Was ist das Beste daran, Manager zu sein?

Answer 1

Ich antworte lieber: „Was macht Sie zum besten Manager?“

Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, gebündelte Anstrengungen zu generieren.

Sie werden den Teammitgliedern nicht nur Aufgaben entsprechend ihrer Stärke zuweisen, sondern sie auch prüfen/bewegen, um Ihnen so viele Fragen wie möglich zu stellen. (Das bringt sie dazu, über verschiedene Möglichkeiten nachzudenken).

Sie werden ihnen helfen, ihre Wünsche/Ziele zu erreichen. Kein Mensch ist schlecht. Wenn sie ihre Leistung nicht erbringen, bedeutet das, dass die Arbeit, die sie leisten, nicht auf ihre Ziele ausgerichtet ist oder dass ihnen nicht die Richtung zum richtigen Denken aufgezeigt wurde.

Sie sollten stets eine kollaborative Vorgehensweise bei der Lösung eines Problems fördern. Teamkollegen haben manchmal den Eindruck, dass „ich dem folgen werde, was mein Vorgesetzter sagt“, aber Sie als Vorgesetzter müssen sie dazu drängen, nach Lösungen zu suchen. Manchmal müssen Sie vielleicht so tun, als wüssten Sie keine Lösung, und ihn bitten, die Lösung für Sie zu finden, damit er/sie sich wichtig fühlt.

Wenn Sie über diese Eigenschaften verfügen, würden Ihre Teamkollegen gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, und das ist das Beste daran, ein Manager zu sein :)

Answer 2

Das richtige Gleichgewicht zwischen spezifischer und allgemeiner Anleitung finden, damit die einzigartigen individuellen Merkmale der Mitarbeiter im Geschäftsmodell und in den Problemlösungen zum Ausdruck kommen. Sehen Sie, dass das Systemdesign und der Erfolg des Unternehmens von den Menschen ausgehen, die das Unternehmen leiten, und nicht von Ihnen. Konstruktives Management durch die Förderung eines Umfelds, in dem alle Standpunkte respektiert werden, in dem jedoch die Verwirklichung fortschrittlicher Ziele oberste Priorität hat und Meinungsverschiedenheiten entschieden beigelegt werden.