Письмо в сообщество

Уважаемое сообщество Work X,

В этом месяце обновление сообщества будет немного отличаться от обычного, так как я хотел уделить время, чтобы дать вам немного больше информации о нашем недавнем прогрессе, разработке приложений, маркетинге и коммуникации, позитивных моментах и ​​будущем пути.

Недавний прогресс
С тех пор, как мы запустили первую версию платформы Work X, мы получили много отзывов, чтобы улучшить приложение. Мы получили много положительных ответов, а также различные отчеты об ошибках, которые в настоящее время требуют настойчивости наших разработчиков. Не все эти исправления ошибок видны непосредственно глазу, но следующие два снимка экрана дают вам представление о прогрессе, которого мы достигли:

Хотя мы довольны прогрессом, который мы видим в приложении, мы также видим, что темп разработки можно улучшить; внутренняя тема, на которую мы тратим много времени.

Разработка приложений
Около 4 лет назад мы начали разработку платформы Work X без внешнего финансирования. Мы запустили проект и использовали собственные резервы, чтобы нанять нескольких разработчиков, что позволило нам построить основу платформы. К счастью, у нас с самого начала был опытный архитектор/инженер программного обеспечения, который создал эту основу. Когда мы начинали разработку, у нас было два варианта:

1. Создайте «картонную» версию платформы, которая не может масштабироваться, но может подтвердить наше предложение. Это был бы быстрый и дешевый способ создать первую версию, но это также означало, что нам придется начинать с нуля, когда наберется оборотов и потребуется масштабирование.
2. Создайте прочную основу с нашей собственной библиотекой компонентов, которая готова к масштабированию, когда платформа будет принята. Это потребует больше времени, но зато рассчитано на будущее.

Маркетинг и коммуникация
Когда мы начали собирать средства для Work X, мы решили запустить токен вскоре после ICO. Однако медвежий рынок и макроэкономическая ситуация заставили нас отложить. Это было трудное решение, но я должен был учитывать интересы всех заинтересованных сторон в проекте. Это также означало, что мы должны были защищать наши резервы и не тратить деньги на вещи, которые приносят относительно небольшую предельную прибыль на медвежьем рынке. Одним из классических примеров в этом отношении является маркетинг. Я принял решение свести наши маркетинговые расходы к минимуму и открыто общаться с нашим сообществом, используя ежемесячные обновления. Я поддерживаю это решение, но также слышу желание некоторых членов сообщества быть лучше информированными о ходе разработки.

Большой и логичный вопрос, заданный многими людьми; КОГДА?

Один из важных уроков, которые я усвоил за последний год, заключается в том, что если вы не можете правильно ответить на этот вопрос, не пытайтесь форсировать его. Например, мы не могли знать, когда закончится медвежий рынок в отношении листинга токенов. Или во многих случаях приложение выглядело готовым к запуску как раз перед тем, как появились новые ошибки, и нам приходилось возвращаться в строительные пещеры, чтобы исправить их. Хотя указания, связанные со временем, были сделаны на основе информации, доступной в то время, я не должен был давать их, если бы в игре были неизвестные переменные, которые могли бы повлиять. Мы извлекаем уроки из этого и продолжим открытый диалог с сообществом, чтобы информировать вас о нашем прогрессе.

Положительные стороны
После того, как мы подробно рассказали о наших проблемах, к счастью, появилось еще больше причин для оптимизма в отношении будущего.для работы X. Мы находимся в стабильном финансовом положении с взлетно-посадочной полосой на 2–3 года, у нас много заинтересованных компаний, которые готовы использовать работу X, и мы видим, что актуальность наших решений растет с каждым днем. Мы создаем очень сложное приложение для реального мира, которое потенциально может расширить возможности работы в будущем и может революционизировать то, как мы работаем вместе. Наша цель — обеспечить массовое внедрение, и мы решили перейти к бортовым компаниям TradFi раньше, чем ожидалось. Объем открытых вакансий в крипто/web3 значительно сократился за последние несколько месяцев, и мы говорим о корпорациях, которые имеют больше открытых вакансий по сравнению со всей криптоиндустрией… Мы стремимся решать реальные проблемы этих компаний. и убедитесь, что у них есть очень ощутимая причина работать с нами.

Путь вперед
Мы чувствуем, что в настоящее время мы близки к версии, которую мы чувствуем себя комфортно запускать публично. Однако я не хочу совершать ту же ошибку и вместо того, чтобы обещать дату, я буду поддерживать открытый разговор с сообществом, чтобы информировать вас о нашем прогрессе. Мы недалеко от сроков, которые мы объявили в последние несколько недель. Но сегодня я ограничусь тем, что объявлю лишь последовательность грядущих релизов. В ближайшие несколько недель мы начнем приглашать членов сообщества и победителей раннего доступа, когда освоимся с приложением. Поскольку мы общаемся со многими компаниями (в том числе с ведущими), мы не можем позволить себе произвести плохое впечатление; мы должны получить это прямо сейчас!

После запуска публичной бета-версии мы продолжим разработку механики ставок, ведущую к TGE, с особой возможностью для первых покупателей токенов стать частью экосистемы. Листинг токенов на DEX последует вскоре после этого. Когда токен будет указан, команда продолжит разработку корпоративной среды в рамках Work X. Цель этого — получить как можно больше поддержки, а также привлечь таланты для подачи заявок на работу. Вы знаете компанию, которая испытывает трудности с наймом людей? Пожалуйста, свяжитесь со мной лично, и давайте развивать Work X вместе!

Я хочу закончить это письмо, лично поблагодарив всех за терпение. Я чувствую поддержку сообщества в том, что мы создаем, и я надеюсь, что это понимание даст вам лучшее представление о том, над чем мы работаем. Мы буквально работаем 6–7 дней в неделю до поздней ночи, чтобы доказать, что вы приняли правильное решение поддержать нас. Я отдам абсолютно все, чтобы все исправить.

Спасибо.

Рик