ОБЗОР

Saito — это блокчейн уровня 1, который обеспечивает неограниченную и масштабируемую сеть данных для децентрализованных приложений. Отражая самодостаточную и ненадежную структуру Биткойна, они устранили некоторые ключевые недостатки рынка с помощью действительно уникального подхода к модели управления.

Сайто определил отсутствие согласования финансовых стимулов между участниками блокчейна как серьезную проблему для масштабируемости сети. Традиционные блокчейны, будь то PoW или PoS, используют жесткую структуру платежей, в результате чего распределение стоимости непропорционально смещено в пользу майнеров и стейкеров.

Напротив, Saito платит узлам пропорционально их вкладу в сеть, предлагая свободную рыночную среду для разработки сетевых приложений, хранения данных и маршрутизации транзакций. Сайто пытается революционизировать мир блокчейна с помощью разумных экономических принципов и предлагает изменение парадигмы для облегчения все более сложной ситуации — Трилемма масштабируемости.

Фреймворк Saito действительно является одноранговым, что позволяет сети работать независимо от посредников и третьих сторон, обеспечивая соответствие ценностям децентрализации. Обычно используемые операторы узлов, такие как Infura, которые могут вызвать проблемы с централизацией, не нужны.

За Сайто стоят Дэвид Ланкашир и Ричард Пэррис. Дэвид — технический предприниматель, участвующий в китайском криптопространстве с 2012 года. Он стал соучредителем проекта Saito и выступал с докладами о блокчейне в Tsinghua, Deconomy и на саммите Asia Blockchain Summit в Тайбэе. Дэвид закончил аспирантуру в Беркли и имеет опыт работы в области технологий, политологии и экономики.

Ричард имеет 15-летний опыт руководства технологическими проектами и командами в Японии и Китае. После ухода из своего предыдущего стартапа Ричард помог разработать Saito Consensus и стал соучредителем проекта. Он имеет степень по математике и философии в Мельбурне.

Ключевая особенность

• Действительно одноранговый
• Уникальная модель консенсуса
• Открытая инфраструктура
• Масштабируемость и цепочка
• Разработка децентрализованных приложений
• Расширение возможностей Web3

Трилемма масштабируемости — это когда блокчейн вынужден идти на компромисс либо в плане масштабируемости, либо в отношении безопасности, либо в отношении децентрализации.

Когда биткойн впервые появился на сцене, его самой новаторской и привлекательной особенностью была децентрализация. Его единственная цель заключалась в том, чтобы избежать финансовых посредников, таких как банки, за счет использования сотрудничества отдельных сетей. Блокчейн — это не блокчейн без децентрализации.

Безопасность также не подлежит обсуждению. Чтобы что-то вроде биткойна (или любой другой криптовалюты) серьезно рассматривалось в качестве альтернативы фиату или традиционной финансовой системе, люди должны быть уверены, что сеть полностью безопасна. Атаки 51% становятся сложнее по мере того, как к сети присоединяется все больше узлов, что делает ее более безопасной, что привлекает больше узлов и так далее. Биткойн был искусно разработан, чтобы быть антихрупким.

Итак, остается масштабируемость, и именно здесь биткойн и большинство других цепей сталкиваются с проблемами. Для базового уровня Биткойн невозможно работать в больших экономических масштабах из-за его неспособности управлять большими объемами данных транзакций.

Другие, более новые уровни 1 решили внедрить систему сегментирования, чтобы обеспечить улучшенную масштабируемость и увеличить пропускную способность транзакций. По сути, он распределяет рабочую нагрузку для повышения скорости транзакций. Это решение еще предстоит тщательно протестировать как с практической, так и с экономической точки зрения, поскольку масштабируемость становится проблемой только тогда, когда растут затраты на полосу пропускания и хранение.

Подобно биткойну, Ethereum — это сеть, в которой масштабируемость стала серьезной проблемой, поэтому мы наблюдаем рост уровня 2 в сети (например, Optimisim, Arbitrum и MetisDAO). Уровень 2 ускоряет блокчейн и может значительно снизить комиссию (в некоторых случаях более чем на 90%), поэтому они определенно служат цели. Но уровень 2 — это просто быстрые исправления, они периодически исправляют проблему, но никогда не будут постоянными решениями. Большее количество каналов также требует большего количества родительских цепей, что в конечном итоге приводит к некоторой степени централизации.

НЕУДАЧИ РЫНКА

Команда Saito выявила две основные рыночные ошибки, препятствующие масштабируемости существующих сетей.

1. Трагедия общин

Трагедия общего достояния — это экономическая проблема, в которой у каждого человека есть стимул потреблять ресурс, но за счет каждого другого человека — без возможности исключить кого-либо из потребления. Первоначально он был сформулирован вопросом, что произойдет, если каждый пастырь, действуя в своих интересах, позволит своему стаду пастись на общем поле. Если каждый действует в своих собственных интересах, это приводит к пагубному чрезмерному потреблению.

С точки зрения блокчейна трагедия проблемы общего достояния заключается в том, что сетевые узлы могут принимать оплату сегодня за работу, которую можно переложить завтра. Как сказал Сайто —

«Приватизация прибыли сегодня и обобществление убытков завтра».

Этот стимул приводит к раздуванию блокчейна, что существенно ограничивает способность сетей масштабироваться в массовом порядке. В Saito узлы, добавляющие транзакции в блокчейн, несут расходы на их обслуживание до тех пор, пока они остаются в блокчейне.

Механизм, предназначенный для обеспечения этого, называется «автоматическая трансляция транзакций» (ATR), который фокусируется на аспекте временной цепочки технологии блокчейн. Сайто считает, что это полностью устраняет трагедию проблемы общин.

2. Свободная езда

Проблема безбилетника возникает, когда возникает ответственность за общий ресурс, фактически злоупотребляя ресурсом, не платя за него свою справедливую долю. Когда цепочки платят только за определенный тип работы (в большинстве случаев майнинг и стейкинг), страдает вся сеть из-за несоответствия стимулов. Майнеры и стейкеры, по сути, бесплатно пользуются неоплачиваемой или низкооплачиваемой работой других — узлов маршрутизации (производителей блоков), разработчиков приложений, интерфейсных дизайнеров, специалистов по исправлению ошибок и т. д.

Чтобы искоренить фрирайд, Сайто ввел новую концепцию — сбор и распределение денег. Особое внимание уделялось ценности сети, получаемой от комиссий за транзакции с пользователей, и, следовательно, работе по маршрутизации транзакций. Узлы маршрутизации поощряются эффективностью и получают долю собранных комиссий. Атаки Sybil сдерживаются тем, что работа по маршрутизации сокращает вдвое стоимость комиссии каждый раз, когда транзакция переходит с одного узла на другой, прежде чем она будет помещена в блок.

СИСТЕМА ЗОЛОТОЙ БИЛЕТ

Система золотых билетов была разработана для повышения безопасности сети, сохраняя при этом открытость и самодостаточность. Майнеры и узлы заинтересованы в совместной работе по защите сети с справедливым вознаграждением. Когда блок создается, майнеры в сети начинают хэшировать, пытаясь решить головоломку. Если решение включается в следующий блок, оно делится 50/50 между майнером и случайно выбранным узлом маршрутизации.

Таким образом, майнер зарабатывает свою долю хеш-мощности, а узел маршрутизации зарабатывает пропорциональную цифру ценности, которую они внесли в сеть. Злоумышленники лишены стимулов из-за того, что им приходится тратить собственные деньги на создание блоков и получать лишь небольшую часть обратно; консенсус строится таким образом, что только честные узлы оказываются прибыльными, а плохие игроки в конечном итоге смотрят на ситуацию с ловушкой 22.

САЙТО ТОКЕН И ТОКЕНОМИКА

Сеть Saito рассчитана на максимальное количество токенов 10bb. В настоящее время в обращении находится 3bb токенов Saito. В основном это токены ERC20/BEP20, которые владельцы могут мигрировать в цепочку по мере необходимости и которые существуют для интеграции с другими частями криптовалютной экосистемы, такими как биржи.

Платформа предлагает два типа токенов Saito в разных сетях: собственный токен в сети и токен ERC-20. ERC-20 поддерживает покупки и интеграцию без разрешения в приложения вне сети. Токены Saito уровня 1 полезны внутри сети и составляют 75% всех отчеканенных токенов.

Распределение токенов:

> Фонд: 20% на распространение, управление и надзор сообщества.

> Основная команда: 15% для компенсации первоначальным разработчикам и созданию сети в течение первых трех лет развития сети.

> Участники/разработчики: 15% ассигнований для финансирования разработчиков программного обеспечения и сетей, работающих над основным протоколом.

> Награды: 15% средств на сборы токенов, аирдропы и другие поощрительные программы для создания сообщества.

> Стратегические партнеры: 10% пула для субсидирования транзакций и затрат на разработку в сети для сторонних компаний, инвестирующих свои ресурсы в создание приложений PKI в сети Saito.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сайто создал структуру, которая отличается от всего, что я видел на рынке. Благодаря сочетанию экономики, математики и философии они создали продукт, который действительно может процветать в эпоху Web3.

Гениальные модификации, внесенные Сайто в теорию блокчейна, позволили создать сеть для людей, созданную людьми. Мне кажется, что они верят в органический рост и меритократию, без необходимости в бесполезных маркетинговых кампаниях или чрезмерном использовании (или даже неправильном использовании) популярных модных словечек о блокчейне.

К сожалению, сейчас мы живем в мире, где криптомаркетинг, возможно, стал более важным для успеха блокчейна, чем сам продукт. Солана и Аптос являются хорошими примерами. Централизации Solana, перебоям в работе сети и плохой среде разработки противостояла чрезмерная узнаваемость бренда и поддержка венчурного капитала во время последнего бычьего забега.

Я совсем не удивлюсь, если Aptos пойдет по стопам Соланы в грядущем бычьем забеге из-за его связей с Meta и остальной частью Силиконовой долины. Но со спорным предварительным майнингом в 49% и еще более жесткой настройкой централизации мне, как энтузиасту децентрализации, очень сложно быть сторонником их работы.

Возможно, ситуация с обоюдоострым мечом; хотя я всем сердцем поддерживаю то, чего Сайто пытается достичь, я не могу не сомневаться в том, приобретет ли сеть ту популярность, которой она заслуживает, благодаря сегодняшним маркетинговым схемам.

С Saito уже интегрировались многие известные компании, включая Elrond, Polkadot, StackOS и Nintendo. Было бы здорово увидеть больше об этом, но что было бы еще лучше, так это увидеть, как 12-летний разработчик приложений из места, которое считается полностью «за пределами карты», например, из Тимора-Лешти, использует Saito для разработки приложения и для его абсолютно взорваться... возможно, новый TikTok; потому что это действительно красота Сайто и, по сути, красота децентрализации и Web3!

Я редко такое говорю, но у этого криптопроекта серьезный потенциал!

Обо мне

Исследователь криптовалют, автор контента и главный редактор журнала Genesis Crypto Magazine. Я освещаю ряд тем от FA по конкретным проектам, последним новостям криптовалюты, экономическим условиям и беру интервью у некоторых из лучших трейдеров в этой области! Вы можете зарегистрироваться БЕСПЛАТНО на https://www.genesiscrypto.vip/magazine

Или подписывайтесь на меня в твиттере — @johnbcdoe

О Генезис Крипто

Genesis Crypto — это сообщество онлайн-торговли криптовалютой, состоящее из опытных профессионалов со всего мира. Мы взаимодействуем с нашим сообществом и уведомляем вас на нашем канале Discord о сделках в реальном времени с точками входа, рекомендациями по стоп-лоссу и целями по тейк-профиту.

Если вы хотите присоединиться к торговому сообществу, посетите нас по адресу https://www.genesiscrypto.vip/