ईजेनलेयर में निवेश

लिसा कुएस्टा और मुझे पॉलीचैन और ईथर के नेतृत्व में ईजेनलैब्स के सीड राउंड (ईजेनलेयर के पीछे की टीम) में अपने एंजल निवेश की घोषणा करने पर गर्व है। EigenLabs ने तब से ब्लॉकचैन कैपिटल में हमारे दोस्तों के नेतृत्व में A भी बनाया है , जिसके बारे में हम बेहद उत्साहित हैं।

EigenLayer एथेरियम सत्यापनकर्ताओं को अतिरिक्त सेवाओं को शक्ति देने के लिए उनके ETH को "पुनर्स्थापना" करके अधिक काम करने में सक्षम बनाता है। रिस्‍टेकिंग प्रोटोकॉल फीस और रिवॉर्ड के बदले इथेरियम के अलावा अन्य प्रोटोकॉल के लिए क्रिप्टो आर्थिक सुरक्षा के रूप में उपयोग किए जाने के लिए स्टेक ETH को सक्षम बनाता है। एक साधारण उदाहरण के रूप में — आप कल्पना कर सकते हैं कि एथेरियम वैलिडेटर्स को डेटा उपलब्धता प्रोटोकॉल चलाने के लिए भी भुगतान करना होगा, जहां वे कुछ समय के लिए डेटा को स्टोर और सर्व करने के लिए सहमत होते हैं और यदि वे उस सेवा का प्रदर्शन नहीं करते हैं तो कटौती की जाती है।

यदि आप पिछले एक साल से ट्विटर पर हैं, तो आपने तेजी से ईजेनलेयर थ्रेड्स के अपने हिस्से को देखा है। यहां तक ​​कि 3 महीने का एक ठोस खिंचाव भी था जब ऐसा लगा कि ethresear.ch पर हर पोस्ट में नीचे "यह EigenLayer के माध्यम से संभावित रूप से हल करने योग्य है" कॉलआउट था। हम इन लोगों को ईजेनबुल्स कहते हैं और मैं भी उनमें से एक हूं, इसलिए यह निवेश है।

इन सभी कारणों को फिर से साझा करने के लिए एक और पोस्ट लिखने के बजाय, मैं यह साझा करने के लिए थोड़ा समय बिताना चाहता था कि मैं EigenLayer जैसे कार्य टोकन मॉडल के बारे में क्या सोचता हूँ। मैंने व्यक्तिगत रूप से कई (जैसे थ्रेशोल्ड नेटवर्क, पॉकेट नेटवर्क और ऑडियस) में निवेश किया है और कॉइनबेस क्लाउड में अपनी भूमिका के हिस्से के रूप में लाइवपीयर, नूसीफर और द ग्राफ पर बहुत समय बिताया है। EigenLayer अविश्वसनीय रूप से रोमांचक है और मेरी आशा है कि यह टुकड़ा लोगों को इसे देखने में सक्षम करेगा जैसा कि मैं करता हूं और बेहतर समझता हूं कि इसे सफलता कैसे मिलेगी।

EigenLayer जैसे कार्य टोकन मॉडल के बारे में जानने के लिए केवल तीन चीज़ें हैं:

• यह इस आधार पर जीता और मरता है कि इसके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं में पीएमएफ है या नहीं
• इसके पास टिकाऊ शुल्क बाजार के अलावा कोई विकल्प नहीं है
• क्रिप्टो आर्थिक प्रोत्साहन मॉडल वास्तव में काम करना चाहिए

कई मायनों में, EigenLayer की यात्रा web3 की तुलना में web2 के अधिक समान है क्योंकि (अन) सौभाग्य से, EigenLayer जैसे कार्य टोकन मॉडल में अविश्वास में निलंबन की विलासिता नहीं है - उनकी सेवाओं में या तो PMF है या नहीं। कितना भी प्रोत्साहन, साझेदारी, उपहार या दुनिया की कोई भी चीज इसे बदल नहीं सकती। पॉल ग्राहम इसे देखकर रोमांचित होंगे।

एक अच्छी बात यह है कि क्योंकि EigenLayer नेटवर्क मॉड्यूलर और एक्स्टेंसिबल है, एक बार रीस्टेकिंग घटक के निर्माण और युद्ध परीक्षण के बाद, वास्तविक कार्य करने के लिए मॉड्यूल (भविष्यवक्ता, संगणना, प्रमाण, आदि) को आसानी से लॉन्च किया जा सकता है और एथेरियम सत्यापनकर्ताओं द्वारा अपनाया जा सकता है। अन्य EigenLayer सेवाएँ चला रहा है। टीम और समुदाय पीएमएफ में कई शॉट ले सकते हैं, और यहां तक ​​कि बाहरी टीमों द्वारा निर्मित मॉड्यूल भी हैं (जिसके लिए वे संभावित रूप से अनुदान अर्जित कर सकते हैं और फीस का एक हिस्सा प्राप्त कर सकते हैं जो उनके मॉड्यूल उत्पन्न होते हैं)।

पीएमएफ का अर्थ एक स्थायी शुल्क बाजार भी है, इसलिए यदि ईजेनलेयर कभी भी एक टोकन लॉन्च करता है, तो सेवाओं के प्रावधान से उत्पन्न शुल्क किसी भी टोकन प्रोत्साहन से कहीं अधिक होना चाहिए। सीधे शब्दों में कहें, यदि आप लोगों को बिजली या अपने उत्पाद का उपयोग करने के लिए भुगतान कर रहे हैं, तो आप वास्तव में नहीं जानते कि आपके पास पीएमएफ है या नहीं। यह एक समस्या है जो वेब 3 परियोजनाओं में हर समय चलती है, इसलिए मैं इस पर ध्यान नहीं दूंगा, सिवाय इसके कि जहां तक ​​​​मुझे पता है, एक भी कार्य टोकन मॉडल नहीं है जिसका एक स्थायी शुल्क बाजार है । इसे तोड़ना बेहद मुश्किल काम है, जिस पर बहुत से लोगों ने वर्षों तक काम किया है, लेकिन ये परियोजनाएं अंतराल को बंद करती रहती हैं, और आखिरकार कोई भी इस लिटमस टेस्ट को पास कर लेगा।

अंत में, क्रिप्टो आर्थिक प्रोत्साहन मॉडल को वास्तव में काम करना चाहिए। कार्य टोकन मॉडल डिजाइन करने के लिए सबसे चुनौतीपूर्ण हैं, इसलिए टीमों ने शॉर्टकट लेने का प्रयास किया है, जैसे

• ऐसी चीजों को प्रोत्साहन देना जो बहुत सामान्य हैं (उदाहरण के लिए, दैनिक चेक इन के लिए टोकन प्रोत्साहन देना, लेकिन उपयोगी कार्य के लिए नहीं)
• ऐसी चीजों को प्रोत्साहित करना जो बहुत ही सूक्ष्म हैं (उदाहरण के लिए, नोड संचालक बहुत सारे निर्णय लेते हैं, जो उन्हें सही प्राथमिकताएं व्यक्त करने के बजाय उत्तरों को टेम्पलेट बनाते हैं)
• हतोत्साहित करने वाला व्यवहार नहीं (उदाहरण के लिए, ऐसे व्यवहार के लिए कटौती नहीं करना जो स्वार्थी रूप से लाभदायक है, लेकिन नेटवर्क को थोड़ी मात्रा में नुकसान पहुँचाता है)

श्रीराम और टीम एक अविश्वसनीय रूप से कठिन समस्या का सामना कर रहे हैं, लेकिन एक जिसमें भारी मात्रा में प्रभाव की क्षमता है। दसियों अरबों डॉलर का ETH दांव पर लगा है। भविष्य में खरब होंगे। इस पूंजी को उपयोगी बनाना एक ऐसी यात्रा होगी जो क्रिप्टो को एक उद्योग के रूप में बेहतर रास्ते पर ला सकती है - उपयोगी सेवाएं प्रदान करने, पीएमएफ खोजने और अनंत गेम खेलने पर केंद्रित। लिसा और मैं उनका समर्थन करने के लिए अविश्वसनीय रूप से उत्साहित हैं और मेननेट की प्रतीक्षा नहीं कर सकते!