주로 가족 약속으로 인해 조용한 주.

그리고 1월 둘째주, 블루먼데이, 겨울의 한가운데입니다. 태양이 충분하더라도(요일/주 사진 참조).

Tár를보기 위해 내가 가장 좋아하는 Everyman Cinema로 겨울을 산책하며 한 주를 마감했습니다. 최고의 "최악" 영화 또는 최악의 "최고" 영화 – 아직 결정되지 않았습니다. 그것이 실화라면 아마도 나는 다르게 느낄 것입니다.

우리 팀의 11월 이후 첫 우승!

비즈니스 요구 사항

Better Social Housing Review에 관한 온라인(HACT NED 네트워크) 이벤트에 참석했습니다. 검토 의장인 @HelenBaker의 흥미롭고 통찰력 있는 프레젠테이션이었습니다.

후속 대화와 질문의 대부분은 주택 협회의 목적에 관한 것이었습니다. 왜 많은 의심이 있는지 잘 모르겠습니다. NHF 정의는 다음과 같습니다.

• 주택이 필요한 사람들에게 저렴한 주택을 제공하기 위해
• 안전하고 양질의 주택과 서비스를 제공하기 위해.
• 입주민이 편안하게 생활할 수 있도록 서비스를 제공합니다.
• 사람들이 살고 싶어하는 성공적인 장소를 건설하는 데 우리의 역할을 수행합니다.

저는 Census 2021, Housing SDR(statistical data return, stupid) 및 Global Accounts의 세 가지 공개적으로 사용 가능한 데이터 세트를 큐레이팅하고 통합하는 데 몰두했습니다. LinkedIn 스크롤링보다 더 많은 시간을 잡아먹고 있습니다.

나는 SDR의 표면 아래에 실제로 들어간 적이 없지만 가장 작은 자선 기업의 심장 박동 존재를 강조하면서 일부 더 큰 조직의 거미줄 범위에 대해 몇 가지 질문을 합니다. 큰 대 작은, 초점 대 성장, 목적 대 목적?

트리플 데이터 세트는 기회를 제공하지만…

디지털 임팩트

Tenancy Satisfaction Measures의 임박한 도입은 다른 데이터와 함께 만족스러운 데이터 플랫폼을 만듭니다.

기존 솔루션은 너무 비싸거나 Excelly이거나 오래된 데이터에 의존합니다. 나는 우리가 약간의 혼란을 일으킬 수 있는지 알아보기 위해 몇 명의 공동 작업자를 만났습니다.

올해의 큰 디지털 메시지는 "데이터 기반"인 것 같습니다. 주어진 비즈니스 요구 사항이 현재 저에게 초점입니다. 나는 고객을 위해 기업 전략을 연구했고 이러한 메시지는 주택 관리의 실제 세계에 잘 전달되었습니다.