위크노트 Ep15 S2

올해의 단어

올해의 단어를 만드는 것에 대해 많은 생각을 해왔지만 특별히 막힌 것은 없지만 오늘 아침에 Cate 의 주간 노트를 읽고 또 다른 생각을 하게 되었고 마침내 ''에 정착한 것 같습니다. 밖의'.

하나는 (집에서) 더 많이 나가야 할 필요성에서 비롯되지만 지난 1년 동안 실제로 나가지 않았고 내 네트워크에 있는 사람들과 이야기하거나 제가 공직에 있을 때와 같은 방식으로 다양한 관점을 활용하십시오. 나는 더 많은 내부적이고 팀 중심적인 작업을 해왔고 더 넓은 대화와 대화에서 배울 수 있는 모든 것, 그리고 그들이 만드는 데 도움이 되는 연결(개념적 및 관계적)이 정말 그리워요. 내 안락 지대에서 조금 더 벗어나 다른 것을 밀고 도달하는 것에 대한 무언가도 있습니다. 내 머리에서 벗어나 부정적인 생각이 내가 실제로 하고 있는 방식을 흐리게 하지 않도록 하세요. 지금 당장은 정의할 수 없는 것입니다.

일하다

사무실에서 하루는 매우 조용하고 바쁜 하루(월요일과 목요일)로 바쁜 한 주였습니다. Changing Futures 프로그램 작업은 순조롭게 진행되고 있으며 팀은 작업이 끝나는 3월을 향해 힘차게 달려가고 있습니다. 우리는 일부 영역을 밀고 지원하여 우리가 참여하지 않았을 때보다 더 빠르게 주요 작업을 완료할 수 있도록 지원했습니다. 여기에는 모든 케이스를 완전히 새로운 시스템에 업로드하는 한 영역이 포함됩니다. 팀은 또한 이번 주에 많은 우수한 사례 연구와 함께 데이터 공유에 대한 훌륭한 연습 세션 커뮤니티를 제공했습니다. 정말 유용했습니다.

Social Care Wales와의 작업도 시작되어 연구, 혁신 및 개선 기술에 대한 발견을 지원하고 있습니다. 우리는 시스템을 매핑하고 이해하기 시작했으며 탁상 조사를 시작했습니다. 이 작업을 통해 우리가 무엇을 배울지 정말 기대됩니다.

관리자 및 분석가 채용 마감일을 연장했으므로 관심이 있는 경우 아직 Social Finance에 지원할 수 있는 시간이 있습니다. 이제 1월 24일에 종료됩니다. 내가 이것에 대해 귀를 기울인 GovCamp의 모든 사람에게 감사합니다!

GovCamp

#govcamp23의 좋은 점:

• Alex 와 함께 기차를 타고 집으로 돌아가서 너무 길고 아주 자세하게 음악에 대해 토론했습니다(동료 x에게 감사합니다).

• 너무 오래전 제니 와 모건을 만나다 . Morgan은 내가 완전히 좋아하는 코펜하겐의 Studio Arhoj에서 핀을 사주었습니다. 또한 유아 포옹과 엔터테인먼트를 받고 항상 나를 웃게 만드는 Auntie Sam이라고 불립니다.
• Louise , DavidBuck , Cate , Coco , Ian Ames , Lewis , Annie , Annie , Nour , Imran , Lizzi , Amanda , James , James , Terence , Jessica , Benjamin , Dave, Glynn, Mo, Laura 와의 안녕하세요, 포옹, 미소 및 대화 , @jukesie , 스테판 , 제스 , 루 , 에비 , 조나단그리고 내가 여기에서 잊어버린 것이 부끄러울 것이 틀림없을 훨씬 더 많은 것입니다.
• 요셉 , 시몬, 다윗 과 같은 사람들을 처음 만납니다 .
• Alex 와 Gavin , Simon이 발표한 세션에서 사람들의 생각과 아이디어를 경청합니다 (자세한 내용은 아래 참조).
• 스티커!
• 공공 서비스에 대한 진정한 열정, 자부심 회복, 증폭을 돕습니다.

Alex와 Gavin: 개방형/디지털 정부를 위한 선거 선언문

여기서 대화는 광범위했지만 Alex와 Gavin은 디지털 정부와 관련된 정당 선언문의 위시리스트에 어떤 종류의 항목을 포함할지 생각해 보라고 요청했습니다. 제기된 주제 중 일부는 다음과 같습니다.

• 역량/역량 향상
• 정책에 대해 대중과 소통하기(의미 있게)
• 디지털 및 혁신(및 지방 정부)을 위한 자금의 일관성. 기금 발표를 잡는 헤드 라인에서 벗어나십시오.
• 관심: 주고 받기, 정부의 상호주의(예: 데이터 반환에서 지방 정부는 데이터를 제공하는 사람들에게 통찰력을 다시 제공하도록 요청함)
• 핀란드의 "겸손한 정부"
• 시에서의 캠페인 — 산문에서의 통치. 우리가 선언문에 어떤 '시적인' 것들을 넣을 것인지, 그리고 그 뒤에 무엇이 있는지에 대한 좋은 대화로 이어졌습니다.

약간의 이상한 세션이 함께 뭉쳤지만 그것은 상호 작용과 토론의 좋은 혼합을 의미했습니다. 우리는 물리적 공간에서 함께 있을 때 해야 할 중요한 것과 하지 말아야 할 것에 대해 이야기했습니다. 이것을 하이브리드 작업에 대한 질문으로 본 방에 있는 사람들을 게시하는 것보다) 아마도 내가 늦어서 처음 몇 분 동안 이것에 대한 브리핑을 놓쳤을 것입니다.

우리는 인력 설문조사(인력의 경험을 이해하고 부서와 팀에 통찰력을 제공하기 위해 공무원 내에서 수행되는 연례 설문조사)에 대해 이야기하고 이에 대한 응답이 전반적으로 어떻게 다른지, 결과가 어떻게 잘못 해석되는지에 대해 이야기했습니다.

제가 배웠고 꽤 충격을 받은 한 가지는 올해 우울함이나 외로움에 대한 필수 질문이 있었다는 것입니다. 둘 다 예 또는 아니오 대답이 있지만 다른 가능한 대답은 없습니다. 이것은 나에게 정말 방해가되었습니다.

사이먼 맨비: 관계를 위한 디자인

Simon은 MoJ에서 근무하며 신원 확인 작업을 하고 있습니다. 여기에는 가족, 친구, 간병인 또는 기타 대리 인간(자선 단체 및 기타 조직 또는 법률/변호사)가 다른 사람을 대신하여 서비스를 완료합니다.

내가 지적한 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

• 이것은 지방 정부에서 엄청난 일이며 많은 경우 사람들이 문제를 제기할 때 연락 방법에 대한 주요 정보가 자유 텍스트 필드에 '숨겨져' 미리 요청되지 않으며 사람들이 서비스에 액세스할 수 있다는 자신감이 떨어질 수 있음을 의미할 수 있습니다. .
• 일부 사람들이 불균형적으로 영향을 받기 때문에 이것이 서비스의 불평등으로 이어질 수 있는 매우 실제적인 위험이 있습니다(예: 가족 구성원에게 의존하는 커뮤니티는 Citizen's Advice와 같은 조직의 지원을 구하는 커뮤니티보다 성공하지 못할 가능성이 더 높을 수 있음).
• 보조 디지털은 여전히 ​​서비스 표준의 일부이며 사용자와 그들의 요구 사항을 이해하는 것과 관련하여 포인트 1에 속합니다. 그러나 우리는 서비스 평가자로서 특히 보이지 않는(그리고 정부에서 비용을 지불하지 않는) 다른 조직에서 제공하는 특정 지원 요구 사항과 서비스 범위 확장(이미 예산이 제한된 경우)을 평가하는 것이 정말 어렵다는 점을 인정했습니다. 전달 및 사용자 조사를 위해).
• 우리는 프록시 ID 사용자의 요구를 충족하는 서비스를 개발하기 위한 중앙 정부와 지방 정부 간의 투과성 부족에 대해 이야기했습니다. 지방 정부와 함께 이것을 구축합니다.
• 우리는 다시 에스토니아와 신분증에 대해 이야기했습니다.
• OECD는 세계 다른 지역(예: '시민 스팟'을 통한 포르투갈)의 정부에서 '프록시 아이덴티티'를 사용하는 방법에 대한 지침을 함께 제공하고 있습니다.

우리는 이미 상당한 경험을 가진 제너럴리스트로서의 경력을 가지고 있을 때 어떻게 직업으로 옮겨갈 수 있는지에 대해 많은 이야기를 나눴습니다. 1. 계속 제너럴리스트가 되어 기술을 활용할 수 있기를 희망합니다. 2. 직업 역할을 수락하지만 팀 운영 경험이 기대되기 때문에 '밑바닥부터' 다시 시작해야 합니다. 다른 것이 있습니까?

교육 이해를 향상시키는 방법에 대해 다음과 같이 이야기했습니다.

• 적시 교육(또는 "업무 흐름에 따른 학습")
• 접근 장벽 제거(공무원 학습, 예산 가용성, 여행 비용)
• 사용자가 있는 곳(경력 단계 또는 작업 초점)에 맞게 교육 설계
• 격차가 아니라 강점에 초점을 맞추고 개선하는 교육.

그리고 또 뭐?

• The White Lotus 시즌 2의 마지막 에피소드는 정말 낄낄거렸습니다.
• 저는 웨일스어로 공동 디자인을 운영하고 워크숍을 진행하는 데 도움을 줄 훌륭한 사람들을 찾고 있습니다. 귀하이거나 그 방법을 배우고 싶다면 저에게 알려주세요!
• 나는 I Am Kloot를 기억하고 다시 들었다.
• 일정 비율을 보기 위해 표를 사는 것을 심각하게 고려했습니다. (하지만 아직…