ब्रांड रणनीति 101

एक ब्रांड क्या है? यह लोगो, या नवीनतम विज्ञापन, या केवल उत्पाद ही नहीं है। एक ब्रांड सब कुछ है; यह सैकड़ों (या अधिक) स्पर्श बिंदुओं का योग है। जब आपके संगठन का उल्लेख किया जाता है या देखा जाता है, तो ये सभी चीजें एक ग्राहक, या कर्मचारी, या भागीदार, या खुदरा विक्रेता के बारे में सोचती हैं। तो हाँ, यह लोगो, और उत्पाद, और वेबसाइट, और वीडियो, और सोशल मीडिया, और कर्मचारी हैं। यह सब चीजें हैं।

उस ने कहा, आप जानबूझकर सकारात्मक ब्रांड कैसे बनाते हैं? आप अपने ब्रांड को सही दिशा में कैसे निर्देशित करते हैं? क्या होगा यदि आप एक छोटे स्टार्टअप हैं? क्या होगा यदि आप एक बड़े और स्थापित व्यवसाय हैं? क्या होगा यदि आप किसी ऐसे मौजूदा ब्रांड को रीबूट करने का प्रयास कर रहे हैं जिसने अपना मोजो खो दिया है?

सभी अच्छे प्रश्न, और मैंने इस ब्रांड रणनीति कार्यशाला में इनका उत्तर देने का प्रयास किया। मैं विपणन में अपने दशकों के अनुभव को उन लोगों के लाभ के लिए साझा करना चाहता था जो रुचि रखते थे। इसलिए मैंने इस विचार को लिंक्डइन और इंस्टाग्राम पर डाला। हमारे पास छह अलग-अलग देशों के 50 से अधिक प्रतिभागी थे। चाहे आप ज़ूम पर थे और सहकर्मियों के साथ वीडियो साझा करना चाहते हैं, या यदि आप इसके बारे में अभी पहली बार सुन रहे हैं, तो यहां सत्र का एक वीडियो है:

महत्वपूर्ण रूप से, मैं लंबे समय के सहयोगियों और करीबी दोस्तों नील फोर्ड और मीरव सकलॉस्की से जुड़ा था। उन दोनों ने बातचीत में अपने अनुभव और स्मार्ट सोच का योगदान दिया।

मीराव दौड़ने और महिलाओं की फिटनेस के लिए नाइके के पूर्व ब्रांड मैनेजर हैं। और उपभोक्ता और B2B दोनों श्रेणियों में कई सफल फ्रीलांस असाइनमेंट के अनुभवी हैं। उसने और मैंने कई कार्यों में सहयोग किया है, और वह जो कुछ भी करती है उसमें जबरदस्त अनुभव और अनुशासन लाती है। और उनकी पार्टनरशिप की वजह से मेरा काम हमेशा बेहतर होता है

नील असाधारण क्रिएटिव डायरेक्टर, प्रेजेंटेशन सेंसेई और ऑटोमोटिव, टेक और अनुभवात्मक मार्केटिंग के दिग्गज हैं। वह यह भी है: बड़ी संख्या में फॉलोअर्स के साथ टिकटॉक स्टार , जो ज्ञान से भरी उनकी सरल, प्रेरक कहानियों को पसंद करते हैं। वह और मैं 20 साल पहले टोयोटा के विज्ञापन में एक साथ काम करते हुए मिले थे।

सत्र के दौरान, हमने ब्रांड रणनीति के तीन बुनियादी स्तंभों को कवर किया:

1. अपने ब्रांड के लिए नींव बनाना
2. अपने ग्राहक को कैसे और क्यों समझें
3. काम के आसपास अपने संगठन और नेतृत्व टीम को संरेखित करना