하트비트 찾기

Mar 14 2023
3월 12일. 아무도 자고 있지 않다.
모든 사람은 60초마다 휴대전화의 브라우저를 새로 고칩니다. “전염을 막아야 합니다.” 모두가 말합니다.

모든 사람은 60초마다 휴대전화의 브라우저를 새로 고칩니다.

“전염을 막아야 합니다.” 모두가 말합니다.

"그래, 하지만 어떻게?" 우리는 허공에 온순하게 묻습니다.

우리는 여분의 현금을 꺼냅니다. 우리는 새로운 자원에 투자합니다. 우리는 우리가 아는 모든 사람에게 전화를 걸어 답변을 찾습니다.

비난이 소셜 미디어에서 시작되기까지 오래 걸리지 않았습니다. 누군가 탄원서를 배포합니다.

"당신은 영향을 받았습니까?" 모두가 알고 싶어합니다.

"아니요, 하느님 감사합니다." 우리는 속삭입니다.

하지만 우리는 두렵습니다. 모든 사람이 그렇게 운이 좋은 것은 아니라는 것을 알고 있기 때문입니다.

저는 일기에 이렇게 씁니다 .

아니요, SVB의 붕괴에 대해 말하는 것이 아닙니다. 나는 Tom Hanks와 그의 아내가 COVID에 걸렸다는 것을 우리 모두가 알게 되었을 때를 이야기하고 있습니다. 2020년 3월 12일. 우리가 세계적인 유행병에 접어들고 있는 현실이 시작된 날.

으스스하지 않나요...

...Tom Hanks가 COVID-19에 걸렸다는 사실을 처음 알게 된 날짜로부터 정확히 3년 동안 귀하의 업계에서 가장 많은 금융 기관의 붕괴를 목격하기 위해?

지난 몇 년 동안 우리는 위기 관리를 통해 몇 번 이상 타석에 올랐습니다. 위기 행동의 익숙한 패턴에 대해 말할 것이 있습니다.

  • 첫째, 충격이 있습니다. 방금 일어난 일이 믿기지 않습니다 .
  • 그런 다음 동료 검증 확인: Twitter를 확인하십시오. 친구에게 전화하세요. CFO에게 문자를 보내세요.
  • 적어도 하나의 신뢰할 수 있는 소스에 의해 위기로 확인되면 공황 상태가 시작됩니다. 큐: "우리 모두 죽을거야" 모드.

우리는 계속해서 동료들과 확인하지만 대부분은 아직 만들지 않은 다음 충동 이동에 대해 알아보기 위한 것입니다.

"욕조에 있는 식료품을 소독용 물티슈로 모두 닦았습니까?"

"아니요! 하지만 지금은 할 겁니다!”

우리는 아무도 무엇을 해야 할지 전혀 모를 때 해야 할 일의 긴 목록이 있다는 것을 배웁니다. 무언가가 항상 없는 것보다 낫기 때문에… 제 경우에는 Trader Joe's에서 그들 중 최고와 함께 줄을서는 것을 의미하더라도. 이웃에게 도움을 요청하지 않고는 식료품을 모두 집으로 가져갈 수 없을 정도로 많은 식료품을 비축합니다.

이것이 우리가 메트로놈을 잃어버렸을 때 내리는 결정입니다. 우리의 하루와 몇 주의 심장 박동이 완전히 혼란에 빠질 때. 일반적으로 우리는 우리를 다시 데려올 다른 사람이 필요합니다.

초로컬 커뮤니티의 중요성은 모든 새로운 위기에서 더욱 두드러집니다.

상황이 "바깥"에서 나빠지면 우리는 위안을 얻기 위해 가장 가까운 사람들을 찾습니다. 신뢰할 수 있는 서클에서는 현지인만을 위한 것입니다.

이 현상의 가장 명백한 반복은 2020년에 우리가 몇 달 동안 집에 틀어박혀 있을 때였습니다. 갑자기 우리 블록에 사는 사람들이 외부 세계의 조언을 공유하고, 마스크 상자를 나누거나, Duane Reade가 비축한 화장지를 공유하기 위해 남겨진 유일한 사람들이었습니다. 필수 근로자들을 응원하기 위해 밖으로 나갔을 때, 우리는 새로 알게 된 이웃들과 처음으로 살짝 미소를 짓고 손을 흔들었습니다.

많은 사람들이 신뢰할 수 있는 서클에서 가장 가까운 사람들과 함께하기 위해 집으로 이사했습니다. 주변 사람들과 즉각적인 관계를 구축할 방법을 찾지 못한 사람들. 내 거리는 다른 많은 하이퍼 로컬 네트워크와 마찬가지로 오늘날에도 여전히 정기적으로 사용되는 활기찬 WhatsApp 그룹을 만들었습니다. 갑자기 블록 연결 생성이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

왜? 소속감은 기본적인 인간의 욕구입니다. 아기를 낳을 예정이라는 고전적인 행동인 중첩은 우리가 두려움을 느낄 때 다시 나타납니다. 우리는 확실한 것에서 안전을 찾습니다. 우리는 여전히 시간을 지키는 사람, 여전히 움직이는 것, 여전히 블로그를 하는 사람의 심장 박동을 찾습니다.

위기의 시기에 위안을 찾는 것은 새로운 것이 아닙니다.

그러나 각각의 새로운 위기는 여전히 존재하는 것의 심장 박동을 찾기가 조금 더 어려워진다는 것을 의미합니다.

저는 많은 사람들이 지금 일어나고 있는 일을 2008년에 일어난 일과 비교하는 것을 들었습니다. 당시 저는 아직 대학을 졸업하지 않았지만(따라서 취업 시장에서 반향이 어떤 느낌이었는지에 대한 작업 기억이 없습니다), 저는 2009년에 경제에 진입하고 일자리를 찾을 수 없었던 것이 어떤 느낌인지 알고 있습니다.

공석이없는 산업에서 대학 학위를 갖기 위해. 수백 개의 직업에 지원하고 아무도 대답을 듣지 않습니다. 나는 내 주변 사람들이 더 큰 기업에 소속되거나, 더 작은 시장으로 이동하여 성공을 거두거나, 학교로 돌아가서 기다리거나, 원하는 직업을 선택하는 등 다른 선택을 하는 것을 지켜봤습니다. . 트레이드 오프를 하고 전체 보드를 플레이하는 방법과 받은 카드만 플레이하는 방법을 배우는 것이 어떤 느낌인지 압니다. 계획하지 않은 결정을 내리는 것이 무섭다는 것을 압니다.

아버지가 당시 자동차 산업에서 일하셨기 때문에 전체 산업이 당신을 중심으로 재편되는 것이 어떤 것인지도 보았습니다. 나는 변화가 한 번에, 그런 다음 천천히 몇 년 동안 일어나는 것을 지켜봤습니다. 나는 어떤 사람들은 어떻게 피벗하고 어떤 사람들은 그렇지 않은지 알아차렸습니다.

그리고 나는 이런 일이 다시 일어날 것이라고 생각합니다.

기술 분야에서 일하는 것이 조금 더 무서울 수도 있습니다. 아마도 당신은 더 많은 불확실성을 감내하고 피벗을 위한 용기를 키워야 할 것입니다. 그러나 무서운 것 자체가 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 결국 상황이 이상해지면 사람들은 창의력을 발휘합니다. 일이 무너지면 새로운 아이디어가 떠오릅니다. 우리는 더 나은 방향으로 시스템 전반에 걸친 변화의 정점에 있을 수 있습니다.

유일한 질문은 이것이 일어날 때 어디에 있고 싶습니까?

"지금 세상은 그 어느 때보다 정말 불안정한가요?"

주말에 남편에게 물어봤습니다. "아니면, 이게 어른이 된다는 느낌인가요?"

우리는 2020년 초 팬데믹이 포함된 주말에 그랬던 것처럼 Zipcar를 타고 도시 밖으로 향하고 있습니다. 이번에를 제외하고는 뒷좌석의 카시트에서 심장 박동이 두 번 더 뛰었습니다. 내 인생의 일상은 학교에 가거나 일하러 가는 것이었지만 현실은 지금 저에게 있습니다. 저를 계속 지켜주는 것은 오후 7시에 취침 시간이고 유아가 6시 45분에 우리 침대에서 뛰어 내리는 것입니다. 다음날 아침입니다.

일관성의 제약은 상황이 이상할 때 도움이 됩니다. 이미 사람, 조직 또는 다른 개체에서 심장 박동을 찾았을 수 있습니다. 자신이나 가족과 함께 시간을 보낼 수도 있습니다. 하지만 그 심장 박동이 당신에게 어떤 느낌인지 더 빨리 재발견할수록 더 쉽게 리바운드하고 재건을 시작할 수 있을 것입니다.