개요

Saito는 분산형 애플리케이션을 위한 무허가 및 확장 가능한 데이터 네트워크를 제공하는 레이어 1 블록체인입니다. 비트코인의 자급자족 및 신뢰가 필요 없는 프레임워크를 반영하여 거버넌스 모델에서 진정으로 독특한 접근 방식으로 몇 가지 주요 시장 실패를 해결했습니다.

Saito는 네트워크 확장성의 주요 문제로 블록체인 기여자 간의 금전적 인센티브 조정 부족을 확인했습니다. PoW이든 PoS이든 전통적인 블록체인은 엄격한 지불 구조를 채택하여 가치 분배가 광부와 스테이커에게 유리하게 불균형하게 기울어집니다.

반대로 Saito는 네트워크 기여도에 비례하여 노드에 비용을 지불하여 온체인 애플리케이션 개발, 데이터 저장 및 트랜잭션 라우팅을 위한 자유 시장 환경을 제공합니다. Saito는 건전한 경제 원칙을 통해 그리고 점점 더 문제가 되는 상황인 확장성 Trilemma를 완화하기 위한 패러다임 전환을 제안함으로써 블록체인 세계를 혁신하려고 시도하고 있습니다.

Saito의 프레임워크는 진정한 P2P 방식으로 네트워크가 중개자 및 제3자로부터 독립적으로 실행되도록 하여 탈중앙화 가치와 일치하도록 합니다. 중앙 집중화 문제를 일으킬 수 있는 Infura와 같이 일반적으로 사용되는 노드 연산자는 필요하지 않습니다.

Saito 뒤에 있는 사람들은 David Lancashire와 Richard Parris입니다. David는 2012년부터 중국 암호화 공간에 참여한 기술 기업가입니다. 그는 Saito 프로젝트를 공동 창립했으며 Tsinghua, Deconomy 및 타이페이에서 열린 Asia Blockchain Summit에서 블록체인에 대해 발표했습니다. David는 Berkeley에서 대학원 과정을 마쳤으며 기술, 정치 과학 및 경제학에 대한 배경 지식을 가지고 있습니다.

Richard는 일본과 중국에서 15년 동안 기술 프로젝트와 팀을 이끈 경험이 있습니다. 이전 스타트업을 떠난 후 Richard는 Saito Consensus 설계를 도왔고 프로젝트를 공동 설립했습니다. 그는 멜버른에서 수학과 철학 학위를 받았습니다.

주요 특징들

• 진정한 P2P
• 독특한 합의 모델
• 개방형 인프라
• 확장 가능 및 온체인
• dApp 개발
• Web3 강화

확장성 트릴레마는 블록체인이 확장성, 보안 또는 분산화를 절충하도록 구동되는 곳입니다.

비트코인이 처음 등장했을 때 가장 획기적이고 매력적인 기능은 탈중앙화였습니다. 그것의 유일한 디자인은 개별 네트워크의 협업을 활용하여 은행과 같은 금융 중개자를 제거하는 것이 었습니다. 블록체인은 탈중앙화가 없는 블록체인이 아닙니다.

보안도 타협할 수 없습니다. 비트코인(또는 모든 암호화폐)과 같은 것이 명목 화폐나 전통적인 금융 시스템의 대안으로 진지하게 고려되려면 사람들은 네트워크가 완전히 안전하다는 것을 확신해야 합니다. 51% 공격은 더 많은 노드가 네트워크에 참여할수록 더 어려워지고 더 안전해지며 더 많은 노드를 끌어들입니다. 비트코인은 취약하지 않도록 영리하게 설계되었습니다.

따라서 확장성이 남게 되며, 여기서 비트코인과 대부분의 다른 체인이 문제에 부딪힙니다. 대량의 트랜잭션 데이터를 관리할 수 없기 때문에 비트코인의 베이스 레이어가 대규모 경제적 규모로 작동하는 것은 불가능합니다.

다른 최신 레이어 1은 향상된 확장성과 트랜잭션 처리량 증가를 허용하기 위해 샤딩 시스템을 구현하기로 선택했습니다. 본질적으로 작업 부하를 분산시켜 트랜잭션 속도를 향상시킵니다. 확장성은 대역폭과 스토리지 비용이 상승할 때만 문제가 되기 때문에 이 솔루션은 아직 실질적으로나 경제적으로 광범위하게 테스트되지 않았습니다.

비트코인과 마찬가지로 이더리움은 확장성이 중요한 문제가 된 체인이므로 네트워크에서 레이어 2(예: Optimisim, Arbitrum 및 MetisDAO)가 부상하는 것을 볼 수 있습니다. Layer 2는 블록체인 속도를 높이고 수수료를 대폭 절감할 수 있으므로(경우에 따라 90% 이상) 확실히 목적을 달성합니다. 그러나 레이어 2는 빠른 수정일 뿐이며 주기적으로 문제를 패치하지만 영구적인 솔루션은 아닙니다. 더 많은 채널은 또한 더 많은 상위 체인을 필요로 하며, 이는 궁극적으로 어느 정도의 중앙 집중화로 이어집니다.

시장 실패

Saito 팀은 기존 체인의 확장성을 방해하는 두 가지 주요 시장 실패를 지적했습니다.

1. 공유지의 비극

공유지의 비극은 모든 개인이 자원을 소비할 유인이 있지만 다른 모든 개인을 희생시키면서 소비에서 누구도 배제할 수 없는 경제 문제입니다. 처음에 그것은 모든 목자들이 자신의 이익을 위해 행동하면서 그들의 양 떼가 일반 밭에서 풀을 뜯도록 허용한다면 어떤 일이 일어날 것인지를 묻는 것으로 공식화되었습니다. 모든 사람이 명백히 자신의 최선의 이익을 위해 행동한다면 유해한 과소비로 귀결됩니다.

블록체인 용어로 말하면 공유지 문제의 비극은 네트워크 노드가 내일 오프로드할 수 있는 작업에 대해 오늘 지불을 수락할 수 있기 때문에 존재합니다. 사이토가 말했듯이 —

"오늘 이익의 사유화, 내일 손실의 사회화."

이 인센티브는 블록체인 부풀림으로 이어져 본질적으로 대량으로 확장할 수 있는 네트워크 기능을 방해합니다. Saito에서 블록체인에 트랜잭션을 추가하는 노드는 트랜잭션이 블록체인에 남아 있는 한 유지 비용을 부담합니다.

이를 시행하기 위해 고안된 메커니즘은 블록체인 기술의 타임 체인 측면에 초점을 맞춘 "자동 트랜잭션 브로드캐스팅"(ATR)입니다. Saito는 이것이 공유지 문제의 비극을 완전히 제거한다고 믿습니다.

2. 무임승차

무임 승차 문제는 공유 리소스에 대한 책임이 발생하여 공정한 몫을 지불하지 않고 리소스를 효과적으로 남용할 때 발생합니다. 체인이 특정 유형의 작업(대부분의 경우 마이닝 및 스테이킹)에 대해서만 비용을 지불하면 인센티브의 불일치로 인해 전체 네트워크가 어려움을 겪습니다. 광부와 스테이커는 기본적으로 라우팅 노드(블록 생산자), 앱 개발자, 프런트 엔드 디자이너, 버그 수정자 등 다른 사람의 무급 또는 저급 작업을 무료로 이용할 수 있습니다.

무임승차 근절을 위해 Saito는 돈을 모으고 공유하는 새로운 개념을 도입했습니다. 사용자의 거래 수수료에서 오는 네트워크 가치와 거래 라우팅 작업에 중점을 두었습니다. 라우팅 노드는 효율성에 따라 인센티브를 받고 수집된 수수료의 일부를 받습니다. Sybil 공격은 트랜잭션이 블록에 들어가기 전에 한 노드에서 다른 노드로 이동할 때마다 수수료 값이 절반으로 줄어드는 라우팅 작업으로 저지됩니다.

골든 티켓 시스템

골든 티켓 시스템은 개방성과 자급자족성을 유지하면서 네트워크에 보안을 추가하도록 설계되었습니다. 광부와 노드는 공평한 보상으로 네트워크를 보호하기 위해 협력하도록 장려됩니다. 블록이 생성되면 네트워크의 광부들은 퍼즐을 풀기 위해 해시를 시작합니다. 솔루션이 다음 블록에 포함되면 채굴자와 무작위로 선택된 라우팅 노드 간에 50/50으로 나뉩니다.

따라서 채굴자는 해시 파워의 몫을 얻고 라우팅 노드는 네트워크에 기여한 가치에 비례하는 수치를 얻습니다. 공격자는 블록을 생성하기 위해 자신의 돈을 써야 하고 일부만 돌려받기 때문에 인센티브를 받지 못합니다. 합의는 정직한 노드만이 수익성이 있는 것으로 판명되고 나쁜 행위자는 캐치 22 상황을 응시하게 되는 방식으로 구성됩니다.

SAITO 토큰 및 토크노믹스

Saito 네트워크는 최대 10bb의 토큰 공급을 위해 설계되었습니다. 현재 3bb 사이토 토큰이 유통되고 있습니다. 이들은 대부분 보유자가 필요에 따라 온체인으로 마이그레이션할 수 있고 거래소와 같은 암호화폐 생태계의 다른 부분과 통합하기 위해 존재하는 ERC20/BEP20 토큰입니다.

이 플랫폼은 서로 다른 네트워크에서 네이티브 온체인 토큰과 ERC-20 토큰의 두 가지 유형의 Saito 토큰을 제공합니다. ERC-20은 오프체인 애플리케이션에서 구매 및 무허가 통합을 지원합니다. 레이어 1 Saito 토큰은 온체인 유틸리티를 가지고 있으며 발행된 모든 토큰의 75%를 나타냅니다.

토큰 분배:

> 재단: 커뮤니티 배포, 관리 및 감독을 위한 20%.

> 핵심 팀: 15%는 네트워크 개발 초기 3년 동안 초기 개발자와 네트워크 생성을 보상합니다.

> 기여자/개발자: 핵심 프로토콜에서 작업하는 소프트웨어 및 네트워크 개발자 자금에 15% 할당.

> 보상: 커뮤니티 구축을 위한 토큰 수도꼭지, 에어드롭 및 기타 인센티브 프로그램을 위한 15% 자금.

> 전략적 파트너: Saito 네트워크에서 PKI 애플리케이션을 구축하는 데 자원을 투자하는 제3자 회사의 온체인 거래 및 개발 비용을 보조하기 위한 10% 풀.

결론

Saito는 내가 시장에서 본 어떤 것과도 다른 프레임워크를 구축했습니다. 경제학, 수학, 철학의 결합을 통해 그들은 Web3 시대에 정말 번창할 수 있는 제품을 만들었습니다.

사이토가 블록체인 이론을 독창적으로 수정한 덕분에 네트워크는 사람을 위한, 사람에 의한 네트워크가 되었습니다. 내가 보기에 그들은 변칙적인 마케팅 캠페인이나 인기 있는 블록체인 유행어의 남용(또는 오용) 없이 유기적인 성장과 능력주의를 믿는 것 같습니다.

불행하게도 우리는 이제 암호화폐 마케팅이 제품 자체보다 블록체인의 성공에 더 중요해진 세상에 살고 있습니다. Solana와 Aptos가 좋은 예입니다. Solana의 중앙 집중화, 네트워크 중단 및 열악한 개발자 환경은 지난 강세 기간 동안 과도한 브랜드 인지도 및 VC 지원으로 상쇄되었습니다.

Aptos가 Meta 및 나머지 실리콘 밸리와의 관계로 인해 다가오는 강세장에서 Solana의 발자취를 따라가더라도 전혀 놀라지 않을 것입니다. 그러나 논란의 여지가 있는 49%의 사전 채굴과 심지어 더 다이어 중앙화 설정으로 인해 탈중앙화 애호가로서 그들의 작업을 지지하는 것은 매우 어렵습니다.

아마도 양날의 검 상황일 것입니다. 저는 진심으로 Saito가 달성하려는 것을 지지하지만, 오늘날의 마케팅 계획으로 인해 네트워크가 그에 걸맞는 인기를 얻을 수 있을지에 대해서는 의구심을 갖지 않을 수 없습니다.

Elrond, Polkadot, StackOS 및 Nintendo를 포함하여 상당수의 큰 이름이 이미 Saito와 통합되었습니다. 더 많은 것을 볼 수 있다면 좋겠지만 더 좋은 점은 동티모르와 같이 '지도'에서 완전히 벗어난 것으로 간주되는 어딘가의 12세 앱 개발자가 Saito를 사용하여 애플리케이션을 개발하는 것을 보는 것입니다. 절대적으로 폭발합니다 .. 새로운 TikTok, 아마도; 그것이 바로 Saito의 아름다움이고 근본적으로 탈중앙화와 Web3의 아름다움이기 때문입니다!

나는 이것을 거의 말하지 않지만 이 암호 프로젝트는 심각한 잠재력을 가지고 있습니다!

나에 대해서

Cryptocurrency 연구원, 콘텐츠 작가 및 Genesis Crypto Magazine의 편집장. 특정 프로젝트, 최신 암호화폐 뉴스, 경제 상황에 대한 FA의 다양한 주제를 다루고 해당 분야 최고의 거래자들을 인터뷰합니다! https://www.genesiscrypto.vip/magazine 에서 무료로 가입할 수 있습니다.

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