DFS Lab의 2022년 마무리

2022년은 노력의 해였습니다.

아프리카 기술 생태계의 경우, 대륙이 벤처 캐피털 달러에서 50억 달러를 돌파한 것을 본 2021년의 맹렬한 자금 조달의 최고점에서 특히 가혹한 변화였습니다. 올해는 그 수치를 약간 상회할 가능성이 높지만 성장 속도는 점차 멈췄습니다.

창립자에게 이것은 확연한 변화입니다. 우리 팀의 Joseph Benson-Aruna는 창립자들에게 ​​다음과 같은 몇 가지 초점을 강조하는 사려 깊은 메시지를 썼습니다.

• 당황하지 말고 장기전을 준비하라
• 화상 관리를 통해 단기적으로 재평가
• 저렴함과 검소함의 차이를 기억하세요
• 마지막으로 자신과 팀에게 친절하세요.

전 세계의 스타트업 생태계에서 우리는 방아쇠를 당기는 벤처 캐피탈과 결합된 지나치게 야심찬 가치 평가의 결과를 목격하고 있습니다. 플랫 및 다운 라운드는 이제 일반화되었습니다. 수익성에 대한 명확한 경로가 없는 비즈니스 모델을 가진 팀은 피벗을 고려하거나 운영을 완전히 재고해야 합니다. 불행히도 이것은 또한 모든 곳에서 정리 해고를 의미합니다.

모든 곳이 나쁩니다. 그러나 이러한 침체가 아프리카 기술 세계에 미치는 영향은 훨씬 더 실존적일 가능성이 높습니다. 대부분의 다른 기술 생태계에서 값싼 자본의 종말은 수익 없는 성장의 세계가 끝났다는 것을 의미했지만, 아프리카에서는 지금 어떤 모델이 가능한지 더 깊이 생각해야 합니다.

미국, 유럽, 아시아, 심지어 대부분의 라틴 아메리카에서는 철수가 고객의 지갑으로 충분히 수익을 창출할 수 없는 기업에 반대하는 반면, 고객 지갑이 존재하는지 여부에 대한 답은 우리에게 남아 있습니다. 전통적인 전자상거래에서 네오뱅킹에 이르기까지 우리는 대부분의 아프리카 시장 소비자들이 고소득 지역에서 물려받은 모델을 통해 수익성 있는 서비스를 제공받을 수 있다는 결정적인 견인력을 아직 보지 못했습니다. 이 주기의 끝이 다른 곳에서 모든 비용을 들여 성장하는 모델의 종말을 알리는 신호인 것처럼 아프리카에서 복사하여 붙여넣기 모델의 종말을 알리는 신호이기도 합니다.

이를 위해 우리는 올해를 (고통스러운) 전환의 해로 보고 있습니다. 생태계는 모금된 단일 지표를 넘어 성숙하도록 강요받고 있습니다.

그러나 생태계는 성숙하고 있습니다. 설립자들은 점점 늘어나는 산업 목록을 위해 기술 회사를 만들고 있습니다. 우리 시장의 하이브리드 특성에 대한 논의가 점점 더 커지고 있습니다. 우리는 물리적 접근과 디지털 접근 모두에 대해 논의하는 더 많은 목소리를 듣고 공식 및 비공식 시장을 모두 이해하려는 더 깊은 시도를 봅니다. 우리는 아프리카에서 안드로이드가 아닌 사이보그 를 구축할 수 있다고 믿으며 2022년에 우리의 파이프라인은 양과 질에서 엄청나게 성장했습니다.

DFS Lab은 아프리카에서 디지털 상거래의 미래를 구축하는 사람들을 지원하기 위해 보조를 맞춰왔습니다. 우리는 2022년에 우리 팀에 3명의 새로운 구성원을 추가했습니다. 그들은 창립자에게 서비스를 제공할 수 있는 능력을 향상시켰을 뿐만 아니라 우리 팀이 50%는 아프리카인이고 50%는 여성으로 성장함에 따라 진정성을 가지고 그들에게 서비스를 제공했습니다. 회사.

우리는 또한 투자를 계속했습니다. 2022년에 우리는 12개 이상의 거래에 투자하고 8개의 새로운 팀을 추가하여 여러 아프리카 시장(이집트, 가나, 케냐, 모로코, 나이지리아, 남아프리카 공화국, 탄자니아, 세네갈 및 잠비아)에서 35개 이상의 스타트업에 대한 투자 포트폴리오를 제공했습니다. ). 우리는 그들이 향후 10년 동안 아프리카 기술 기회와 그에 수반되는 모든 도전을 이해하는 창업자들의 모범이 된다고 믿습니다.

올해 우리는 DFS Lab에 Garage , Catlog , Matta , Terminal , 500chow , Logistics Hub , Cutstruct , Terraa 를 환영하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.

우리는 직접 투자 밖에서 바빴습니다. 2022년에 우리는 Mojaloop Foundation 및 Stellar Development Foundation과 협력하여 아프리카 결제 공간에서 가장 어려운 문제 중 일부를 해결하고 있는 47개 스타트업과 함께 가상 디자인 스프린트를 실행했습니다(자세히 알아보기)여기 와 여기 ).

우리는 증거 기반 통찰력이 우리의 투자 논문을 알리는 데 중요할 뿐만 아니라 복잡성을 탐색하는 데 있어 창립자와 고객을 지원하는 데에도 중요하다고 계속 믿습니다. 우리가 수행하는 과다한 연구(종종 스텔스 모드에서) 외에도 올해 우리는 소매 가치 사슬에서 케냐와 나이지리아 전역의 2,500개 이상의 마이크로 및 소기업의 디지털 채택 및 준비 상태를 문서화하는 자체 설문 조사 를 시작했습니다. 지식) 해당 종류의 첫 번째 데이터 세트입니다.

우리는 장기적으로 이 회사를 구축하고 있으며 우리가 함께 성취할 수 있는 것과 유사한 비전을 공유하는 창립자, 투자자, 멘토 및 친구로 구성된 커뮤니티와 함께 ​​일하게 된 것은 엄청난 행운입니다.

감사합니다.

그리고 언제나처럼 자신과 팀에게 친절하세요.

2023년에 몇 가지 흥미로운 발표가 예정되어 있으므로 @TheDFSLab 및 dfslab.net에서 팔로우하십시오.