시간당 작업은 의미가 없습니다

하지만 우리는 우리의 시간을 되돌릴 수 있습니다

David Graeber의 Bullshit Jobs를 읽어본 적이 있다면 , 어떤 회사에든 인생의 시간을 팔아야 한다는 생각에 속이 뒤집어질 것입니다. 그는 아이디어가 얼마나 부자연스러운지, 그리고 몇 세기 전만 해도 근로자와 그들에게 돈을 지불한 사람들이 본질적으로 누군가의 시간을 사는 것에 대해 이야기하는 것을 이상하게 여겼을 것이라는 점을 분석하는 책에서 철저한 작업을 수행합니다 . 오히려 노동자들은 무언가를 직접 만들거나(신발, 도자기 같은), 정해진 역할을 수행하기 위해(경비원이나 교사 같은) 돈을 받았습니다. 그렇다면 왜 우리는 시간 단위로 작업을 계산하고 일상 생활의 일부를 고용주가 소유 하도록 약속합니까 ?

다양한 산업 분야에서 수십 년 동안 시간제 및 프리랜서로 일한 후 첫 월급을 받는 자리로 승진했을 때 아이디어가 떠올랐습니다. 갑자기 고용주는 내가 일을 끝내는 시간이나 시간이 얼마나 걸리는지 신경 쓰지 않았습니다. 그들은 내가 합리적인 시간 안에 내 임무를 완수할 것이라고 믿었고, 실제 총액에 관계없이 매주 40시간 일한 것처럼 급여를 지급할 것입니다. 하지만 그 시점까지 몇 년 동안 일관되고 신뢰할 수 있었습니다. 그렇다면 그 모든 시간 동안 매일 정확한 근무 시간을 꼼꼼하게 보고해야 했던 이유는 무엇입니까 ? 나는 이전에는 전혀 눈치채지 못했던 시간당 작업 배치에 대한 뚜렷한 신뢰 부족을 알아차리지 않을 수 없었다 .

급여가 많은 직책은 종종 더 높은 수준의 책임과 함께 더 높은 급여를 받는다는 것을 이미 알고 있습니다. 우리는 그러한 직업이 많은 기술이나 경험을 필요로 하기 때문에 더 많은 신뢰와 보상을 받을 자격이 있다고 가정합니다. 그러나 급여(시급에 비해)는 직원의 업무가 회사 생산성에 얼마나 필수적인가보다 회사 계층 구조에서 직원의 위치와 더 관련이 있습니다 .

우리는 Covid 전염병 초기에 어떤 근로자가 실제로 "필수적"인지 직접 목격했습니다. 식료품 출납원, 배달 기사, 의료 시스템의 모든 수준에서 의료 종사자입니다. 그러나 우리는 그들 모두에게 그들의 일의 중요성에 따라 매달 일관되게 일시불로 돈을 지불하지 않습니다. 시장”은 그 기여에 대해 공정한 것으로 간주합니다.

나는 이미 사람들의 마음속에 떠오르는 대위법을 들을 수 있습니다.

"뭐, 그럼 일 하지 않을 때 급여를 줘야 합니까 ?"

"급여직은 더 힘들어요 . 충분한 경험이 있어야 채용할 수 있습니다."

" 모든 사람에게 거액의 일시금을 지급할 수는 없습니다 . 직업에 따라 급여가 다릅니다!"

그리고 분명히 말씀드리자면 저는 여기서 보편적 기본 소득을 주장하는 것이 아닙니다(비록 저는 그 아이디어를 지지하고 별도의 기사에서 그 지지를 설명하게 되어 기쁩니다). 내가 여기서 말하는 것은 작업에 소요된 시간으로 자격을 부여하는 것은 실제로 의미가 없다는 것입니다 . 동일한 작업을 완료하는 데 걸리는 시간은 사람마다 다를 뿐만 아니라 생산성이 아닌 시간으로 급여를 측정하면 사람들은 책상에 앉아 몇 시간 동안 거의 아무것도 하지 않고 급여를 받을 수 있습니다. 연구에 따르면 실제로 많은 사무원들이 그렇게 한다고 합니다.

이 헛소리, "시장 주도", 생산에 집착하는 시스템이 실제로 효율적이라면 근로자에게 시간을 최대화하도록 인센티브를 제공하는 것이 더 나을 것입니다. 일부 회사는 뛰어난 성과에 대해 보너스를 제공하지만 경영진의 "감사"만으로 유능한 근로자에게 추가 작업을 제공하는 경우가 더 많습니다. 큐비클에 앉아 있는 시간에 따라 급여를 받거나 작업 채널에서 "활동 중"으로 표시되는 경우, 도대체 왜 필요한 최소한의 작업보다 더 많은 작업을 수행하려고 엉덩이를 터뜨릴 것 입니까 ? 해고? 이것이 최근 몇 년 동안 조용한 금연 현상을 촉발시킨 깨달음입니다.

여기서 대체 그림을 그려 보겠습니다. 기본적인 수준에서 완전히 불합리하게 들리는지 아니면 현재의 기업 체제 하에서 매우 가능성이 없는지 결정할 수 있습니다.

귀하는 기록 보관자로 일하고 있으며 귀하의 업무는 회사의 디지털 기록과 문서를 정리하여 사람들이 필요할 때 찾을 수 있도록 돕는 것입니다. 인터넷에 연결된 모든 컴퓨터에서 원격으로 이 작업을 수행할 수 있으며 일관되고 효과적으로 작업하는 한 원하는 속도로 작업할 수 있습니다. 귀하의 회사는 매월 수행되는 대략적인 아카이빙 작업에 대해 고정 금액(급여)을 지불합니다. 예상보다 더 많은 작업을 수행하면 추가 작업량에 따라 보너스를 지급합니다.

매일 8시간 일할 필요는 없습니다. 직접 또는 온라인으로 고용주에게 지속적으로 표시될 것으로 기대되지 않습니다. 그리고 귀하의 작업은 품질이 일관성이 있는지 확인하기 위해 정기적으로 검토됩니다. 시간이 지남에 따라 자신의 역할에 숙련되고 헌신적임을 입증하면 개인 능력과 회사 운영에 대한 업무의 중요성에 따라 급여가 인상됩니다. 귀하의 급여는 다른 회사 또는 보다 일반적으로 경제에서 귀하의 역할에 대한 "평균 시장 가치"를 기반으로 하지 않습니다 .

당연히 이 예는 모든 작업에 직접 적용할 수 없습니다. 창고 직원은 창고에서 일해야 하고 항공 교통 관제사는 감독관과 긴밀히 협력해야 합니다. 그러나 어떤 직업이든 그 기능적 가치에 따라 보수를 받을 수 있다는 생각과 작업을 완료하는 데 걸리는 실제 시간에도 불구하고 일관되게 보수를 받을 수 있다는 생각은 사실이라고 생각합니다. 그렇다면 시급이 덜 효율적이고 덜 동기부여가 되며 사람들이 보고된 시간을 날조하게 만드는 이유는 무엇입니까 ?

음, Graeber는 변화의 역사를 설명하는 좀 더 학문적인 작업을 수행하지만 소유권과 통제로 귀결됩니다. 당신이 신뢰하지 않거나 존경하지 않는 많은 낯선 사람들이 당신이 그들에게 부여한 작업을 완수하도록 어떻게 확신합니까? 당신은 그들의 삶의 3분의 1을 할인된 가격으로 사고, 그들이 당신을 위해 돈을 버는 동안 그들을 지속적으로 감시합니다 . 고용주가 자신을 유지하는 실제 비용을 흥정할 수 있는 경쟁적인 고용 시장을 조작할 수 있다면 보너스 포인트입니다. 고용주가 "시장 조사"를 기반으로 공정한 제안을 받고 있다고 말할 때 속지 마십시오. 다른 회사를 가리키며 "글쎄, 그들은 당신의 직업에 대해서도 똥을 주지 않습니다. 놔둬.”

내 친구들이여, 답은 자신의 게임판을 조작한 도둑들로부터 얻을 수 있는 최선의 거래를 취하는 것이 아닙니다. 답은 빌어먹을 테이블을 뒤집고 규칙에 대한 발언권을 얻을 때까지 집합적으로 게임을 거부하는 것입니다 . 그리고 실제로 필수적인 직업은 급여, 생활 임금 또는 생존에 필요한 모든 종류의 혜택을 거의 받지 못하는 직업이기 때문에 플레이어 없이는 게임이 작동하지 않는다는 것이 꽤 빨리 분명해질 것입니다.

프랑스는 지금 다시 그것을 증명하고 있습니다. 단두대와 케이크를 먹는 귀족들이 거리로 끌려가는 대신에 노조가 거부한 쓰레기 더미와 BlackRock의 파리 본사에서 해방된 기업 전리품이 있습니다. 어느 정도 맛있습니다 . 이와 같은 저항은 고통스럽습니다. 사람들이 현상 유지를 거부하는 동안 삶은 무서운 혼란이 될 수 있습니다. 그러나 대안은 광택이 나는 드레스 구두를 목에 걸고 영원히 고통받는 것입니다.

불타는 건물에서 뛰어내릴 용기가 있는 사람들을 붙잡기 위한 안전망인 대안을 만들기 위해 노력하는 그룹이 있습니다. 그리고 점프하는 사람이 많을수록 그물이 넓어집니다. 귀하의 기술, 지식, 보살핌, 분노가 더 나은 방향으로 변화를 강요하는 데 유용할 것이라고 약속합니다 . 당신과 자신의 삶의 시간을 되찾고 싶어하는 다른 모든 사람들을 위해 그것을 하십시오. 폭력적인 글로벌 페이월 뒤에 필요한 모든 것을 인질로 잡고 있는 강탈자에게 삶이 팔리지 않는 삶이 어떤 것인지 알아 보세요 .

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또한 공동 설립자인 Matthew Holten의 새 책인 Moneyless Society: The Next Economic Evolution 과 팟캐스트를 확인 하여 우리가 누구인지, 무엇을 하는지, 그리고 여러분이 어떻게 하면 새롭고 더 좋고 더 지속 가능한 미래.

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