Градиент управления

Многие творческие лидеры не добираются до исполнительного стола, потому что не понимают пути.

Существует огромное заблуждение, что для того, чтобы быть вице-президентом [вставьте здесь творческую функцию], вы должны быть мастером в этом деле — в масштабе. На самом деле, мы видим, что многие лидеры застревают, потому что они слишком сосредоточены на мастерстве.

Путь к креативному руководителю не в том, чтобы стать лучшим из лучших в своей области. Креативные руководители не являются мастерами своего дела. Они мастера переводить ремесло в влияние на бизнес.

Если вы креативный лидер, сосредоточенный исключительно на мастерстве, вы уменьшаете свою способность оказывать влияние. Во всей организации вас начнут воспринимать как человека, который не понимает, что ценно для бизнеса. (Мы видим, что этот сценарий начинает разыгрываться примерно в то время, когда люди достигают ролей старшего менеджера и директора, если не раньше.)

Сброс мышления от ремесленного лидера к бизнес-лидеру абсолютно необходим. Если вы не сделаете этот переход частью своего пути развития, вы проиграете. Другие дисциплины займут этот пробел и вместо этого удержат это место — вот почему руководители отдела дизайна часто подчиняются другим функциям, таким как вице-президент по продукту или разработке.

В отделе дизайна мы думаем о путешествии как о переходе от лидера ремесла к бизнес-лидеру. Лидеры, которые развиваются по этому градиенту, добиваются успеха. Те, кто этого не сделает, останутся позади или не дорастут до этой исполнительной роли дизайнера. На этом градиенте есть четыре ключевых этапа:

Что это значит для тебя?

Если вы хотите оказать большее влияние на свою организацию, проверьте, где вы находитесь на градиенте лидерства.

• Вы приняли смену?
• Вы действуете на это?
• Что нужно изменить, чтобы в первую очередь стать бизнес-лидером?

Вот три способа, которыми отдел дизайна может помочь вам стать лидером:

1. Посетите семинар , чтобы сосредоточиться на области обучения, или разработайте индивидуальную серию обучения для своей команды
2. Работайте один на один с тренером по лидерству , чтобы задействовать свой творческий потенциал в качестве лидера и изменить то, как вы работаете со своей командой.
3. Подпишитесь на нашу рассылку , чтобы еженедельно получать информацию о лидерстве в области дизайна в свой почтовый ящик.