Еще год, еще 50 книг.

Dec 14 2022
Это то время года, когда независимо от нашей роли или компании мы размышляем о наших целях и, более чем вероятно, о нашей работе. В наши дни мы все любим данные, может быть, из-за того, что Spotify завершили или ежегодный вызов Peloton.

Это то время года, когда независимо от нашей роли или компании мы размышляем о наших целях и, более чем вероятно, о нашей работе.

В наши дни мы все любим данные, может быть, из-за того, что Spotify завершили или ежегодный вызов Peloton. И пока я с нетерпением жду своих привычек слушать и видеть, сколько я посвятил фитнесу в течение года, я наслаждаюсь своим самодельным журналом данных о прочитанных книгах. У вас больше контроля над анализом и тенденциями, когда вы делаете это самостоятельно.

Поэтому, как и многие другие благонамеренные люди, каждый год я ставлю перед собой цель по чтению. В некоторые годы это было дико дерзко (возврат к цели 2016 года — 100), но я реалистично отношусь к тому времени, которое у меня есть в эти дни. В конце концов, у меня все еще есть Spotify для прослушивания и мой Peloton для езды. Целью чтения в этом году было 50, и вчера я достиг этой цели и начал читать книгу 51 .

И что может быть лучше, чтобы отпраздновать успех цели, чем задуматься о преимуществах?

Я решил разбить свои 3 лучшие книги за год и поверьте мне; было трудно выбрать... В произвольном порядке у нас есть:

  • Наследие 15 уроков лидерства Джеймса Керра
  • Джони Айв от Леандера Кани
  • «Большая дружба» Аминато Соу и Энн Фридман

Признаюсь, я читал эту книгу раньше, и да, она все еще имеет значение.

Эта книга была подарком моего босса в 2016 году, печально известного года 100 книг, которые, кстати, я закончил, и он тоже! Но в первый раз, когда я прочитал это, я был новым старшим дизайнером и не обязательно занимал активную руководящую роль. Я по-прежнему многому научился, но столько всего усвоил во время второго прочтения, и теперь это одна из моих любимых книг для подарка.

Он разбит на, как вы уже догадались, 15 уроков. Он был сосредоточен вокруг All Blacks, всемирно известной национальной сборной Новой Зеландии по регби. Что-то, что я нашел освежающим, — это подход этой команды к наследию, и, хотя они представляют свою страну, это также и их работа. Это параллель, которую мы не можем найти в обычной книге по лидерству. Недавно я прочитал, что мы проводим более трети нашей жизни на работе, а это означает, что большая часть нашего наследия заключается в том, что мы делаем каждый рабочий день.

Там есть глава об ожиданиях, и я часто перелистываю ее и перечитываю там, где оставил флажки.

«Успешные лидеры имеют высокие внутренние ориентиры. Они возлагают большие надежды и пытаются их превзойти».

Много раз в качестве лидера, а теперь и команды непосредственных подчиненных и проектных групп, я должен напоминать себе, что мои внутренние ориентиры должны быть превышены. И в то же время моя работа заключается в том, чтобы подтолкнуть тех, кто находится под моим руководством, к тому, чтобы они установили свои ориентиры сверх того, что я запланировал для нас как коллектива. Ставя перед собой цели на 2023 год, я хочу опираться на наследие высоких ожиданий от себя во всех аспектах своей работы.

Вот в чем дело: если вы любите спорт и ищете книгу по лидерству, которая не является вашей стандартной книгой по спортивному лидерству, эту книгу стоит прочитать. Если вы не любите спорт, но ищете уникальную историю о том, как строится культура в организации не сверху, а от подразделения и для подразделения, эта книга для вас.

Джони Айв от Леандера Кани

Можно с уверенностью сказать, что я лояльно отношусь к своим устройствам Apple, и основной причиной этого является Джони Айв. Когда вы читаете это, вы, вероятно, не понимаете, что из-за него вы, вероятно, тоже лояльны.

Если вы не знаете, Джони Айв был главой отдела дизайна в самые важные годы в истории Apple, черт возьми, королева даже посвятила его в рыцари на его родине в Соединенном Королевстве. Для моих коллег-дизайнеров это, вероятно, будет последней картой, когда кто-нибудь спросит, но не могли бы вы сделать это красиво для меня… Сэр Айв, я надеюсь, что мне никогда не задавали этот вопрос, поэтому, пожалуйста, не спрашивайте своих коллег-дизайнеров.

Эта книга предназначена не только для дизайнеров, стремящихся создавать продукты или приложения, которые понравятся конечным пользователям. Это также для людей, которым нравится закулисье того, как великие компании инвестируют в инновации. Горячая тема заключается в том, что дизайн, наконец, находится на этом этапе, когда компании не просто рассматривают его как приятное явление. Это основная часть повышения общей прибыли. Здесь мы заглянем за кулисы того, как Джони Айв был лучшей ставкой, которую когда-либо делал Стив Джобс, и как лидер компании, решивший поднять дизайн на новый уровень, изменил то, как мы взаимодействуем с миром и друг с другом.

Кани переносит нас от детской любознательности Айва к взаимодействию при создании первого iPhone, iPod и iPad. Что было еще более актуальным в то время, когда речь идет не просто о дизайнерах (или, откровенно говоря, о каком-либо конкретном подразделении или команде), которые восхваляют вас, а о том, как люди, не являющиеся экспертами в вашей области, защищают вас в других подразделениях вашей компании.

Решающим фактором является фанатичная забота о чем-то очевидном; навязчивое внимание к деталям, которые часто упускаются из виду.

Пока я не прочитал эти слова от Айва, я часто задавался вопросом, не слишком ли я забочусь о деталях, которые никто другой не замечал или не интересовался. Но это изменило мою точку зрения и напомнило мне, что часть ремесла заключается в заботе о деталях, о которых никто не задумывается.

И если ни одна из этих вещей не заинтриговала вас настолько, чтобы читать, вы узнаете, какой была первая песня, прозвучавшая на первом прототипе iPod, способном слушать в наушниках.

«Большая дружба» Аминато Соу и Энн Фридман

Ты, наверное, думаешь, что это поворотный момент, Лорен. Но с книгой 47 года она все еще свежа в моей памяти и задерживается, как это часто бывает с великими книгами.

Я также был бы освобожден, если бы не сказал, что мне понравилось мое представление альма-матер в Энн Фридман, кричит мафия школы Mizzou J.

Эта книга стояла у меня на полке, и я так и не удосужился в нее залезть. Затем я был на свадьбе моей лучшей половины в Мексике (реквизит Стеф и Санни за то, что они поженились зимой в теплом месте), и во время выступления мой коллега выкрикнул эту книгу, а затем приступил к подарку. это к невесте. Когда я вернулся домой, я подумал, что пришло время взломать его, а затем я прочитал его менее чем за 2 дня.

Настоящая причина, по которой он завершает мой топ-3, заключается в том, что, когда я начинаю осознавать тот факт, что я буду взрослой до конца своего времени, инвестиции в дружбу важны, но это также сложно. Соу и Фридман зафиксировали этот момент, и позвольте мне рассказать вам. Это два невероятных рассказчика.

Вы могли бы узнать их имена из популярного подкаста «Позвони своей девушке», и если бы вы были фанатом, вы бы узнали закулисье того, на что была похожа запись их первого эпизода.

Достаточно сложно выразить версию историй одного человека, но отразить двух — это подвиг. Уникальная перспектива и перекрытие делают интересным не только содержание этой книги, но и впечатляющий стиль письма.

Меня поразило то, что они придумали, что вместе они называют Shine Theory.

Мы пришли к тому, чтобы определить Shine Theory как долгосрочную инвестицию в то, чтобы помочь другу стать лучше и полагаться на его помощь взамен. Это сознательное решение полностью отдаться нашей дружбе и не позволить неуверенности или зависти опустошить их.

Я нашел себя в работе и в жизни с тех пор, как я закончил эту книгу, подталкивая себя к тому, чтобы инвестировать в свою дружбу и не бояться полагаться на других, когда мне нужна помощь, помня, что я могу быть еще лучше, особенно если я не один. . И никакие книги сами по себе не помогут мне стать лучше. Сколько бы я ни читал в год, я должен столько же учиться и зависеть от своих друзей.

Это хорошее чтение, если вы хотите получить мастер-класс по рассказыванию историй или посмеяться. Но я бы также рекомендовал, чтобы на этой стороне пандемии, если вы обнаружите, что оцениваете, как проводить свое время и с кем, это может дать вам перспективу, которую вы не ожидали.

Если вы зашли так далеко, надеюсь, вы добавили в свой список несколько новых книг, возможно, тех, которых вы никогда не ожидали.

Я оставлю вас с несколькими данными и желанием почитать перед сном вместо того, чтобы смотреть новое шоу. На эти 50 книг приходится 16 445 прочитанных страниц, при этом среднее количество страниц в книге составляет 328,9. Я бы сказал, что время было потрачено не зря.