소프트웨어에서는 이를 "반복"이라고 합니다. 결과물을 사용할 사람에게 가치를 제공하는 가장 작은 작업 덩어리입니다.

개인 개발에서는 이를 "단계"라고 합니다. 단계는 더 큰 목표를 달성하고 가치를 얻기 위해 필요한 가장 작은 노력입니다.

두 경우 모두 같은 것에 대해 이야기하고 있습니다. 효율적으로 가치를 얻거나 주는 방식으로 목표에 도달합니다.

가치란 무엇인가, 정의

반복이 어떻게 작동하고 대안이 무엇인지 탐색하기 전에 왜 귀찮게 해야 하는지 알고 있는지 확인합시다. 우리를 위해 무엇이 들어 있습니까?

개인적이든 사업적이든 무언가를 하면서 우리는 보상을 받고 싶습니다. 우리가 하는 일이 클수록 보상도 커집니다. 우리가 하는 일이 클수록 우리의 노력도 커집니다. 큰 노력에는 더 큰 의지와 더 큰 추진력이 필요합니다! 우리의 의지를 이끌고 공급하는 것은 여정의 끝에서 가치를 얻는 것입니다.

그래서 우리가 추구하는 것은 "가치"입니다! 이 수준에 두면 "가치"가 상당히 모호합니다. 가치에 더 많은 정의를 추가하기 위해 핵심 가치 범주는 다음과 같습니다.

• 가치는 즐기는 것입니다. 굉장한 경험! 그 경험은 당신과 함께하고 더 많은 것을 원합니다.
• 가치는 당신의 인격과 실력을 성장시키는 것입니다 . 새로운 것을 배우거나 기술을 개발하면 시야와 능력이 확장됩니다.
• ⏳ 더 많은 시간을 확보하는 것이 중요합니다. 평범한 것을 자동화하거나 원치 않는 것을 제거합니다. 당신의 시간은 가치입니다. 더 많은 시간을 확보할 수 있는 모든 것을 환영합니다! 시간이 있으면 흥미로운 일을 선택할 수 있습니다.
• 당신의 삶과 건강이 가치입니다 . 살아갈 수 있고 살아갈 수 있다는 것은 그 자체로 가치가 있습니다. 우리 모두는 우리와 우리 가족이 살 수 있는 자원을 확보하기 위해 노력합니다. 오늘날 자원은 대부분 우리에게 다른 자원을 살 수 있는 돈입니다. 음식, 옷, 집, 자동차 등 우리의 삶에 도움이 되는 모든 활동은 가치를 더하고 있습니다.

가시적인 가치의 최종 목표를 가지고 반복이 우리가 효율적으로 도달하는 데 어떻게 도움이 되는지 봅시다. 큰 목표는 결과에 대해 알려지지 않은 부분이 많고 불확실성이 있는 경향이 있습니다. 결국, 큰 목표는 사소한 일에 관한 것이 아닙니다.

두 가지 시나리오를 살펴보고 반복 작업을 할 때와 한 번에 작업할 때 각 시나리오가 어떻게 작동하는지 살펴보겠습니다. 개인 또는 비즈니스 설정에 관계없이 예제를 유지하려고 노력할 것입니다. 시나리오를 읽을 때 일이 더 쉬워진다면:

• 개인적인 차원에서 관계를 맺으려면 훌륭한 블로그 게시물(원문 그대로)을 작성하는 것을 고려하십시오.
• 비즈니스 관점에서 웹 애플리케이션에서 새로운 기능을 개발하고 제공한다고 상상해 보십시오.

이 시나리오에서 우리는 가능한 최상의 결과를 고려할 것입니다. 모두가 최종 목표에 만족합니다. 그러나 그 목표를 향한 노력을 시작할 때 우리는 최종 결과를 확신하지 못합니다.

시나리오 01에 대한 반복적 접근

반복 작업은 작업의 작은 부분을 제공한다는 의미입니다. 전달 단계 또는 이정표에 도달하면 그 상태와 작동 여부를 확인할 수 있습니다. 자체 테스트 및 다른 사람들과의 플레이 테스트를 통해 피드백을 얻을 수 있습니다.

각 단계에서 평가한다는 것은 다음을 수행할 수 있음을 의미합니다.

1. 지금까지의 작업을 멈추고 감탄하면 앞으로 나아갈 수 있습니다!
2. 프로세스에서 나오는 가치가 있고 실제로 그 가치를 얻고 있는지 확인하십시오!
3. 중요한 피드백을 수집하여 다음 반복에 반영합니다. 그 자리에서 필요한 조정을 적용하고 앞으로 나아가십시오!

특히 비즈니스 환경에서는 이미 일부 사용자를 확보했습니다. 그들의 피드백을 작업에 통합하고 그들이 당신의 작업에서 가치를 얻는다는 것을 확인했습니다.

시나리오 01의 단일 이동 방식

한 번에 작업한다는 것은 다른 사람과 공유하기 전에 처음부터 끝까지 모든 것을 빌드한다는 의미입니다. 최종 목표로 이어지는 일련의 작업이 있고 순차적으로 구현합니다. 비슷한 방식으로 내부 감사를 수행하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인하고 계속 진행합니다.

완료되면 더 많은 사람들과 공유할 수 있습니다. 해당 사례에서 사람들은 귀하의 작업에 감사하고 긍정적인 피드백을 받습니다. 비즈니스 환경에서 이것은 완료 시점에 가치를 얻을 수 있는 가능한 사용자와 대화를 시작한다는 것을 의미합니다.

시나리오 02: 앞으로 큰 문제가 발생합니다!

이 시나리오에서 우리는 가능한 최악의 경우를 고려할 것입니다. 목표가 단순히 잘못된 것입니다. 이전 시나리오와 마찬가지로 시작할 때 "nada"를 알고 있습니다!

시나리오 02에 대한 반복적 접근

작업을 시작하고 첫 번째 반복을 제공합니다. 공유 및 플레이 테스트를 통해 개선이 필요한 몇 가지 문제를 식별합니다. 다음 반복에서는 핵심 부품을 개선하고 몇 가지 새로운 부품을 제공합니다. 지금까지 작업을 평가한 결과 실망스러운 결과가 나왔고, 귀하와 귀하가 공유한 사람들은 결과에 만족하지 않습니다.

내부 드라이브가 있다고 가정하면 피드백을 계속 개선하고 또 다른 반복을 통해 앞으로 나아갑니다. 귀하의 노력 후에도 피드백은 여전히 ​​부정적입니다.

최종 목표 중간에 모든 피드백은 여전히 ​​부정적입니다. 앞으로 해야 할 일이 있지만 다음과 같이 옵션을 평가할 수 있습니다.

• 초기 목표를 변경하고 실행을 목표로 계속 추진하십시오. 일반적인 방향을 추구하는 데 가치가 있다고 생각하지만 작동하려면 작은 중심축이 필요합니다.
• 그 목표를 향한 노력을 멈추십시오. 테스트할 다른 ​​아이디어가 있습니다. 이 경로를 따라 더 이상 작업하면 노력이 낭비될 것임을 확인합니다.

시나리오 02의 단일 이동 방식

최종 목표를 달성하는 데 필요한 작업 순서를 정의하는 것부터 시작합니다. 그런 다음 단순히 구현의 문제입니다. 내부 감사를 수행하고 문제가 있다는 힌트를 얻지만 최종 목표에 집중하여 모든 작업을 완료합니다.

모든 것이 완료되면 첫 번째 사람과 공유합니다. 이 시점에서 부정적인 피드백을 받습니다. 당신은 여전히 ​​당신의 목표를 믿고 잘못된 청중과 공유했습니다. 더 많은 사람들과 공유하면서 전달한 내용이 생각한 대로 제대로 작동하지 않는다는 사실을 깨닫게 됩니다.

이 시점에서 당신은 기대 가치가 없는 무언가를 만드는 데 필요한 모든 노력을 이미 투자한 것입니다. 너무 늦게 피드백을 수집하기 시작했습니다. 충분한 피드백을 받고 결과물이 본질적으로 미완성임을 깨닫기 위해서는 더 많은 시간이 필요합니다. 가치가 거의 또는 전혀 없습니다. 간단히 말해서, 귀하의 모든 노력은 아직 결실을 맺지 못했습니다. 그리고 당신은 이유를 모릅니다.

반복, 반복, 반복

더 작은 단위로 작업하고 더 많은 사람들과 함께 평가하면 그만한 가치가 있습니다. 개인적인 일을 하거나 많은 팀과 함께 더 큰 비즈니스 환경에서 작업할 때 반복이 도움이 됩니다.

요리 중일 수도 있고 중간에 맛을 볼 수도 있습니다. 소금을 조금 넣으세요. 피드백을 위해 게시하기 전에 게시물을 작성하고 초안을 공유할 수 있습니다(Nikos, Anastasia, Igor, Kostas에게 감사합니다). 분기별 로드맵의 초안을 작성하고 더 많은 눈이 필요할 수 있습니다. 즉, 타당성 확인이 필요할 수 있습니다(Metalheads, Hack The Box 제품 팀 및 Gerasimos에게 감사합니다).

반복은 더 나은 최종 결과를 형성하는 데 도움이 됩니다! 워크플로우에 포함시키십시오. 달성해야 할 목표가 있으면 노력이 적게 드는 작은 덩어리로 나누고 피드백을 위해 일찍 공유하십시오!

이 게시물은 제품 관리 경험과 Hack The Box 에서의 현재 직업에서 영감을 받은 일련의 게시물 중 일부입니다 . 약 5개 게시물의 전체 시리즈는 전체 HTB 팀에 대한 번개 같은 이야기였습니다!

다음은 시리즈의 3개 게시물입니다.

• 건물 짓기? 무슨 일이 있어도 사용자 경험에 집중하세요!
• 스토리텔링을 사용하면 모든 것이 더 잘 작동합니다.
• Beast 구현 프로젝트 관리