Хранители человечества

Максимальный временной горизонт для многих людей сводится к:

— Так что ты делаешь в эти выходные?

Они мыслят короткими временными горизонтами. Вы , однако, не из тех людей (после окончания этого поста)

Почему? Потому что вы получите удивительную информацию для долгосрочного мышления.

Вот первый фреймворк:

Это называется минимизацией сожалений , и это придумал Джефф Безос. Это невероятно легко усваивается и исходит от одного из лучших людей, принимающих решения. Это то, что стало для меня неоценимым, когда я внедрил его в свою систему принятия решений. До принятия решения. Джефф (вероятно, бессознательно в этот момент) думает:

«Когда я буду на смертном одре, о чем я буду меньше всего сожалеть».

Это отличный фреймворк. Когда тебя обвиняют в смерти, у тебя хватает смелости принимать решения, на которые в противном случае ты бы не решился. Это удерживает вас от жизни в сожалениях.

Здесь важна инверсия. Вы можете сожалеть о том, что сделали несколько вещей (поскольку ваш объект может привести к результату и т. д.), но вы будете сожалеть о том, что не сделали намного меньше (ошибки упущения)… это вещи, которые имеют наибольшее значение. Инверсия всегда является более сильным аргументом.

Второй — от Брунелло Кучинелли, и он идет на шаг дальше, чем Джефф. Брунелло говорит о том, что все живущие сегодня видят хранителей человечества . С этой точки зрения он смотрит за пределы 80-летней продолжительности жизни, чтобы думать о тысячелетиях.

Брунелло признает сток и течение всей человеческой жизни и то, как наша жизнь будет передаваться следующим поколениям. Он понимает преемственность. Он думает не только о том, о чем будет сожалеть, если не сделает больше всего, но и о том, как это повлияет на других. Он считает, что инфраструктура человечества временно принадлежит нам, и мыслит с точки зрения эффектов 2-го и 3-го (и n-го) порядка. Брунелло стремится инвестировать в капитал, который может длиться всю жизнь. Это видно по созданию его библиотеки .

Но… будем реалистами. Как, черт возьми, ты должен думать с шагом в 1000 лет ?

Нравиться. Серьёзно ! _ Звучит хорошо, чтобы пощекотать воображение или завоевать расположение, но возможно ли это на самом деле?

Ну, как оказалось… это:

Вы планируете с шагом в 1000 лет, создавая адаптивную систему . Невозможно планировать с текущей точки на 1000 лет вперед с линейным мышлением. Это потому, что фундамент, на котором работает ваша система, будет радикально отличаться от того, что есть сейчас. Слишком много неизвестных неизвестных.

Итак, что вы можете сделать?

Ну… как говорит Брайан Джонсон:

«Вы даете [системе] инструменты для навигации по меняющемуся ландшафту, чтобы она достигла своей конечной точки»

Оснащая систему инструментами, необходимыми для адаптации к меняющейся среде, вы создаете уверенность в неопределенности!

Только тогда система будет надежной.

Обязательно помните об этом в следующий раз, когда будете анализировать компанию на предмет приобретения или инвестирования… это хорошо послужит при поиске синергии внутри подобных компаний. Не забудьте проверить мой информационный бюллетень о принятии решений, чтобы узнать больше о подобных фреймворках!