전환 시간
여기에서 거기까지 가려면 무엇이 필요합니까?
여기. 우리의 현재 방식은 지속 불가능합니다. 변화는 필수적입니다. 그게 쉬운 일입니다.
거기. 다른 삶의 방식, 순환 경제, 재생, 저영향, 지구 친화적, 탄소 중립, 균형 잡힌 인간 생태계, 우주선 지구. 개념으로도 쉽습니다.
우리는 변화를 방해하는 정치적 도전과 경제 시스템에 직면하기 때문에 현실이 더 어렵다는 것을 알고 있습니다. 이 기사는 그것들에 관한 것이 아닙니다. 시간이 다 되었습니다.
우리는 알과 애벌레로부터 나비와 그 일생의 이미지에 매료된다. 그 사이에는 스스로 고치를 만들고 전환하는 동안 뭉개지는 단계가 있습니다. 인류에게는 그러한 선택권이나 그와 유사한 어떤 것도 없습니다. 일상은 계속됩니다.
인구의 절반 이상이 도시에 살고 있으며 그 비율은 증가하고 있습니다. 대부분의 공상 과학 이미지는 타워가 더 높고 밀도가 더 높은 추세를 가정합니다. 그 도시들은 식량과 물을 공급받아야 합니다. 그들은 폐기물을 제거해야 합니다. 음식은 종종 비행기로 해외에서 공급되는 대형 트럭으로 들어옵니다. 쓰레기는 쓰레기 트럭에 버려지거나 처리를 위해 펌핑됩니다. 많은 주민들이 의약품에 의존하고 있습니다. 그들은 강철과 구리로 만든 세탁기를 소유하고 있으며 대부분 가스를 사용하여 생성되는 전기로 구동됩니다. 그들은 여전히 자동차를 사용할 수 있지만 대중 교통 시스템도 연료를 사용합니다. 이것들은 점점 더 배터리 전원을 가질 수 있지만 배터리는 외딴 곳에서 채굴된 구성 부품을 사용하여 생산됩니다.
이들은 거대한 시스템이며, 그들 중 다수는 상호의존성에서 전 세계적이며 종종 거대 기업, 화석 연료, 산업, 항공, 컨테이너 운송 및 국제 광업의 거대 기업에 의존합니다. 미워하고 심지어 파괴를 요구합니다.
내가 어렸을 때 프랑스에서 온 장사꾼들이 자전거를 타고 내 영국 마을에 와서 양파와 마늘을 엮어서 팔곤 했습니다. 그것은 모두 매우 매력적이었습니다. 현실은 그들이 트럭 뒤에 몇 마일 떨어진 곳으로 왔다는 것입니다. 이전에는 훨씬 더 작은 런던과 같은 도시는 말똥과 마구간 공간에 큰 문제가 있었습니다. 그들의 하수도는 부적절했고 공기는 스모그로 가득 차 있었습니다. 가난한 사람들의 여건은 열악했다. 거대한 시스템이 방금 파괴되었다면 쉽게 돌아갈 수 있는 목가적인 과거가 있다고 상상하는 사람은 잠재적으로 수백만 명의 사람들을 질병과 기아로 비난할 수 있습니다.
대규모 석유 회사와의 최근 워크샵에서 저는 에너지 전환 의제의 일부로 수소를 운송할 유조선을 조달하는 임무를 맡은 하급 관리자의 말을 들었습니다. Amazon Prime에서는 그 중 하나를 구입할 수 없습니다. 사양에서 인도까지 리드 타임은 4년입니다. 그것이 신체적 측면이다. 그 이면에는 상업적인 측면이 있습니다. 회사는 그러한 일이 발생하는 동안에도 계속 존재해야 하며 새로운 개발에 자금을 지원할 수 있어야 합니다. 수소가 우리의 미래 청정 에너지원 중 하나이고 잠재적으로 전기 자동차에 대한 더 나은 대안이라면 우리는 그러한 변화가 일어나야 합니다.
원양 정기선을 돌리는 친숙한 이미지는 대형 시스템이 "한 푼도 켜지지 않는" 것을 설명하는 데 사용됩니다. 위의 나비 그림은 우리가 계속해서 살아남으면서 살아가는 방식을 바꿔야 함을 경고합니다. 정치인과 업계 리더는 과거의 회피, 현재의 지연, 이기심 등을 이유로 비판을 받아 마땅합니다. 동시에 그들은 모든 인간이 자신의 삶을 유지하려고 노력하고 있으며 그들의 생존과 삶의 방식이 크고 복잡하며 상호 의존적인 시스템에 의존한다는 쌍둥이 현실을 반영합니다. 여기에서 저기까지의 여정은 우리가 원하지 않는 것을 파괴하는 것이 우리가 원하는 것을 만드는 것과 같지 않은 거의 즉각적인 붕괴와 장기적인 비 생존 사이의 줄타기입니다.
여기에도 개인적인 선택이 있습니다. 나는 방금 석유 회사에서 일을 했다고 밝혔습니다. 소중한 동료를 포함한 일부 사람들은 그렇게 하지 않기로 선택합니다. 그것은 윤리적 딜레마이고 나는 그들의 선택을 존중하고 심지어 지지하지만 그것은 내 것이 아닙니다. 내가 의사라면 아픈 사람들과 함께 일할 것입니다. 내가 비추는 빛이 있다면 그것은 어두운 곳에서 가장 가치가 있을 것입니다. 전환에는 시간이 걸리며 우리 각자는 우리가 있는 곳에서 효과적이라고 믿는 것을 해야 합니다.
당신의 선택은 무엇입니까?
Jon Freeman, 2022년 12월
Spiral Dynamics Master trainer
Director, Future Considerations
저자, "가능성의 과학"

![연결된 목록이란 무엇입니까? [1 부]](https://post.nghiatu.com/assets/images/m/max/724/1*Xokk6XOjWyIGCBujkJsCzQ.jpeg)



































