Проблема с «девушками-боссами» и «боссами»

May 12 2023
Я знаю, что мне не нужно говорить вам, что в последние годы такие фразы, как «девушка-босс» и «босс-детка», были популярны как способ, по-видимому, прославлять и расширять возможности женщин, занимающих руководящие должности, особенно в деловом мире. Хотя намерения, стоящие за этими терминами, могут быть хорошими, я бы сказал, что такое обращение к успешным деловым женщинам на самом деле контрпродуктивно — даже вредно — и служит укреплению устойчивых социальных стереотипов и гендерного неравенства.

Я знаю, что мне не нужно говорить вам, что в последние годы такие фразы, как «девушка-босс» и «босс-детка», были популярны как способ, по-видимому, прославлять и расширять возможности женщин, занимающих руководящие должности, особенно в деловом мире.

Хотя намерения, стоящие за этими терминами, могут быть хорошими, я бы сказал, что такое обращение к успешным деловым женщинам на самом деле контрпродуктивно — даже вредно — и служит укреплению устойчивых социальных стереотипов и гендерного неравенства.

Позволь мне объяснить.

Доза нежелательного покровительства

Думаю об этом. Используя такие фразы, как «девушка-босс» и «босс-детка» для описания женщин-работодателей, мы занимаемся покровительством и тем самым инфантилизируем влиятельных и состоявшихся женщин. Этот язык непреднамеренно сводит на нет важность их положения, делая акцент исключительно на их поле.

Проще говоря, если назвать женщину-лидера «девушкой-боссом» или «мамой-предпринимателем», это может означать, что ее пол или традиционная гендерная роль важнее, чем ее профессиональная квалификация и опыт. Это увековечивает пагубные предубеждения и несправедливо ограничивает возможности женщин для реального уважения на рабочем месте.

Усиление стереотипов

Говоря о работодателях-мужчинах, мы редко, если вообще когда-либо, используем термины с префиксом их пола. Используя эти префиксы для женщин, мы тонко подкрепляем идею о том, что успех женщины в мире бизнеса необычен или заслуживает внимания. Иными словами, выделяя пол этих успешных людей, мы добавляем ненужный квалификатор. А на самом деле мы потенциально подрываем их достижения.

В социальных науках было проведено несколько исследований, которые пришли к выводу, что люди, которым присвоены гендерно-нейтральные титулы, обычно воспринимаются как более компетентные и законные по сравнению с теми, кто имеет гендерно-нейтральные титулы. (С другой стороны, исследования показывают, что последовательное использование гендерно-нейтрального языка может помочь смягчить гендерные предубеждения. )

Неравный язык лидерства

Конечно, использование гендерного языка и названий не ограничивается деловым миром; она распространяется через общество в целом. Но ради этой статьи я делаю особый акцент на микропропасти бизнеса.

Так, например, нам не нужно указывать, что лидер — это «женщина-президент» или «женщина-генеральный директор» (или, что еще хуже, «Она-ЭО»); вместо этого всех людей, имеющих такие должности, следует просто называть «президентом» или «генеральным директором».

Гендерный язык по определению неравноправен. Как учит нас история снова и снова, «отдельные, но равные» на самом деле не вещь.

Поскольку язык играет важную роль в формировании нашего восприятия и отношения, женщины часто подвергаются стереотипам и микроагрессии, которые действительно могут сдерживать их в долгосрочной перспективе.

Например, женщин можно назвать «властными» или «агрессивными», если они демонстрируют те же лидерские качества, которые считаются респектабельными у мужчин. И все часто по-прежнему используют гендерно-гендерный язык, например, «председатель» вместо «председатель», что подтверждает идею о том, что руководящие должности традиционно принадлежат мужчинам.

Это, казалось бы, незаметное неравенство может привести к тому, что женщины подсознательно игнорируют возможности и продвижение по службе, а также в целом чувствуют себя недооцененными и неуважаемыми на рабочем месте.

Инклюзивность в действии

Чтобы оказать существенное влияние на гендерное равенство на рабочем месте для будущих поколений, мы должны работать над устранением формулировок, которые служат для покровительственного, умаляющего или обесценивания достижений женщин — независимо от того, было ли это первоначальным намерением.

Отмечая профессиональный успех независимо от пола, мы помогаем создать более инклюзивную и по-настоящему равную среду для всех.

Хорошее эмпирическое правило — если вы не называете его «боссом-мальчиком», не называйте ее «боссом-девушкой».

Помнить:

- #GirlPower - это просто #Power

- #GirlBoss - это просто #Boss

- #SheEO - это просто #CEO

- А #Шеро - это просто #Герой