अलविदा विनीती

यह महीना विनेती प्लेटफॉर्म को मेरे समर्थन के अंत का प्रतीक है (दुख की बात है कि बाजार की गतिशीलता अलग-अलग कंपनी के प्रदर्शन का वजन करती है)।

मैं चार साल पहले विनेटी से जुड़ा था और उल्लेखनीय सेल और जीन थैरेपी तक अधिक रोगी पहुंच के मिशन से प्यार हो गया था। अगर मैं एक भी मरीज (किसी की मां, बेटी, बेटा, पिता, भाई-बहन, जीवनसाथी, दोस्त) को बचाने में एक छोटी सी भूमिका निभा सकता हूं तो यह सम्मान का एक उल्लेखनीय बिल्ला होगा। विनीती ने हजारों मरीजों की मदद की, जो एक उल्लेखनीय उपलब्धि थी और यह जानकर कि हम सभी ने इसमें भूमिका निभाई है, मुझे खुशी होती है।

मैं विनेटी की सॉफ़्टवेयर गुणवत्ता को बढ़ाने और जीवन विज्ञान ग्राहक ऑडिट आवश्यकताओं की मांग को पूरा करके बिक्री पाइपलाइन को तेज करने में शामिल हो गया। तेज़ रफ़्तार माहौल में यह एक अद्भुत चुनौती थी, जिसे विनेशियन लोगों ने और भी आनंददायक बना दिया था।

मेरे पास खिंचाव करने और अन्य चुनौतियों का सामना करने के जबरदस्त अवसर थे, पूरी तरह से मेरी अविश्वसनीय टीम और प्रबंधन के लिए धन्यवाद, जिसने हमेशा मेरी पीठ को फैलाने की अनुमति दी। मैंने एक संचालन की भूमिका निभाई - व्यापक कार्यक्रमों, पहलों और परियोजनाओं को प्रबंधित करने में मदद करना और यह सुनिश्चित करना कि वे सभी व्यवसाय के इकाई अर्थशास्त्र के माध्यम से लगातार सोचते हुए समय और बजट पर किए गए हैं।

एक बार जब हमने एक जबरदस्त सीओओ और अन्य प्रोग्राम स्टाफ को काम पर रखा, तो मुझे एक सुरक्षा टीम को बढ़ाने और बनाने का अवसर मिला। यहां भी, मैं वास्तव में प्रतिभाशाली लोगों को काम पर रखने में भाग्यशाली था, जिन्होंने मुझे कार्यकारी टीम, बोर्ड और हमारे ग्राहकों के साथ अच्छा दिखाया।

मेरे पास यहां अपने अनुभव से कई टेकअवे हैं

1. मिशन महत्वपूर्ण है: एक संगठन में एक शक्तिशाली मिशन के साथ और कंपनी मिशन द्वारा संचालित लोगों के साथ काम करना महत्वपूर्ण है। आइए हम इसका सामना करें, काम कभी-कभी बेकार होता है, राय और असहमति के मतभेद होते हैं। हालाँकि, अगर हर कोई मिशन पर केंद्रित है - तो ये आपके काम को परिभाषित करने वाली किसी चीज़ के विपरीत सिर्फ मामूली झुंझलाहट बन जाते हैं।
2. प्रत्येक समारोह वास्तव में एक व्यवसाय है: व्यवसाय एक बड़े जल भंडार की तरह है (सूखे के विशिष्ट रूपक के लिए खेद है - कैलिफोर्निया के संकट का प्रभाव पड़ा है) जिसमें पानी के विभिन्न स्रोत (राजस्व) आते हैं और बड़ी संख्या में नल नकदी को बाहर निकालते हैं। जब आप एक विभाग के भीतर हों तो व्यवसाय के इस बहुत ही बुनियादी निर्माण की दृष्टि खोना आसान है - हमेशा दुबले रहना, भूखे रहना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप अपने विभागों के खर्च से अधिक मूल्य जोड़ने के तरीके खोजें।
3. सभी कार्यों में चुस्त सोचें: यहां तक ​​कि पारंपरिक रूप से गैर चुस्त कार्यों जैसे गुणवत्ता, ऑडिट, अनुपालन आदि में भी। बार-बार प्रयोग करें, विशेष रूप से इन अस्थिर डोमेन में इस प्रयोग को प्रोत्साहित करें क्योंकि वास्तव में हमेशा एक बेहतर (तेज, सस्ता, अधिक स्वचालित) तरीका होता है। आपकी टीम इसके लिए भी आपको धन्यवाद देगी
4. मवेशी पालतू जानवर नहीं: ज्यादातर चीजों को मानकीकृत, स्वचालित और सरल बनाने के तरीके खोजें, जैसे कि इन चीजों को मवेशियों की तरह माना जाता है और व्यक्तिगत पालतू जानवरों की तरह उपद्रव नहीं किया जाता है। जिस क्षण आपको ग्राहकों के साथ, विभागों के साथ, गुणवत्ता प्रक्रियाओं के साथ, या ग्राहक ऑडिट निष्कर्षों के साथ विशेष परिदृश्य मिलते हैं, आप पालतू जानवरों के साथ बंध जाते हैं और अब चुस्त नहीं रह सकते हैं, या दुबले रह सकते हैं
5. सफलता के लिए लोगों को सेट करें: लोग अद्भुत हैं यदि वे एक अद्भुत सेटिंग में हैं - मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित वातावरण प्रदान करने से ज्यादा महत्वपूर्ण कुछ नहीं है जहां जोखिम लेने और गलती करने पर दंडित नहीं किया जाता है। विभिन्न टीमों और टीम के सदस्यों के बीच स्पष्ट भूमिकाओं/जिम्मेदारियों/हैंडशेक और एसएलए के साथ यह सुनिश्चित करता है कि आप लोगों से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करें। यदि हर कोई दृष्टि/मिशन में खरीदता है तो निश्चित रूप से यह तेजी से तेज होता है। अपनी टीम को निर्णय लेने का अधिकार देने के तरीके खोजें - जितना अधिक आप निर्णय लेने वाले होते हैं, उतना ही धीमा (कम चुस्त, कम कुशल) आपका संगठन बन जाता है। प्रतिक्रिया स्पष्ट रूप से और अक्सर प्रदान की जानी चाहिए ताकि हर कोई निश्चित रूप से सही हो सके।
6. असहमत लेकिन प्रतिबद्ध: असहमत होना और अलग-अलग दृष्टिकोण रखना महत्वपूर्ण है, लेकिन एक बार निर्णय हो जाने के बाद (सही या गलत निर्णय परिणाम पर आधारित नहीं होता है - यह निर्णय के इनपुट पर आधारित होता है) सभी को रैली और प्रतिबद्ध होना पड़ता है अन्यथा आप विफलता के लिए संगठन स्थापित कर रहे हैं। "असहमत और प्रतिबद्ध" की संस्कृति को उत्पन्न करना अत्यंत कठिन है, लेकिन यह इसके लायक है और एक मजबूत मिशन/दृष्टि और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के साथ काम करने वाले लोगों द्वारा इसे आसान बना दिया गया है।
7. संचार (विशेष रूप से बुरी खबर) स्पष्ट रूप से और अक्सर: यह देखना आश्चर्यजनक है कि संगठन के माध्यम से यात्रा करने पर समाचार कितनी जल्दी विकृत हो जाता है। पूरे संगठन में चीजों को स्पष्ट और सरल रखना सर्वोपरि है। पूरे संगठन में विकृत संचार एक भयानक वायरस की तरह है।
8. खूब हंसें: काम काम है, कई बार कठिन और उबाऊ होता है, लेकिन कोशिश करें और मूर्खतापूर्ण होने के तरीके खोजें। चीजों को इतनी गंभीरता से लेने के लिए जीवन बहुत छोटा है।