위험한 대화

우리가 이 행성에서 계속 번성하고 싶다면 위험한 대화를 해야 할 것입니다. 우리가 한 것, 우리가 하고 있는 것, 그리고 현재 우리가 계속하기로 설정한 것(또는 할 계획인 것)에 도전하는 것들.

그들은 지저분해질 것입니다.

그들은 고통스러울 것입니다.

그들은 우리가 진정으로 구축할 수 있는 기초를 찾기 위해 깊게 파고들 것입니다.

이전에 한 번도 해보지 못한 대화가 될 것입니다. 당신은 그것을 가지고 있다고 생각할 수도 있지만 우리 대부분은 가까이 오지도 않았습니다. 그리고 아무도 시작하고 탐색하는 방법을 가르쳐주지 않았습니다.

왜? 우리가 모든 학습을 하는 곳(예, 저는 교육 시스템을 보고 있습니다)은 우리가 위험한 대화를 나눌 필요가 있는 것 중 하나이기 때문입니다.

조직에서 개인, 코치에서 컨설턴트에 이르기까지 "세상을 바꾸는 것"에 대한 이야기는 우리 주변에 있습니다. 우리는 더 나은 세상, 회사와 커뮤니티를 구축하는 보다 포괄적인 방법, 개인을 인정하는 보다 공평한 모델, 우리가 상상하는 미래의 리더가 되기 위해 사람으로 변모하는 것을 꿈꿉니다.

우리는 학위를 받고, 적합한 사람들을 모두 데려오고, 코치를 고용하고, 수련회를 가고, 전략을 개발하고, 제품을 만들고…

상황이 현재와 같은 방식으로 계속된다면 오늘날의 십대들이 40대가 될 때까지 기본적으로 극복할 수 없는 상황이 될 것으로 예상해야 합니다.

그리고 참고로 저는 낙관주의자입니다. 그러나 사물에 대해 엉뚱한 태도를 취하지 않으려면 건전한 냉소주의도 필요합니다.

그렇다면 우리는 왜 제가 언급한 이 암울한 미래를 향해 가고 있는 것일까요?

많은 이유가 있으며 탐색을 시작할 수 있는 한 곳이 여기일 수 있습니다... 우리가 찾고 있다고 말하는 변화를 발전시키는 데 필요한 도구를 수집하고 프레임워크를 진정으로 만드는 데 필요한 위험한 대화를 할 준비가 되었습니까 ?

내 경험상 적어도 10번 중 9번은 대답이 '아니오'입니다. 그리고 나는 아마도 관대할 것입니다… 9.5가 더 가까울 것입니다.

나와 코치의 위험한 대화를 시작한 질문

최근에는 다음과 같이 진행되었습니다.

“당신을 지금 있는 곳에 꼼짝 못하게 하는 것들에 대해 생각할 때,

그러한 도전을 통해 상처를 입는 것을 가장 두려워하는 사람들은 누구입니까? 왜?"

대신에…

코치는 사전 패키지된 프로그램 또는 "시간 테스트를 거친" 프로그램을 판매했습니다.

컨설턴트는 일련의 도구를 사용하여 조직을 분석하고 연구 기반 평가를 적용하여 "지속 가능"하고 "성장"하기 위한 전략을 개발했습니다.

부서장은…

하지만 위험한 대화? 아니오, 그런 일은 일어나지 않습니다. 하지만 왜?

위험한 대화는 코치나 컨설턴트의 권한을 얻지 못하기 때문입니다. 그들은 직원을 해고합니다. 그들은 에고에 영합하는 대신에 에고에 도전합니다. 그들은 조직을 축하하는 대신 조직에 의문을 제기합니다. 그들은 우리가 앞으로 나아가도록 "영감을 주는" 대신 멈추도록 강요합니다.

여전히 궁금하다면 위험한 대화는 코치나 컨설턴트, 개인이나 조직이 기대했던 것보다 더 많은 것을 요구하는 대화입니다. 그것은 무모하거나 파괴적이지는 않지만 진정한 변화가 일어날 수 있는 장막을 덮고 있는 존재와 믿음의 방식을 파괴하고 해체할 수 있습니다.

당신은 진정으로 당신이 "아는 것"이 ​​해체되도록 허용할 준비가 되어 있어야 합니다. 또는 완전히 중단되었습니다.

위험한 대화의 해안에 도착하면 배를 태울 준비가 되어 있어야 합니다.

위험한 대화는 규범적이지 않으며 발견하거나 접근하기가 쉽지 않습니다. 위에서 공유한 질문은 위험한 물건 주위에서 20분 동안 춤을 추고 나서야 나왔습니다. 그리고 함께 일한지 2년. 그러나 일단 거기에 도착하면 우리는 하던 길을 멈추고 핵심 사항을 굳게 잡고 앞으로 집중해야 할 부분에 대한 명확한 감각을 가지고 전화를 끊었습니다.

그 이후로 제가 깨달은 것은 이것이 제가 함께 일하는 사람들과 조직을 얻기 위해 항상 노력해 온 것이라는 것입니다. 그리고 그것이 제가 종종 기회를 놓치고 있는 제 자신을 발견하는 이유이기도 합니다.

대부분의 조직은 위험한 대화를 좋아하지 않습니다.

나는 "쉬운" 일을 하지 않는다. 또는 부드럽습니다. 나는 자존심에 영합하지 않습니다. 나는 친구를 사귀기 위해 여기에 있는 것이 아닙니다(하지만 가장 친한 친구는 위험한 대화를 나눌 수 있는 친구입니다).

우리가 함께 일하고 있다면 그것은 근본적으로 "진짜로" "변화" 이상의 것을 원하기 때문입니다. 당신은 우리가 만든 것이 괴물이라는 것과 그 괴물이 수십 년 동안 우리의 관심을 끌기 위해 노력해 왔다는 것을 알고 있지만 그들의 존재를 인정할 준비가 된 사람은 거의 없습니다.

음, 그 괴물은 날뛰며 우리가 Charles Eisenstein이 말하는 "우리 마음이 아는 더 아름다운 세상이 가능하다"는 꿈을 꾸면서 우리를 조롱하고 있습니다.

괴물을 막으려면 위험한 대화를 해야 합니다. 우리는… 멈출 수 있게 되는 법을 배워야 할 것입니다.

난 준비됐어, 넌?

위험한 대화를 통해 여행을 시작한다는 것이 무엇을 의미하는지 자세히 알고 싶으십니까? 오늘 저에게 메시지를 보내주세요. 여러분과 위험한 대화로 이어지는 미래에 대한 제 약속은 우리가 함께 이러한 대화 중 적어도 두 가지를 함께 할 수 있는 환경을 조성하고 육성한다는 것입니다.