नेताओं की दुर्लभ विशेषता

भले ही अधिकांश लोग मानते हैं कि वे आत्म-जागरूक हैं, आत्म-जागरूकता वास्तव में एक दुर्लभ गुण है; शोध से पता चलता है कि अध्ययन किए गए लोगों में से केवल 10%-15% ही वास्तव में मानदंड में फिट बैठते हैं।

हाल ही के एक पाठ्यक्रम में मैंने नेतृत्व ( लीडिंग टीम्स: डेवलपिंग एज अ लीडर ) को लिया, आत्म-जागरूकता को नेताओं के लिए सबसे महत्वपूर्ण लक्षणों में से एक के रूप में उजागर किया गया था, इसे नेताओं के लिए 8 प्रमुख दक्षताओं में से एक के रूप में चिह्नित किया गया था ।

इसके अलावा, मनोवैज्ञानिक और लेखक डैनियल गोलेमैन - जो "भावनात्मक खुफिया" शब्द को व्यापक दर्शकों के लिए पेश करने वाले पहले व्यक्ति थे - अपने लेख व्हाट मेक्स अ लीडर?

तो वास्तव में आत्म-जागरूकता का क्या अर्थ है?

खैर, वास्तव में आत्म-जागरूकता की दो व्यापक श्रेणियां हैं, एक श्रेणी को आंतरिक आत्म-जागरूकता कहा जाता है जो दर्शाती है कि हम अपने स्वयं के मूल्यों, जुनून, आकांक्षाओं, प्रतिक्रियाओं और दूसरों पर प्रभाव को कितनी स्पष्ट रूप से समझते हैं।
दूसरी श्रेणी बाहरी आत्म-जागरूकता है जिसमें यह शामिल है कि ऊपर उल्लिखित पहलुओं के संदर्भ में दूसरे हमें कैसे देखते हैं।

अब, हम आत्म-जागरूकता कैसे पैदा कर सकते हैं?

आत्म-जागरूकता पैदा करने के लिए, हमें खुद के प्रति कमजोर होने का साहस होना चाहिए, हमारे पास मौजूद कई खामियों को स्वीकार करने के लिए तैयार होना चाहिए, और उन्हें सीखने और बढ़ने के अवसरों के रूप में देखना चाहिए, बाहरी आत्म-जागरूकता को प्रतिबिंबित करते समय उसी भेद्यता की आवश्यकता होती है, जिसका अर्थ है प्रतिक्रिया को सुनने के लिए तैयार रहना जो हमारे अहंकार को चोट पहुँचा सकता है, और यह समझें कि स्वस्थ तरीके से इससे कैसे निपटा जाए।

एक बार जब साहस का निर्माण हो जाता है, तो अपनी कमियों को स्वीकार करने के लिए जिज्ञासा के साथ आगे बढ़ना सबसे अच्छा तरीका है, बजाय इसके कि हम अपने या अपने आस-पास के लोगों के बारे में निर्णय लें, जब हम प्रत्येक समस्या को सीखने की यात्रा के रूप में लेते हैं, तो हम लाभ उठाने के उद्देश्य से सक्रिय रूप से सुनने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित हो जाते हैं। संदर्भ की स्पष्ट समझ, और फिर कार्रवाई करें जो हमें आगे बढ़ने में मदद करें, उस पर कुछ प्रमुख अभ्यास हैं; सवालों के साथ आगे बढ़ना या विनम्र पूछताछ करना , अपनी धारणाओं पर ध्यान देना और अपनी भावनाओं के बारे में उत्सुक होना।

स्थापित करने के लिए तीसरा सी है इसे एक बार के सचेत और ऊर्जा-खपत व्यायाम से एक आदत में बदलने की प्रतिबद्धता, जिसे हम खुश या तनावपूर्ण समय के दौरान अपने साथ रखते हैं, ऐसा करने के लिए, हमें एक नियमित अभ्यास विकसित करके शुरुआत करने की आवश्यकता है , समय-समय पर विफल होने के लिए तैयार रहें , अपने आसपास के लोगों से जुड़ें , और एक स्पष्ट उद्देश्य रखें ।

एक बार तीन सी स्थापित हो जाने के बाद, आपको कोई नहीं रोक सकता !!

अपनी आत्म-जागरूकता कैसे बनाए रखें?

जबकि उपरोक्त पढ़ना इस विशेषता के मूल्य को समझने में मददगार है, इसे बनाए रखने में समय और अभ्यास लगता है, यहाँ कुछ कार्य हैं जो मैं व्यक्तिगत रूप से करता हूँ:

1. मैं अपने दिन को प्रतिबिंबित करने के लिए एक दैनिक पत्रिका रखता हूं, मैंने जो कुछ सीखा है उसे नोट करता हूं और अपनी समस्याओं पर विचार करता हूं। लक्ष्य जिज्ञासा से लैस मेरे कार्यों का पता लगाना है।
2. नियमित रूप से प्रतिक्रिया मांगना, उसे ध्यान से सुनना और उस पर अमल करना..
3. मेरे प्रबंधक के साथ मेरे 1:1 का उपयोग मेरे अनुभवों पर विचार करने के लिए एक स्थान के रूप में करना, और मैं बेहतर क्या कर सकता हूं इस पर मार्गदर्शन प्राप्त करना।
4. मेरे कोच के साथ नियमित सत्र, जबकि आपका प्रबंधक आपका कोच हो सकता है, कभी-कभी बाहरी तीसरे पक्ष के व्यक्ति के साथ आपके दैनिक कार्य से बहुत कम संबंध होना अच्छा होता है।

संसाधन:

अग्रणी दल: एक नेता के रूप में विकसित होना

आत्म-जागरूकता वास्तव में क्या है (और इसे कैसे विकसित करें)

नेता क्या होता है?

स्व-नेतृत्व क्या है? मॉडल, सिद्धांत और उदाहरण