मैं संस्थापक क्यों नहीं हूं?

स्टार्टअप की दुनिया में मेरे कई सहयोगियों ने उद्यम पूंजीपति के रूप में काम करने के मेरे फैसले पर सवाल उठाया है, यह देखते हुए कि मैं एक युवा पेशेवर हूं। कुछ ने यह भी सुझाव दिया है कि भविष्य में वीसी में लौटने से पहले मुझे अपना स्टार्टअप शुरू करना चाहिए; जबकि अन्य लोगों ने तर्क दिया कि उद्यम पूंजीपति के रूप में मेरा सम्मान नहीं किया जाएगा क्योंकि स्टार्टअप बनाने का मेरा कोई इतिहास नहीं है। ये बयान पूरी तरह निराधार नहीं हैं। वास्तव में, उन्होंने मुझे कुछ समय के लिए अपने करियर पथ पर प्रतिबिंबित किया है।

इस ब्लॉग पोस्ट में, मैं इस मामले पर अपनी वर्तमान विचार प्रक्रिया को साझा करूँगा।

जब मैं कॉलेज में था, मुझमें हमेशा उद्यमशीलता की भावना थी। मैं अपने भाई के साथ फोन पर विचारों पर मंथन करता था, कपड़े धोने जैसे सांसारिक कार्यों में छात्रों की मदद करने के लिए एक ऐप बनाने से लेकर, जॉर्डन में एक सह-कार्यस्थल खोलने तक (पहले यह एक बात थी)। मुझे यकीन था कि जब मैंने स्नातक किया तो मैं एक संस्थापक बनने जा रहा था। हालांकि, जब मैं वरिष्ठ बना, तो मैंने कुछ मूल्यवान अनुभव प्राप्त करने के लिए पहले कार्यबल में प्रवेश करने का निर्णय लिया।

भगवान का शुक्र है मैंने किया।

जबकि मैं कभी उद्यमी नहीं बना, मैंने एक निवेशक बनकर और संस्थापकों के साथ मिलकर काम करके उद्योग में अपना रास्ता खोज लिया। यह निर्णय निष्पादन, निर्माण और संचालन सहित व्यापार जगत के बारे में मेरी कई भ्रांतियों को दूर करने के लिए आवश्यक साबित हुआ। दो साधारण चीजें जो मैंने सीखीं - कई में से - ये थीं: 1) भविष्य में संभावित संघर्षों से बचने के लिए संस्थापकों के लिए कंपनी में अपने शेयर निहित करना महत्वपूर्ण है। 2) सॉफ्टवेयर हाउसों को आउटसोर्सिंग तकनीक धीमी गति से विकास, सीमित प्रयोग और कुछ विशेष बनाने के लिए प्रेरणा की कमी सहित कई मुद्दों को जन्म दे सकती है। ये सरल अवधारणाएँ मेरे लिए क्रांतिकारी थीं; वे गलतियाँ होंगी जो मैंने अपने स्टार्टअप में निश्चित रूप से की होंगी। इसलिए, स्टार्टअप सीन में मेरा समय बेहद मूल्यवान रहा है,

एक और महत्वपूर्ण सबक जो मैंने उद्यम पूंजी में काम करते हुए सीखा है वह एक संस्थापक के जीवन की कठोर वास्तविकता है। मीडिया ऐसा दिखता है कि उद्यमी अमीर और तनाव मुक्त व्यक्ति हैं जिनके पास रिपोर्ट करने के लिए बॉस नहीं हैं, लेकिन यह सच से परे नहीं हो सकता। वास्तव में, संस्थापकों को अक्सर जबरदस्त दबाव, वित्तीय संघर्ष और अलगाव की भावनाओं का सामना करना पड़ता है। वे ऐसे लोग भी हैं जो उस कठिन और भद्दे काम को करने का बोझ उठाते हैं जो दूसरे नहीं करेंगे। हर कोई उद्यमी बनने के लिए नहीं बना है।

नोट: कुछ संस्थापक समृद्ध पारिवारिक पृष्ठभूमि से आते हैं और उनका जीवन थोड़ा आसान होता है। उनके मामले में एक उद्यमी होना उतना भीषण नहीं है।

जैसा कि मैं इन वास्तविकताओं पर विचार करता हूं, मुझे एहसास होता है कि संस्थापक बनने के लिए मेरे पास एक मजबूत जुनून और उद्देश्य होना चाहिए। मुझे एक ऐसी समस्या की पहचान करने की आवश्यकता है जिसे हल करने के लिए मैं वास्तव में भावुक हूं और ऐसे लोगों को ढूंढता हूं जिनके साथ मैं व्यवसाय बनाने के लिए भरोसा करता हूं। एक संस्थापक की दृढ़ता के लिए ये आवश्यक हैं। अगर मुझे ये चीजें नहीं मिल पाती हैं, तो मैं अपने लिंक्डइन पेज पर सिर्फ सीईओ/संस्थापक का शीर्षक जोड़ने के लिए एक संस्थापक की भूमिका का पीछा नहीं करूंगा।

शायद भविष्य में, मैं एक ऐसे व्यवसाय का निर्माण करूंगा जिसके बारे में मुझे जुनून है, या शायद मैं एक ऐसे स्टार्टअप में शामिल हो जाऊं जिसमें मैं वास्तव में विश्वास करता हूं (मैंने इस रास्ते को पहले भी आजमाया है, यह इतना सफल नहीं था)। या, मैं स्टार्टअप की दुनिया को पूरी तरह से छोड़ सकता हूं और एक बड़े निगम में शामिल हो सकता हूं जो शानदार भत्ते प्रदान करता है। लेकिन कोई फर्क नहीं पड़ता कि मेरा करियर मुझे कहां ले जाता है, मैं एक जिज्ञासु शिक्षार्थी बनने के लिए दृढ़ हूं, जो दुनिया में सकारात्मक प्रभाव डालना चाहता है, चाहे वह कितना भी छोटा क्यों न हो। आखिरकार, मुझे यह एहसास हुआ कि आपका करियर पथ आपके लिए अद्वितीय है और कुछ करने का कोई "सही" तरीका नहीं है।

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