Доступ к активу

Dec 16 2022
Грядущий этап смены поколений от структуры к хаосу и что значит быть медиа-компанией. За последние несколько недель у меня в голове крутились три слова, когда я смотрел на те уголки, где создается культура в рамках того или иного продукта.

Грядущий этап смены поколений от структуры к хаосу и что значит быть медиа-компанией.

За последние несколько недель у меня в голове крутились три слова, когда я смотрел на те уголки, где создается культура в рамках того или иного продукта.

Доступ к активу

Читайте с одной стороны, это средство контроля доступа. Буквально доступ к активу . Это модель, которая лежит в основе всей культуры и медиа. Модель, в которой структура медиа и способность использовать его для создания культуры взаимозависимы.

Иерархия, основанная как на иллюзии собственности, так и на фактической собственности. Эта фраза теперь является общей галлюцинацией, поддерживающей стареющий и уменьшающийся ландшафт все более хрупких привратников.

Доступ к активам

Прочтите это по-другому, и это фазовый сдвиг поколений в сторону градиента между двумя состояниями.

Доступ → Активы

Это не доступ к активу , это путь от доступа к активам с множеством промежуточных этапов, но без какой-либо предопределенной структуры. Это может быть движение от доступа к сообществу к опыту. Сообщество, чтобы испытать активы. Он бесконечен в возможностях.

Традиционные медиа разделяли создание, потребление и коммуникацию. Размытые линии угрожали их силе.

Больше никогда.

Все способы создания, потребления и коммуникации самоподобны, и стирание границ между ними является требованием для новых медиасистем, а не угрозой.

Когда конечной целью является не актив, а экосистема, созданная вокруг опыта, это разрушает все представления о силе. Более того, это устраняет необходимость для тех, кто раньше обладал этой силой. Это означает, что то, что когда-то было требованием, теперь стало: «Знаете что? Может быть нет."

Что это значит?

Последнее , что я написал, было о создателе, твердо приверженном GenZ, и о том, как он признал ошибку и превратил ее в возможность тремя способами:

  1. Подлинное владение своим сообществом и своим голосом в нем
  2. Полностью реализованная способность (в 19 лет!) ориентироваться в созданном им пространстве с помощью общего языка со своей аудиторией .
  3. Способность ориентироваться в своей аудитории в режиме реального времени (опять же, в 19 лет!), чтобы формировать то, как он общался, и создавать ощутимый опыт, которым они наслаждались.

Когда я спросил его, знает ли он, что делает, он сказал: «Я просто хочу делать людей счастливыми».

Теперь сравните это с традиционными структурами, существовавшими в СМИ. Контент может быть создан, но его передача широкой аудитории (где контент становится медиа) зависит от преодоления территории, контролируемой привратниками, твердо зависящими от унаследованных властных структур.

Если вы хотите выпустить песню, вы должны согласовать свой ресурс с DSP (Apple, Spotify и т. д.). Это включало все, от формата аудио до обложки. Язык вашей собственной культуры формировался не индивидуальной собственностью на средства массовой информации, а ограничениями, наложенными теми, кто предоставил доступ. Вот почему альбом длился 74 минуты.

Если вы хотели отправиться в турне, был способ сделать это, и привратники подчинялись. Если вы хотите сделать прессу, то же самое. Структуры, в которые вы, как создатель, должны попасть, чтобы сделать возможным доступ к активу .

Но этого уже нет. Доступ к активам — это градиент бесконечных возможностей, зависящий от прихоти создателя. Со стримером, о котором я говорил, он построил свой собственный медиа-ландшафт так, как ему было удобно. Его сообщество через Discord , его поток через Twitch , его входящий маркетинг и создание спроса через TikTok. Когда ему нужно было увеличить спрос (также известный как субатон), он обратился к специально созданному инструменту , который был настолько взломан, что все еще размещался на субдомене Heroku. Он брал 5 долларов в минуту и ​​в итоге транслировал два дня подряд, используя для этого все имеющиеся в его распоряжении инструменты.

Благодаря этому он предоставил аудитории возможность доступа к создаваемым им активам таким образом, что различные части работали вместе, чтобы сделать его своей собственной медиа-собственностью.

Он музыкант? Нет, но он поет, если люди платят. Он исполнитель? Может быть? Он влиятельный человек? Создатель? Стример? Это имеет значение?

Он один из тысяч людей, создающих культуру не за счет соответствия существующим медиа-структурам, а за счет владения рецептом создания собственного.

Происходит фазовый сдвиг.

Это фаза деконструкции структур, создавших медиа. Фаза, когда язык, формирующий культуру, изменчив в своем движении между созданием, потреблением и общением.

Где прежние иерархии распадаются в реальном времени, а те, что создают медиа, создают и новый язык. Язык с новыми инструментами и системами, стирающими грань между доступом и активом.

Мы больше не медиа-ландшафт, сформированный вокруг признания структуры и власти.

Мы должны создать новый язык, который формирует медиаландшафт, конструируя его для удовлетворения индивидуальных и коллективных потребностей в режиме реального времени. Мы должны создавать новые продукты, чтобы сделать возможным этот новый язык, новые компании для этих новых продуктов, новые законы для защиты новых прав.

Линия от Доступа к Активам бесконечно длинна с бесконечными возможностями.

Будет грязно, но суть в беспорядке.

Приготовься. Получить здание.