व्यस्त लेकिन...

"क्या इस पर ध्यान देना सही है?" व्यक्तिगत और संगठनात्मक दोनों संदर्भों में पूछने के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रश्न हो सकता है। और इन दिनों विशेष रूप से महत्वपूर्ण भी हो सकता है, क्योंकि गलत पर ध्यान केंद्रित करने से वास्तव में अपरिवर्तनीय परिणाम हो सकते हैं। हमें यह सवाल हर हाल में पूछना चाहिए, यहां तक ​​कि बिना किसी स्पष्ट कारण के भी...

हम दिलचस्प समय में रह रहे हैं। यह इतना विस्मयकारी है कि व्यक्तिगत रूप से मुझे "वुका" या "अशांत" जैसे लोकप्रिय विशेषण मिलते हैं, जो परिवर्तन की इस अति-त्वरित गति और भीतर हमारी बहती स्थिति का वर्णन करने के लिए अपर्याप्त हैं। अगर हम एक सेकंड के लिए सोचते हैं कि जो कुछ हो रहा है उसे समझने के लिए, हम जो कर रहे हैं वह वास्तव में पैमाने से बाहर है।

शिकार/संग्रह से कृषि युग में परिवर्तन में लगभग 200,000 वर्ष लगे, जबकि कृषि युग से औद्योगिक तक हमने लगभग 10,000 वर्ष बिताए। दूसरी ओर भौतिक से डिजिटल/आभासी दुनिया में हमारा परिवर्तन कुछ ही दशकों में हो रहा है। स्वाभाविक रूप से इसलिए, व्यक्तिगत और संगठनात्मक रूप से, हम सभी एक अपरिहार्य अति-त्वरित गति को भी बनाए रखने की कोशिश कर रहे हैं।

बनाए रखने का विचार स्पष्ट रूप से एक सही चिंता है। हम बेहतर फुर्तीले बनने की कोशिश कर रहे हैं, नए कौशल और तकनीकों को सीखना या ऑनबोर्ड करना, प्रतिभा अधिग्रहण/प्रतिधारण रणनीतियों को विकसित करना, कंप्यूटर इंजीनियरिंग या एनालिटिक्स को अपने प्रमुख के रूप में अध्ययन करने के लिए चुनना, आदि ...

आखिरकार हम जल्दबाजी में खुद को प्रासंगिक और अद्यतित रखने की कोशिश कर रहे हैं। वास्तव में गहरी या पूरी तरह से सोचे बिना। जिस तरह से हम इस उच्च उद्देश्य तक पहुंचते हैं, इसलिए हम जो कार्य करते हैं, वे सही हो सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं। हम क्या कर रहे हैं और क्यों कर रहे हैं, यह आम तौर पर सीधे सादे आंखों से दिखाई देने वाली चीज़ों से जुड़ा होता है। मतलब केवल हिमशैल के शीर्ष पर। उदाहरण के लिए, क्योंकि सब कुछ ऑनलाइन में स्थानांतरित हो रहा है, हमारे व्यवसाय को ऑनलाइन में स्थानांतरित करना आवश्यक रूप से सही कदम नहीं हो सकता है। शायद हमारे विशेष मामले में, यह वास्तव में विपरीत हो सकता है। अपने सीमित संसाधनों को इस तरह की परिवर्तन परियोजना में निवेश करना तब हमारे पैसे की बर्बादी हो सकती है।

यद्यपि हम यह विश्वास करना चाहते हैं कि हम जो कर रहे हैं वही वास्तव में करने की आवश्यकता है, जब तक कि मानदंड सामान्य आंखों की दृश्यता पर आधारित है, हम वास्तव में नहीं जान सकते।

सही चीजों पर ध्यान केंद्रित करना, हमारे सीमित संसाधनों को सही विभाग में लगाना, वास्तव में कई कारणों से किसी भी पैमाने के संगठनों (व्यक्तियों के लिए भी) के लिए एक चुनौती हो सकता है:

• स्पष्टता पर हावी होने वाली दैनिक अत्यावश्यकता की हलचल
• यथास्थिति, ब्लाइंडस्पॉट और नुकसान आसपास की गतिशीलता, वातानुकूलित दृष्टिकोण और ज्ञात और आजमाए हुए के पक्ष में वरीयता द्वारा पोषित होते हैं
• अस्पष्टता और सार से निपटने के लिए सही विशेषज्ञता वाले संसाधनों की कमी

इसके बाद यह पहचानने के लिए संरचित दृष्टिकोण आता है कि इसके बजाय क्या...

इसे एक यात्रा बनाओ!