Уходя от Coterie

И с большой уверенностью, и с грустью я покидаю повседневные обязанности в Coterie Insurance .

Создание Coterie было самым большим профессиональным вызовом в моей карьере. Работа с Дэвидом и Кевином в качестве соучредителей еще больше укрепила мою веру в команду, а не в идею, и в силу сбалансированной, свободной от эго, энергичной команды основателей. Как оказалось, создать любую компанию сложно (что неудивительно), но запуск венчурного бизнеса во время COVID и финансового кризиса был сосредоточен на том, чтобы бросить вызов хорошо зарекомендовавшей себя, строго регулируемой индустрии коммерческого страхования с оборотом более 300 миллиардов долларов… ну, это это похоже на битву «в гору в обе стороны по снегу». Но, по милости Божией, это работает!

Как я недавно говорил , одна из самых важных (и скромных) задач основателя в таком быстрорастущем бизнесе — правильно нанять и заменить себя на многих своих должностях в нужное время.

Для меня конец прошлого года был подходящим временем, чтобы привлечь более опытного ветерана отрасли, который передал бразды правления всеми направлениями роста в Coterie. Благодаря нашей способности находить продукт, соответствующий рынку, и формировать правильную команду, мы значительно выросли за последние два года. Этот устойчивый рост позволил нам собрать капитал, необходимый для создания команды мирового класса, которая выведет нас на новый уровень.

Нет никаких сомнений в том, что цифры всегда важны, но статус InsurTech в 2023 году означает, что наши показатели тщательно изучаются. Мы не только должны рассказать убедительную историю роста, мы должны создать на рынке уверенность в том, что мы строим устойчивую страховую компанию с отличными фундаментальными принципами, которая обеспечит не только рост, но и устойчивость. Хотя всегда есть над чем работать, я горжусь тем, чего добилась команда на всех этих фронтах.

Метрики важны, но комментарии, подобные следующим, рассказывают другую, можно сказать, более важную историю. Один о сильной культуре с хорошо зарекомендовавшей себя основой доверия и заботы друг о друге. Это было сообщение, которое я получил от сотрудника Coterie (старшего лидера) после того, как услышал, что я ухожу из бизнеса (публикация с его разрешения):

«Мои дети растут вместе с Coterie, и для них будет естественным возлагать большие надежды на то, как компания должна относиться к своим сотрудникам. Независимо от того, возглавят ли они компанию в будущем и смогут ли обеспечить такую ​​среду для своих команд, или они просто понимают, что уважение и ценность как человека — это просто базовый уровень, которого они должны ожидать как работник, я считаю, что их будущая карьера окажет положительное влияние на их будущую карьеру. мое время здесь. Еще раз спасибо за все, что вы сделали, чтобы сделать это место особенным».

У нас есть культура и команда мирового класса. У нас есть лидеры, которые вмешались и взяли на себя ключевые роли, которыми руководил я, и у которых гораздо более высокий потолок с точки зрения того, как далеко они могут увести нас у руля. В Coterie нет недостатка в возможностях и проблемах, как и в любом быстрорастущем стартапе, но когда я оценил состояние Coterie и эти потребности, стало очевидно, что мои сверхспособности больше не соответствуют этим вызовам. Кроме того, я горжусь тем, что мы сосредоточены на повышении итоговой прибыли и разборчивости в отношении каждого нанятого нами сотрудника, и мне нужно было признать, что на данном этапе моя зарплата может быть потрачена с большей пользой.

Что не менее важно, мне нужно было самоосознание, чтобы признать, что я больше не действую в пределах своей рулевой рубки, и смелость, чтобы внести необходимые изменения, чтобы исправить это. Скоро будет больше информации о том, что будет дальше, но сейчас я сосредоточен на правильной посадке самолета в Coterie и на том, чтобы наилучшим образом использовать свои данные Богом дары и страсть.

Мне нравится команда, культура и компания, которые мы создали в Coterie. Дэвид, Кевин и я всегда соглашались, что мы собираемся сосредоточиться на создании великой компании И великой культуры, и я горжусь прогрессом, которого мы достигли в обоих направлениях, и благодарен за возможность сыграть в этом свою роль. Я продолжу оставаться в числе величайших чирлидеров этой великой организации!