О силе «Гравитации»

Точно так же, как астронавты должны адаптироваться к «невесомости» во время своих космических миссий, их тело должно повторно адаптироваться к гравитации.

Исследования показывают, что длительные космические полеты могут уменьшить их мышечную массу (до -20-40% в размере) и плотность костей (до 2% в месяц). Когда они вернутся на Землю, им потребуется реабилитация (на каждый месяц пребывания в космосе требуется примерно два месяца работы для восстановления).

В бизнесе Капитал подобен топливу, а ставки действуют как гравитация на оценку активов.

Большую часть последних 15 лет Capital был дешевым. С 2009 года стоимость заимствований после уплаты налогов для некоторых крупных компаний была ниже уровня инфляции, что делает их долг реальным. эффективно бесплатно.

Все изменилось в марте 2022 года, когда мировые центральные банки начали повышать ставки. За один год федеральные фонды выросли с 0,25% до 4,75%, а стоимость капитала для большинства крупных корпораций увеличилась как минимум на 50% (с 6% до почти 9%).

Эпоха дешевых денег закончилась, и скорость и масштаб изменения рыночных условий не могут остаться без последствий, как это происходит с космонавтами на Земле.

Необходим период адаптации.

И лучшая адаптация, особенно в неспокойные времена, всегда происходит от инвестиций в устойчивость. Устойчивость системы обеспечивает долгосрочную производительность за счет постоянных небольших улучшений производительности.

Гравитация - это факт. Но также верно и то, что он заставляет наше тело усердно бороться с ним и в процессе укрепляет наши органические системы. Так действительно ли гравитация вредна для системы?

Думаю об этом. Где предпочитают тренироваться спортсмены на выносливость? На больших высотах.

Что лучше для обучения: крутой профессор или легкий профессор?

Производительность повышает устойчивость любой системы, поскольку улучшает ее долгосрочное качество. А для повышения производительности требуется приверженность построению процессов и сосредоточение внимания на снижении сложности.

Вопрос, который следует задать: «Используются ли мои ресурсы настолько эффективно, насколько это возможно?».

Это справедливо как для отдельных лиц, так и для команд и любой организации (от корпораций до правительств).

Сами по себе «быстродействующие» меры эффективности могут помочь выйти из кризиса, но редко приводят к прогрессу (например, к устойчивому повышению прибыльности).

+3CR!

« Цели хороши для планирования вашего прогресса; системы для реального прогресса » — Дж. Клир.

« Важно не то, что с вами происходит, а то, как вы на это реагируете » — Эпиктет

« Если бы мир был совершенен… его бы не было » — Ю. Берра