Редкая черта лидеров

Хотя большинство людей считают, что обладают самосознанием, самосознание — действительно редкое качество; исследования показывают , что только 10–15% исследованных людей действительно соответствуют критериям.

На недавнем курсе, который я проходил по лидерству (« Руководство в командах: развитие как лидер »), самосознание было выделено как одна из самых важных черт лидера, отметив его как одну из 8 основных компетенций, которыми должны обладать лидеры .

Кроме того, психолог и писатель Дэниел Гоулман, который первым представил широкой аудитории термин «эмоциональный интеллект», также подтверждает важность этой черты в своей статье « Что делает лидера?».

Так что же на самом деле означает самосознание?

Ну, на самом деле есть две широкие категории самосознания, одна категория называется Внутреннее самосознание , которое отражает то, насколько ясно мы понимаем наши собственные ценности, страсти, стремления, реакции и влияние на других.
Другая категория — это внешнее самоосознание , которое включает в себя то, как другие видят нас с точки зрения аспектов, упомянутых выше.

Теперь, как мы можем развивать самосознание?

Чтобы культивировать самосознание, нам нужно иметь Смелость , чтобы быть уязвимыми перед собой, готовыми признать многие недостатки, которые у нас есть, и рассматривать их как возможность учиться и расти, такая же уязвимость необходима при размышлении о внешнем самосознании, что означает быть готовым выслушать обратную связь, которая может задеть наше эго, и понять, как с этим справиться здоровым образом.

Как только мужество сформировано, руководство с любопытством — это лучший способ признать свои недостатки, а не осуждать себя или окружающих. четкое понимание контекста, а затем принятие мер, которые помогут нам двигаться вперед, некоторые из ключевых практик в этом отношении; Ведение с вопросами или акт скромного исследования , внимание к нашим предположениям и любопытство к нашим чувствам.

Третье С, которое необходимо установить, - это обязательство превратить это из одноразового сознательного и энергозатратного упражнения в привычку, которую мы носим с собой в счастливые или напряженные времена. Для этого нам нужно начать с регулярной практики . быть готовым к неудачам время от времени , общаться с окружающими и иметь четкую цель .

После того, как три «К» будут установлены, вас уже ничто не остановит!!

Как сохранить самосознание?

Хотя чтение вышеизложенного полезно для понимания ценности этой черты, поддержание ее требует времени и практики, вот некоторые действия, которые я лично предпринимаю:

1. Я веду ежедневный дневник, чтобы размышлять о прошедшем дне, отмечаю то, чему научился, и размышляю о проблемах, которые у меня были. Цель состоит в том, чтобы исследовать мои действия, вооружившись любопытством.
2. Регулярно запрашивать обратную связь, внимательно слушать ее и действовать в соответствии с ней.
3. Использование личных встреч с моим менеджером в качестве места для размышлений о своем опыте и поиска рекомендаций о том, что я могу сделать лучше.
4. Регулярные занятия с моим тренером, в то время как ваш менеджер может быть вашим тренером, иногда полезно иметь стороннего стороннего человека, который мало связан с вашей повседневной работой.

Ресурсы:

Ведущие команды: развитие как лидера

Что такое самосознание на самом деле (и как его развивать)

Что делает лидером?

Что такое самолидерство? Модели, теория и примеры