작년에 저는 아일랜드 전체가 고성장 창업자를 더 잘 지원할 수 있는 방법을 구체화하는 데 도움을 주기 위해 NDRC(National Digital Research Center) 에서 MD 직책을 맡았습니다 . 우리는 여름 액셀러레이터 코호트를 위해 다시 모집하고 있으며 프로그램을 고려하는 모든 사람을 위해 프로그램 내부에서 일어나는 일에 대한 예고편의 막을 내리고 싶었습니다.

분명하고 흥미로운 각도는 이전 프로그램을 살펴보고 관련된 사람들과 그들이 신생 기업에 어떻게 가치를 더했는지 강조하는 것입니다. 그런 다음 나는 멈추고 세 가지 질문을 적었습니다.

1. 이것은 누구를 위한 것입니까?
2. 그들은 무엇에 관심이 있습니까?
3. 그들은 무엇을 걱정하고 있습니까?

이것은 누구를 위한 것입니까?

설립자. 흥미롭고 야심 찬 것을 만드는 실제 사람들. 글로벌 규모에 실질적인 영향을 미칠 수 있는 제품. 이전 코호트에서 불과 7곳에 거의 400명의 지원자가 있는 매우 경쟁이 치열한 프로그램입니다. 확률은 이번에도 비슷할 것이므로 핵심에 높은 야망을 가지고 간결하게 만들고 있는 것을 이해하는 것이 중요합니다.

우리는 성공적인 지원자에게 투자하므로 우리는 귀하의 가장 큰 지지자이지만 벤처 렌즈를 통해 지원자를 검토합니다. 회사의 이 단계에서 다른 무엇보다 우선하는 두 가지가 있습니다.

1. 충분히 큰 시장이 있습니까? 벤처캐피탈은 엄청난 투자수익률을 필요로 하므로 귀하의 시장 기회는 벤처 스타일의 수익을 줄 수 있는 규모여야 합니다. 아무도 그들의 시장을 제대로 이해하지 못할 것입니다. 제품이 변경되고 고객 세그먼트가 변경되며 시장 규모가 더 발전할 것입니다. 우리에게 필요한 것은 탐색할 수 있는 충분히 큰 기회가 있다고 믿는 이유에 대한 통찰력입니다.
2. 팀. 이 팀이 이 시장에 빠르게 진출하기에 적합한 팀입니까? 모든 조건이 같다면 소프트웨어 회사는 벤처 수익에 가장 적합하므로 기술 리소스가 없으면 팀이 시장에 도달하는 데 필요한 만큼 빠르게 움직일 수 없기 때문에 투자를 하기가 어렵습니다. 이것은 어렵고 빠른 규칙이 아닙니다. 공동 창립 팀에 기술 창립자가 있을 필요는 없지만(도움이 됨) 제품을 신속하게 제공하기 위해 리소스를 활용하는 방법을 명시해야 합니다. 속도는 거의 항상 모든 것을 능가합니다.

”핵심 1주 차 월요일 점심 시간이 되자 이전에는 느껴보지 못한 창립자들 사이의 활기와 활기를 느꼈습니다. 이것은 몇 주가 지날수록 더 커졌고 저는 이것을 당신이 둘러싸고 있는 놀라운 사람들에게 전합니다.”

그들은 무엇에 관심이 있습니까?

건물. 고객. 성공.

내가 몇 번이고 듣는 한 가지는 초기 단계의 창업자들이 일종의 가면 증후군을 느낀다는 것입니다. 당신은 성공적인 펀딩 라운드, 인수, 고객 하이라이트, 끝없는 그로스 해킹 스레드 및 자체 홍보 확장에 대한 발표로 가득 찬 스타트업 트위터 버블에 휩싸입니다. 이것의 대부분은 당신이 있는 곳에서 너무 떨어져 있어서 불가피한 자기 반성이 있습니다. 우리가 도와 줄 수 있어요.

프로그램을 통해 우리는 회사 설립 과정을 이해할 수 있는 수백 명의 창립자, 멘토, 투자자 및 상주 기업가를 소개합니다. 이들은 모두 당신의 입장이 되어본 사람들입니다. 겉으로 보기에 성공적인 기업가조차도 통념을 무시하고 고객 집착과 결합된 직관을 신뢰하면서 어떻게 MVP를 해킹했는지 설명하는 데 도움이 됩니다. 그들은 자본 조달의 현실에 대한 이야기와 일이 잘못되었을 때 일어나는 공포 이야기를 들려줍니다. 스타트업이 실제로 어떻게 움직이는 부품의 복잡한 시스템이고 방법이 없는지에 대한 실생활 이해입니다. 이러한 노출은 정말로 중요한 것에 집중하는 데 도움이 되며 현재 위치에서 필요한 위치로 이동하는 방법에 대한 로드맵을 제공합니다. 건물. 고객. 성공.

”우리는 각각의 엄청난 성공을 향한 여정, 투쟁, 때로는 어두운 순간에 대해 배웠습니다. 나는 가끔 임포스터 증후군을 앓으면서 항상 더 의욕을 느꼈습니다. 녹음 금지 규칙을 변경하지 마십시오.”

그들은 무엇을 걱정합니까?

현금 흐름. 형평성. 매상. 제품. 고용. 투자. 시장으로가요. 예측. 투구. 모든 것.

”스타트업의 창업자가 된다는 것은 끊임없이 새로운 도전에 직면하고 "내가 어떻게 그것을 할 수 있을까?"라고 생각하는 것을 의미합니다. 당신은 아직 모르고 있습니다.”

저는 설립자였습니다. 저는 새벽 4시에 화면 앞에 앉아 왜 전체 시스템이 다운되고 고객 중 누구도 자신의 데이터에 액세스할 수 없는지 알아내려고 애쓰는 것이 어떤 것인지 압니다. 회사 설립의 모든 것을 포괄하는 특성은 기업가가 아닌 사람들에게 설명하기 쉽지 않습니다. 일어나서 생각하고 잠들기 전에 생각합니다. 자신을 돌보는 것은 성공을 위해 매우 중요하지만 완전히 끌 수는 없습니다.

액셀러레이터 프로그램에 참여하면 혼란이 가중되지 않습니까? 산만하지 않습니까? 100만 유로를 받는 것이 가치가 있습니까?

프로그램을 시작할 때 "왜 지원했습니까?"라고 물으면 정직한 대답은 대개 "€100k"입니다. 마지막에 "지난 3개월 동안 가장 가치 있는 부분이 무엇이었느냐"고 물으면 "€100k"는 절대 답이 아닙니다.

NDRC는 환상적이었습니다. 그것의 가치는 100,000유로의 투자보다 훨씬 더 큽니다(우호적인 조건에서도) — 아일랜드에서 가장 지능적인 스타트업 마인드, 다른 스타트업의 동료 그룹, NDRC 팀의 헌신, EIR의 경험에 대한 액세스입니다. , 그리고 아일랜드 스타트업 현장의 거의 모든 사람과의 연결

예, 특히 집중적인 핵심 주 동안 일부 콘텐츠가 비즈니스 작업을 방해하는 것처럼 느껴지는 경우가 있습니다. 그러나 이것은 12주 중 3주 동안만 진행되며 운영 사고 방식에 반영되어 그에 따라 시간을 할당합니다. 중요합니다. 우리는 100% 헌신을 기대하며 실질적인 이점을 얻으려면 작은 창에서 몰입형 노출이 필요하다는 근거가 있습니다. 프로그램을 경험한 창립자에게 경험할만한 가치가 있다고 생각하는지 물어보십시오.

다른 모든 걱정에 관해서는 그것이 우리가 여기 있는 이유입니다. 귀하는 매주 귀하와 만나 책임을 지고 순조롭게 진행하면서 다양한 문제를 다루는 상주 기업가들과 협력하여 핵심 NDRC 팀이 프로그램을 통해 안내할 것입니다. 스트레칭 목표를 설정하고 항상 더 빠르고 더 멀리 이동할 수 있도록 도와드립니다.

예, 우리는 설립자 친화적인 조건으로 10만 유로를 투자하지만 저는 인적 자본이 금융 자본보다 훨씬 더 강력하다고 굳게 믿습니다. 다음 프로그램 지원을 생각하고 계시다면 저희는 돈보다 훨씬 더 많은 투자를 할 것입니다. 여러분 모두를 돕는 것은 우리의 시간, 네트워크 및 경험입니다.

따라서 당신이 큰 영향을 미칠 수 있는 회사를 만들고 있고, 당신이 그것을 할 팀이며 우리가 도울 수 있다고 믿는다면 지금 지원하십시오 .

def main():
    user_response = input("Do you want to be successful? (yes/no): ")
    if user_response.lower() == "yes":
        print("Apply now!")
    else:
        print("No worries, have a great day!")