Техкон Paylocity 2023

Наши сотрудники в области продуктов и технологий работают полностью удаленно, они могут свободно и гибко работать где угодно, а это означает, что большую часть времени они работают вместе через Slack и веб-камеры. Чтобы у коллег было достаточно времени, чтобы лучше узнать друг друга во плоти, Paylocity организует ежегодные личные мероприятия TechCon. Первое такое мероприятие было проведено в 2014 году недалеко от нашей штаб-квартиры в Шаумбурге, штат Иллинойс, и стало центральным местом сбора команд для личного общения друг с другом. С тех пор место проведения переместилось так далеко, как Лас-Вегас, но после блокировки, вызванной пандемией 2020 года, мы были вынуждены узнавать друг друга только по тому, что мы можем видеть через наши экраны.

Прекрасный курорт Loews Sapphire Falls Resort в Юниверсал Орландо стал для нас идеальным местом для воссоединения, обучения и вдохновения! Бронирование 1000 4-звездочных гостиничных номеров, авиабилеты туда-обратно (со всей территории США и Чехии), билеты Universal Orlando Park и приватный вечер для наших сотрудников только в CityWalk с бесплатной едой и напитками — все это стоит копейки, но это относительно небольшая мера приверженности Paylocity инвестированию в наших сотрудников. Мы осознали, что уникальное сочетание умных умов и разнообразных личностей, составляющих нашу замечательную рабочую силу, вряд ли можно найти в одном месте — или даже по всем восьми адресам, где у нас есть физические офисы — вот почему более 60% наших люди удалены и останутся так долго после того, как другие технологические компании отозвали своих сотрудников обратно в свои здания.

Для более личной точки зрения, вот два участника, которые поделятся своим опытом TechCon:

Бринн Уортон, инженер-программист

Во время нашего пребывания в Орландо Paylocity устроила нам несколько замечательных мероприятий. В первую ночь мы вышли во двор отеля, чтобы насладиться закусками и напитками с нашими коллегами после долгого дня путешествия. С напитками в руках мы перемешались и посмотрели через комнату на кого-то, кто, как нам показалось, мог бы выглядеть как Бобби из отдела расчета заработной платы, но «без очков он выглядит по-другому». Может быть, мы встретили нашего вялого друга по переписке или человека из команды с таким крутым фоном масштабирования, и вау, они высокие в реальной жизни.

Мы хорошо начали второй день с большой групповой сессии, на которой выступили со-директора Стив Бошан и Тоби Уильямс, а также выступил наш технический директор Рахит Лохани. В завершение утра мы приветствовали нашего основного докладчика, Сачина Рекхи, основателя и генерального директора Notejoy, чтобы он рассказал о влиянии без полномочий.

После заправки обедом нас направили на секционные заседания. Начиная от личных навыков межличностного общения и заканчивая новыми стратегиями в масштабах компании, которые мы будем внедрять, и глубоким погружением в новые технологии, были проведены сессии по всем интересующим областям. Когда солнце садилось на второй день, мы собрались на Universal's CityWalk. Все участники могли выбрать то, что им по душе: караоке, танцы, живая музыка или просто общение за угощением.

Третий день начался с общей сессии вопросов и ответов у камина от наших лидеров по продуктам и технологиям. Они ответили на вопросы о направлении нашей организации, рассказали о многообразии нашей рабочей силы и поставили перед нами цели на оставшуюся часть финансового года. Затем мы разошлись по категориям на некоторое командное время. Команды встретились со своими директорами и управленческими командами, но не думаю, что все осталось так серьезно. В то время как некоторые группы решили работать над своими дорожными картами, другие использовали время, чтобы погреться на солнце, сходить в бассейн или выпить кофе перед важным днем. Одна группа, в частности, отметила начало March Madness викториной, которая продемонстрировала креативность и знания людей, работающих в Paylocity.

После утренней командной работы мы вернулись в Universal, но на этот раз в парки. Люди в вашей команде больше не были людьми, которые писали запросы к базе данных или искали идеальный оттенок желтого, который выделял бы эту кнопку, они были легкомысленными детьми. Команды вместе смеялись на аттракционе Minion, кричали от ужаса на американских горках в Парке Юрского периода и вместе наслаждались замороженным сливочным пивом в Хогсмиде.

Закрывая конференцию, ведущий всегда говорит что-то вроде: «Подумайте обо всем, что вы вынесете из этой недели и что вы вернете своей команде».

Итак, что мы вынесли с TechCon 2023? Обновленное чувство команды, гордость за нашу организацию и то, что мы можем сделать, используя правильные инструменты, и свежие палочки Гарри Поттера (по крайней мере, для некоторых из нас). Для многих команд это была их первая встреча с 2019 года, поэтому вместе с ней приходят новые цели, более глубокое понимание того, как люди работают в команде, и свежий глоток вдохновения от сессий планирования и комнат отдыха. Что будет в следующем году? С расширением Paylocity в Чешской Республике некоторые надеются на проведение CzechCon 2024.

Тайлер Кларк, технический директор

Моя команда и я только что успешно провели выездную работу в штаб-квартире в декабре, и возможность снова собраться вместе в следующем квартале помогла укрепить нашу связь. Вечер понедельника был наполнен едой, напитками и многочисленными объятиями. В нашей группе было несколько «Победителей ежеквартальной премии», и они выиграли повышенный уровень бронирования от спальни с кроватью размера «queen-size» до люкса! Каждую ночь другой владелец люкса устраивал вечеринку, которая начиналась после окончания официальных мероприятий и продолжалась до 1:30 или 2:00 ночи.

Вторник был заполнен общими занятиями утром и учебными занятиями днем. Особенно интересной была сессия «Кража времени: как скрытая и незапланированная работа совершает идеальное преступление и как использовать метрики потока, чтобы свести к минимуму кражу времени». Если вы не понимаете, почему ваша работа тянется от спринта к спринту, и вы не можете увеличить скорость своей команды, вы можете поискать:

1. Слишком много незавершенного производства (работа в процессе)
2. Неожиданные зависимости
3. Незапланированная работа
4. Противоречивые приоритеты
5. Заброшенная работа

Среда началась с целенаправленных встреч с нашими директорами, на которых ставились цели на предстоящий квартал и год. Затем мы разделились на группы по командам и устроили викторину в стиле March Madness с настоящими трофеями и всем остальным. (например, «Как называется доска Data Dog, которая отслеживает нашу критическую статистику безотказной работы?») К трем часам дня мы были готовы приступить к «Островам приключений»!

Мы начали с самой длинной очереди (45 минут), которая оказалась VelociCoaster. Это был безумный курс из петель, внезапных ускорений и кувырков. Абсолютно одно из трех лучших подстаканников, о которых я могу думать. Ни одна из других очередей не была длиннее 10 минут, то есть мы просто шли прямо от начала очереди к аттракциону! Каждому из нас дали подарочную карту на 50 долларов на ужин, и, поскольку моя команда решила просто заскочить в забегаловку за гироскопами и картошкой фри, у меня оставалось 30 долларов на карте, чтобы вернуться в «Сладкое королевство» в Хогсмиде, чтобы купить кучу еды. конфеты, которые, как я знал, понравятся нашей дочери (и за которые я, если быть честным, в противном случае, вероятно, не выложил бы столько денег). Настоящий беспроигрышный вариант!

После того, как мы устали (мои часы зафиксировали 15 338 шагов в тот день), мы отправились на лодке обратно в отель и приготовились к финальной вечеринке. Моя любимая история о TechCon — это история о группе бесстрашных авантюристов, которые заказали билеты на час езды до мыса Канаверал для запуска SpaceX в 00:30. По их лицам видно, что поездка того стоила!

Итак, это был мой первый ТехКон! Утром в четверг было заключительное заседание, за которым последовали шаттлы в аэропорт и вылеты домой. Я наслаждался обедом с коллегой, прежде чем мы пошли к нашим отдельным воротам, и я чувствовал, что все вернулись с чувством энергии и готовыми к грядущему отличному сотрудничеству. Я с нетерпением жду следующего года!

Тайлер Кларк, технический руководитель I в Paylocity, и Бринн Уортон , инженер-программист в Paylocity, совместно работали над этой записью в блоге.