 많은 기업들이 올해 증가 및 승진을 피하려고하며이를 핑계로 사용할 것입니다. 불확실성 때문에 장기적인 결정을 내리기가 어렵다는 것을 합리적으로 이해해야합니다.

실망했다는 점을 분명히하고 승진을 받았을 다른 요인이 아니라는 서면 확인을 요청하십시오. 1 년을 기다리지 않고 1 월에 리뷰를 요청할 수도 있습니다.

돈이 문제인 경우 연봉 인상으로 승진을 요청할 수 있으며, 일이 안정되면 역할을 확보하고 향후 인상을 늘릴 수 있습니다.

또 다른 옵션은 추가 휴가와 같은 프로모션이 다가올 때까지 대체 특전을 요청하는 것입니다.

4 Dan Aug 19 2020 at 02:27

그의 피드백이 '올해 프로모션 없음'이라면 회의를 처리하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

불행히도 그것은 너무나 흔해서 좋은 행동 방침을 말하는 것이 불가능합니다. 가장 좋은 방법은 프로모션을받을 수있는 방법과 자격 여부를 파악하는 것입니다. 이를 처리하는 가장 좋은 방법은 그들이 정말 진지한 지 또는 홍보 할 수있는 방법이 있는지 알아내는 것입니다. 내 생각에 당신은 그 자리에 대한 자격 이상이지만 당신의 급여 때문에 그들이 그것을 보지 못할 가능성이 있습니다. 그들은 아마 당신에게 더 많은 돈을 지불하고 싶지 않지만 당신이 할 자격이있는 모든 것을하기를 원합니다. 이 경우 상황이 나아지지 않을 수 있으므로 떠나는 것을 고려해야합니다.

다음 세 가지를 수행 할 수 있습니다.

  1. 그대로 계속 작업하십시오.
  2. 제안이있는 새 일자리를 찾고 2 주 동안 제출하십시오.
  3. 프로모션을받는 방법과 자격 여부를 파악하십시오. 이를 위해서는 상사 앞에 앉아 절대적으로 승진하고 싶다고 말하고 방법을 알고 싶다고 말해야합니다. 그들이 아니오라고 말하면 위의 # 1과 # 2를보십시오. 그렇지 않으면 그들이 당신이 자격이 있다고 말했지만 지금 당장 공석이 없다면 얼마나 빨리 알 수 있는지 물어보십시오. 발을 내려 놓고 정말로 승진을 원한다고 말하고 그들이 얼마나 빨리 승진시킬 수 있는지에 대한 답변이 필요합니다. 계속 밀면 위의 # 1 또는 # 2를 볼 것입니다.
3 knallfrosch Aug 19 2020 at 17:00

그의 피드백이 "올해 승진 없음"인 경우 회의를 처리하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

아닌 건 아닌거야. 이는 더 많은 돈, 회사 차량 또는 유사한 혜택을받지 못할 것임을 의미합니다. 설명하겠습니다.

그는 내 승진에 대해 그의 상사와 이야기 할 것입니다.

이것은 당신의 상사가 결정을 내릴 수 없음을 분명히합니다.

이것은 당신이나 당신의 상사가 회의 중에 결정을 바꿀 수 없다는 것을 의미하기 때문에 중요하며, 당신이 얼마나 불만을 표명하고 당신의 상사를 얼마나 이해하는지에 상관없이 그것은 아마도 뒤집 히지 않을 것입니다.

이유를 공유해달라고 요청하십시오.

혼동하지 마십시오. 이 회의는 끝이 열린 담론이 아닙니다. 상사는 상사와의 만남에 영향을 받았을 수도 있고 아닐 수도있는 "상위 경영진"의 결정을 전달할 것입니다. 궁극적으로 다가오는 회의에서 그들이 제공하는 것을 가지고 살아야 할 것입니다.

당신의 상사는 아마도 그들이 '할 수없는'이유를 말할 것입니다 – 그들은 결코 '하고 싶지 않다'라고 말하지 않고 – 당신에게 인상을줍니다. 그 이유를 믿는지, 그 이유가 얼마나 변할 것인지 스스로 판단해야합니다. 그런 다음 개인적으로 잘 수행 했음에도 불구하고 회사에서 급여 인상을 거부하는 다른 상황과 마찬가지로이를 처리해야합니다.

그런 다음 당신의 행동 방침은 잔디가 다른 곳에서 더 푸른 지 여부에 대한 오래된 질문에 의해 지시되어야합니다.