Leads, Lags e Floats
Introdução
Quando se trata de gerenciamento de atividades de projeto, o sequenciamento de atividades é uma das principais tarefas. Entre muitos outros parâmetros, float é um dos conceitos-chave usados na programação do projeto.
Float pode ser usado para facilitar a liberdade para uma tarefa particular. Vamos dar uma olhada no float em detalhes.
Flutuador
Quando se trata de cada atividade do projeto, existem quatro parâmetros para cada uma relacionados aos cronogramas. Esses são definidos como:
Earliest start time (ES) - A primeira vez, uma atividade pode começar assim que as atividades dependentes anteriores terminarem.
Earliest finish time (EF) - Esta seria a duração da atividade do ES +.
Latest finish time (LF) - A última vez que uma atividade pode terminar sem atrasar o projeto.
Latest start time (LS) - Isso seria LF - duração da atividade.
O tempo de folga para uma atividade é o tempo entre o primeiro (ES) e o último (LS) de início ou entre o primeiro (EF) e o último (LF) de término. Durante o tempo de folga, uma atividade pode ser atrasada sem atrasar a data de término do projeto. Em uma ilustração, é assim que parece:
Leads e Lags
Leads e Lags são tipos de float. Vamos dar um exemplo para entender isso.
No gerenciamento de projetos, existem quatro tipos de dependências:
Finish to Start (FS) - A tarefa posterior não começa até que a tarefa anterior seja concluída
Finish to Finish (FF) - A tarefa posterior não termina até que a tarefa anterior seja concluída
Start to Start (SS) - A tarefa posterior não começa até que a tarefa anterior comece
Start to Finish (SF) - A tarefa posterior não termina antes do início da tarefa anterior
Considere o cenário de construção de duas paredes idênticas da mesma casa usando o mesmo material. Digamos que construir a primeira parede é a tarefa A e construir a segunda é a tarefa B. O engenheiro deseja atrasar a tarefa B por dois dias. Isso se deve ao fato de que o material usado para A e B são de um novo tipo, então o engenheiro quer aprender com A e então aplicar se houver alguma coisa para B. Portanto, as duas tarefas A e B têm uma relação SS .
O tempo entre as datas de início das duas tarefas pode ser definido como um atraso (2 dias neste caso).
Se a relação entre as tarefas A e B era Concluir para Iniciar (FS), então o 'lead' pode ser ilustrado como:
A tarefa B foi iniciada antes da tarefa A com uma 'liderança'.
Conclusão
Para um gerente de projeto, os conceitos de flutuação, liderança e atraso têm muito significado e sentido. Esses aspectos das tarefas são importantes para calcular as variações do cronograma do projeto e, eventualmente, o tempo de conclusão do projeto.