उत्पाद इकिगाई

प्रत्येक संगठन कई घटकों के साथ बनाया गया है, जिनमें से लगभग सभी को नीचे उल्लिखित लोगों के लिए संक्षिप्त किया जा सकता है, उनमें से प्रत्येक के पास जिम्मेदारियों का एक सेट है जो स्वयं और एक विशिष्ट क्षेत्र में मूल्य लाएगा, वे सभी व्यवसाय को अपने आप में पोषित करते हैं रास्ता।

अनुभव ने हमें सिखाया है कि ये घटक चाहे कितने भी अच्छे क्यों न हों, यदि वे स्वयं मौजूद हों, या भले ही वे हर समय ओवरलैप करते हों, तो एक सिक्के के लायक नहीं होंगे, सच्चाई यह है कि उन्हें अपने स्वयं के स्थान, प्रथाओं और समय की उतनी ही आवश्यकता है जितनी उन्हें एक दूसरे से जुड़े रहने की जरूरत है।

हम उत्पाद की कल्पना कैसे करते हैं? हम इसे उनमें से एक के रूप में चित्रित करते थे, कभी-कभी अलग-थलग, कभी-कभी एक या एक से अधिक से चिपके रहते थे, यहाँ तक कि उनसे चक्रीय रूप से जुड़े होते थे। उत्पाद निश्चित रूप से एक घटक के रूप में नहीं है, लेकिन उनमें से कुछ का मिश्रण, उनके संयोजन का मिश्रण परिणाम, या जिस तरह से वे एक दूसरे से जुड़ते हैं, यहां तक ​​कि उनकी अनुपस्थिति भी पूरे उत्पाद को समृद्ध करेगी।

I kigai जीवन की एक जापानी अवधारणा है, इसका आरेख Ikigai को जीवन के चार क्षेत्रों के अभिसरण के रूप में दिखाता है: आप क्या प्यार करते हैं , आप किस चीज़ में अच्छे हैं , दुनिया को क्या चाहिए , और आपको किस चीज़ के लिए भुगतान किया जा सकता है , यहाँ तक कि हम भी जीते' इसमें बहुत अधिक खुदाई न करें, हम इसकी मूल अवधारणाओं का उपयोग करेंगे, तो आइए इस तथ्य पर टिके रहें कि इकिगाई एक छोटा सा क्षेत्र है जहां एक कारण के लिए सभी अभिसरण, एक उद्देश्य के साथ ... हमारे अभ्यास में वह क्षेत्र उत्पाद की सफलता बन जाएगा, जिसमें प्रत्येक घटक होगा सही तरीके से उचित अंतर्दृष्टि के साथ योगदान देना, सफलता के मार्ग में अंतराल के रूप में अपनी अनुपस्थिति को समझने की क्षमता के रूप में, वह सब उत्पाद है, एक नहीं, दो नहीं बल्कि सभी का मिश्रण।

इस आधार पर, हम पाएंगे कि इन सभी घटकों का एक साथ काम करना, जरूरत के आधार पर अंदर या बाहर जाना और समय पर योगदान देना हमें उत्पाद की सफलता तक पहुंचने के लिए प्रेरित करेगा, जो तालमेल चारों ओर अंतर्दृष्टि फैलाता है वह उत्पाद प्रबंधन है।

उत्पाद प्रबंधन प्रत्येक घटक के बीच संचार को स्पष्ट और सुगम करेगा, यह डॉट्स को जोड़ने और उत्पाद सफलता बनाने के लिए हमारी टीम को चलाने और विश्लेषण और अंतर्दृष्टि के साथ अंतराल को खोजेगा और भरेगा।

इस संरचना के साथ हमें आगे बढ़ने के लिए, हमें रिक्त स्थान पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, हमारे पास तीन प्रकार हैं, स्वयं , बैठकें और अंतराल ।

मालिक , प्रत्येक घटक का अपना "स्वयं" स्थान होगा, जहां वे स्वयं और संगठन के साथ अपनी प्रथाओं, कार्यों और कर्तव्यों का प्रबंधन करेंगे।

मीट्स वे स्थान हैं जहां दो घटक अभिसरण करते हैं, उनमें से प्रत्येक ज्ञान और अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा, जिससे इसकी विशेषज्ञता द्वारा पोषित सामान्य स्थान बनेंगे । बाजार, अवसर, अनुकूलन और प्राथमिकता।

अंतराल एक घटक की अनुपस्थिति का परिणाम है, हालांकि उनमें से 3 मौजूद हैं, चौथे घटक के न होने पर उस अंतर को भरने के लिए कार्रवाई की आवश्यकता होगी, यहां वह जगह है जहां उत्पाद प्रबंधन परिणाम में कार्य कर सकता है ।

ये घटक कैसा प्रदर्शन करते हैं, और ये स्थान अंतिम परिणाम में कैसे योगदान करते हैं, यह कुछ ऐसा है जिसे मैं अगले सप्ताहों के दौरान एक्सप्लोर और साझा करना चाहूंगा।