Будущее аудиорынка

Хотя чаще всего мы оказываемся в затруднительном положении при анализе на уровне активов, иногда важно поднять голову и проверить более широкие тенденции в нашей отрасли. Недавно у нас была возможность обсудить рынок аудио (музыки/радио/подкастов) с двумя ожидаемыми субъектами — руководителем развлекательного подразделения одного крупного ритейлера и значительным акционером публичного рынка определенного скандинавского потокового сервиса. Краткое изложение нашей беседы и выводов ниже:

Сколько масштабируемых аудиоплатформ (50 миллионов пользователей и более) будет в США через 5 лет?

• Исполнитель : Spotify, Apple, Amazon. Amazon вытеснит Apple со второго места. Один из этих трех приобретет или, по крайней мере, должен приобрести Tik Tok, если будет запрет правительства.
• Инвестор : Трое упомянутых + YouTube

• Исполнитель : 5–7 лет. Может быть быстрее, в зависимости от того, что происходит с тенденциями прослушивания в автомобиле.
• Инвестор : не думайте, что покупатели радиорекламы будут двигаться быстро, поскольку такая большая часть радиорекламы является местной. Местный автодилер не собирается отказываться от радио в ближайшее время. Сдвиг продлится 7–10 лет

• Exec : сила талантов растет, но, по иронии судьбы, это может означать, что артисты могут фактически жить на меньшие деньги, полученные от платформ, поскольку они строят вспомогательный бизнес за пределами традиционных потоковых сервисов.
• Инвестор : больше всего талантов будет в сделках с распределением доходов, а не в авансовых гарантиях. Эти сделки вряд ли претерпят существенные изменения. Таланты высшего уровня по-прежнему смогут извлекать больше прибыли

• Исполнитель : не думайте, что эксклюзивные контракты с талантами привлекают подписчиков или повышают ценность платформ. Например, золотая лихорадка подкастов принесла большую пользу производителям и перепродавцам рекламы, а не Spotify или Amazon.
• Инвестор : не согласен. Мы не должны оценивать создание ценности в таком узком масштабе или на временной шкале. Например, хотя Джо Роган, возможно, и не способствовал непосредственному росту числа подписчиков, сделка позволила Spotify интегрироваться в большее количество автомобильных платформ.