제품 담당자로서 우리는 매일 크고 작은 수많은 제품 결정을 내립니다. 그러나 그러한 결정을 내리는 데 우리를 인도하는 것은 무엇입니까? 더 빠르게 움직이면서도 고객과 회사를 위해 건전한 결정을 내리려면 어떻게 해야 할까요?

Paylocity에는 회사 문화를 반영하고 제품 관행을 형성하는 5가지 중요한 가치 가 있습니다. 내가 가장 좋아하는 것은 Paylocity에서 반복해서 보았던 Growth Fuels Opportunity입니다. 고성장 회사로서 우리는 지속적으로 새로운 인재를 고용하고 기존 직원을 승진시키며 새로운 팀과 프로젝트로 이동하여 사람들이 기술을 성장시킬 수 있는 방법을 찾고 있습니다.

그러나 고객에게 가치를 제공할 수 있도록 모든 제품 결정에 정보를 제공하고 안내할 제품 원칙을 만들었습니다. 이러한 원칙은 우리의 의사 결정 과정의 기초가 될 것이며 우리가 신속하고 자신 있게 움직일 수 있도록 힘을 실어줄 것입니다. 제품 담당자는 제품 조직 전체에서 동일한 프로세스를 사용하면서 우리의 원칙을 사용하여 일상적인 긴장을 해결하고 트레이드오프 결정을 알릴 것입니다.

Paylocity에서 우리의 North Star는 현대적인 직원 경험을 제공하여 매달 2천만 명의 삶을 즐겁게 하는 것입니다. 우리의 제품 원칙은 북극성과 일치하며 제품 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 또한 솔루션을 시장에 출시하는 방법에 대한 조정된 접근 방식을 만드는 데 도움이 될 것입니다. 그들은 우리가 무언가를 만들고 있는 이유와 그것을 어떻게 만들 것인지를 명확하게 함으로써 우리의 북극성에 생명을 불어넣습니다.

우리의 제품 원리:

직원의 삶을 더 좋게 만들기

고객의 직원을 최우선으로 생각합니다. 우리는 직원의 요구를 중심으로 구축된 현대적인 경험을 제공하는 것이 고객의 문제를 해결하는 열쇠라고 믿습니다.

크게 생각하고 작게 시작하십시오

우리는 우리가 해결하고자 하는 고객 문제와 그것이 비즈니스에 제공하는 기회에 대해 명확하고 이를 중심으로 장기 계획을 세웁니다. 우리는 이상적인 경험을 디자인한 다음 MVP로 거꾸로 작업합니다.

간단하지만 중요한

우리는 사용자의 시간과 참여를 중요하게 생각하므로 사용자가 쉽게 작업할 수 있도록 단순화합니다. 모범 사례를 포함하고, 프로세스의 복잡성을 제거하고, 자동화된 권장 사항을 활용하여 일상적인 작업을 쉽게 수행하는 등 다양한 방법으로 이를 수행할 수 있습니다.

사실에 근거한 의견

우리는 우리의 의견을 뒷받침하기 위해 정량적 및 정성적 증거를 모두 사용하여 의견을 제시하고 결정을 내립니다. 우리는 고객이 원하는 것과 시장이 어떤 모습인지 더 잘 이해하기 위해 지속적으로 노력합니다. 우리는 데이터로 뒷받침되는 이해관계자에게 설득력 있는 이야기를 전할 수 있는 강력한 관점을 개발합니다.

결과에 집중

우리는 고객과 Paylocity에 최고의 가치를 제공하는 결과를 이끌어냅니다. 우리는 결정을 문서화하고 그 이유를 투명하게 밝히고 결과를 최적화하기 위해 피드백을 구합니다.

이러한 원칙은 확정된 것이 아닙니다. 제품 전략과 마찬가지로 재평가하고 도전할 것입니다. 그리고 필요할 때 변경할 것입니다. 제품 조직, 제품 및 회사가 발전함에 따라 원칙은 시간이 지남에 따라 발전할 것입니다. 이러한 원칙은 우리가 더 빠르게 움직이고 더 크고 혁신적인 아이디어에 집중할 수 있는 시간을 제공하여 앞으로 몇 년 동안 Paylocity를 높은 성장 모드로 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

Paylocity 제품 원칙의 토대를 마련한 다음 Paylocity 제품 리더 및 기타 관계자에게 감사드립니다.

· 에이미 줄리오니

· 헤더 스토다드

· 젠 쿠스

· 크리스틴 브로만