Идите, не опасаясь неудачи

Если вы приходите на Clear Street, зная, чего хотите, вас поощряют браться за это и действовать, не опасаясь неудачи. Вы будете нести личную ответственность и будете мотивированы, но вы не одиноки. Вам предоставлены все инструменты и ресурсы для создания собственного пути, и на этом пути у вас будут сторонники, которые помогут вам двигаться туда, куда вы хотите.

Виктория (Тори) Харинксма-Дженкинс присоединилась к Clear Street четыре года назад в качестве исполнительного помощника. Теперь, будучи старшим специалистом по маркетингу, Тори управляет мероприятиями фирмы, средствами массовой информации, рекламными акциями и многим другим. Будучи одним из наших первых сотрудников, она помогла сделать Clear Street тем, чем она является сегодня. На четвертую годовщину Тори мы спросили ее о ее карьерном росте и уроках, которые она извлекла на этом пути.

Как долго вы работаете в Clear Street и какой была ваша первая роль здесь?

Я пришел в Clear Street в феврале 2019 года в качестве исполнительного помощника нашего генерального директора Криса Пенто. Когда я пришел, там было всего 20 сотрудников, трое из которых были соучредителями.

Я быстро понял, что, когда вы работаете в стартапе, все носят несколько шляп, и я не был исключением. Теперь, несмотря на то, что мы выросли почти до 400 сотрудников, мы все еще сохраняем предпринимательский дух тех первых дней.

Тогда нам не было еще и года, и многие важные процессы еще не были налажены. Одной из областей, в которой я проявлял неподдельный интерес, был опыт сотрудников. Я знал, что для того, чтобы мы могли расти и масштабироваться, культура нашей компании должна развиваться вместе с нашими внутренними коммуникациями и адаптацией. Одними из первых инициатив, за которые я взялся, были ратуши, корпоративные мероприятия, адаптационные пакеты, внутренние информационные бюллетени и сообщения в блогах.

Как менялась ваша роль со временем?

Когда разразился Covid-19, я занял должность офис-менеджера на постоянной основе, помимо своих обязанностей помощника и координатора по культуре. Мне нужно было понять, как перенести опыт наших сотрудников в удаленную среду, что было проблемой для компаний во всем мире. Мы отправляли посылки, раздавали новый хлам, устраивали собрания, обеды и обучение, 1–1 видео и ежемесячные общественные мероприятия — и все это виртуально. Это было огромным изменением и большим опытом обучения. По мере того как мои обязанности расширились до более широкого круга коммуникаций, я начал заниматься проектами, которые охватывают все коммуникации, а не только внутренние. Вот так в 2022 году я в конце концов перешел в команду по связям с общественностью на полную ставку.

Над каким впечатляющим проектом вы работали в Clear Street?

Раунд финансирования серии B в мае 2022 года стал моим первым крупным коммуникационным проектом. До этого момента я действительно не работал над полномасштабным планом коммуникаций. Это был очень сложный проект, на который ушли месяцы согласований с исполнительной командой, инвесторами, внешними консультантами и средствами массовой информации, чтобы гарантировать, что новости будут объявлены точно и в нужных публикациях.

Наряду с объявлением о Серии B мы обновили весь веб-сайт компании, наши сообщения и наши маркетинговые материалы. Я участвовал в ребрендинге и помог обеспечить запуск одновременно с новостями о финансировании. Планирование заняло почти три месяца, но я многому научился, и мне очень понравилось наблюдать за всем процессом от начала до конца.

Каким был для вас рост Clear Street в профессиональном плане?

Я видел, как компания росла , и я рос вместе с ней. В первые несколько лет существования Clear Street мы еще не занимались публичным маркетингом. Вместо этого мы полагались на молву и личные приглашения. На самом деле мы не объявляли о предложении продуктов Clear Street до октября 2021 года, и менее чем через год у нас был огромный клиентский спрос. Было интересно написать некоторые из наших первых анонсов продуктов и новостей о финансировании, а также развивать свои навыки вместе с брендом.

Сегодня Clear Street все еще молодая компания, и наш бренд постоянно развивается. Мы стараемся рассматривать бренд всесторонне каждые два-три месяца, чтобы убедиться, что мы по-прежнему верны нашей миссии по мере того, как мы растем и осваиваем новые классы активов и регионы.

Я смог естественным образом развиваться на Clear Street. Они с самого начала знали, что я интересуюсь маркетингом и коммуникациями, и помогли проложить четкий путь к тому положению, в котором я сейчас нахожусь. У меня были замечательные сторонники, которые помогли мне добиться того, что я имею сегодня — мне всегда казалось, что руководство и старшие коллеги кровно заинтересованы в моем успехе.

В Clear Street нашим главным приоритетом являются наши люди. Мы постоянно инвестируем в культуру, которая способствует сотрудничеству. Мы помогаем друг другу преодолевать трудности и празднуем успехи друг друга. Узнайте больше о карьере в Clear Street здесь .