पिछले हफ्ते के एपिसोड में मैंने होम विंडो से काम के बारे में बात की थी और मैंने मजाक में कहा था कि सब कुछ कहने और किए जाने से पहले यह एक ओवरटन विंडो की तरह हो सकता है। अब हम यहाँ हैं। एलोन मस्क ने मूल रूप से इंटरनेट को उड़ा दिया क्योंकि उन्होंने फैसला किया कि वह एक पूर्ण झुकाव मंदी, एक गंभीर बाजार संकुचन, उच्च बेरोजगारी दर, किसी प्रकार के लॉन्चिंग पैड की प्रतीक्षा नहीं कर रहे थे, जो मुझे व्यक्तिगत रूप से विश्वास है कि कॉर्पोरेट अमेरिका कड़ी मेहनत करने के लिए उपयोग करेगा और 0ऑफिस नीतियों पर वापसी के लिए भारी। उन्होंने ऐसा कुछ होने का इंतजार भी नहीं किया। उसने अभी फैसला किया, "भाड़ में जाए इसके साथ। मैं अपने भूकंप का कारण बनने जा रहा हूं और कहता हूं कि दूरस्थ कार्य अब स्वीकार्य नहीं है।

और जब मैंने पहली बार शीर्षक देखा, तो मैंने सोचा, क्या यह मजाक है या यह गंभीर है? लेकिन एक बार जब यह स्पष्ट हो गया कि यह किसी प्रकार का मज़ाक नहीं था या यह एक लीक ईमेल नहीं था जो प्रामाणिक भी नहीं निकला, जब उसने आगे बढ़कर इसे भेजने का श्रेय लिया, तो हर कोई सामूहिक रूप से ऐसा था, "ओह, लड़का, यह यहाँ है। यह अब वास्तविकता है। मैं इससे पूरी तरह से हैरान नहीं था क्योंकि मैं काफी समय से इस बैनर को लहरा रहा हूं जैसे: अरे, ऐसा हो सकता है। यदि आपने दूरस्थ रूप से काम करने की क्षमता का आनंद लिया है और आपके लिए ऐसा करना जारी रखना महत्वपूर्ण है, तो आपको फाइन प्रिंट पढ़ने की आवश्यकता है। और आपको कमरे को पढ़ने की भी जरूरत है, आपको यह जानने की जरूरत है कि जिस कंपनी के लिए आप काम करते हैं, उसके प्रबंधक वास्तव में आरटीओ को आगे बढ़ा रहे हैं या नहीं। अगर उनके पास ड्रूटर हैं तो क्या यह ऐसा है, "ठीक है, हमने आप लोगों के साथ घर से काम किया है, क्योंकि आप जानते हैं, महामारी और वैश्विक मौत फ्लू जिसने सभी को मिटाने की कोशिश की, लेकिन अब वापस आने का समय आ गया है। आपको कमरे को पढ़ने की जरूरत है, आपको वाइब को पकड़ने की जरूरत है। सबसे खराब चीजों में से एक जो आप कर सकते हैं वह है इनकार की स्थिति में रहना। अब, मैं व्यामोह की स्थिति और हर समय हाइपरविजिलेंट और चिंतित रहने की वकालत नहीं करता। नहीं चिकन थोड़ा आसमान गिरती मानसिकता है। लेकिन आप भी अपना सिर रेत में नहीं दबाना चाहते।

-"ठीक है, इसमें ज्यादा समय नहीं लगा।" 16 जून, 2022 को प्रकाशितhttps://www.buzzsprout.com/1125110/10736331

“हाल के वर्षों में बड़ी संख्या में कर्मचारी घर से काम करने के आदी हो गए हैं, लेकिन सीईओ तेजी से ऑफिस-टू-ऑफिस मैंडेट जारी कर रहे हैं। Lyft इसका ताजा उदाहरण है, लेकिन जो चीज इसके जनादेश को उल्लेखनीय बनाती है, वह है इसका समय । नए सीईओ डेविड रिशर द्वारा 1,000 से अधिक कर्मचारियों, या इसके कॉर्पोरेट कार्यबल के लगभग 26% को बंद करने के एक दिन बाद, उन्होंने शेष कर्मचारियों से कहा कि उन्हें कार्यालय वापस जाना चाहिए। एक-दो पंच राइड-शेयरिंग कंपनी को ऐसे जनादेश को गंभीरता से नहीं लेने वाले कर्मचारियों की समस्या से बचने में मदद कर सकते हैं। —https://finance.yahoo.com/news/thursday-lyft-ceo-laid-off-201702238.htmlजोर मेरा

बहुत खूब। तो अनिवार्य रूप से यह है: आप अभी भी यहाँ होने के लिए भाग्यशाली हैं और यदि आप इसे उसी तरह रखने का इरादा रखते हैं, तो कार्यालय वापस आ जाएँ।

"सिर्फ एक साल पहले, Lyft ने घोषणा की कि यह 'अब एक पूरी तरह से लचीला कार्यस्थल है,' अपने ब्लॉग पर शेखी बघारते हुए कहा कि कर्मचारियों के पास 'कहाँ रहना है और कहाँ काम करना है' का विकल्प होगा।" इसमें कहा गया है कि वे 'ऑफिस से, घर से या दोनों के संयोजन से काम कर सकते हैं।'

अब और नहीं। रिशेर, जिन्होंने 17 अप्रैल को पतवार संभाली थी, को श्रमिकों को सोमवार, बुधवार और गुरुवार को आने की आवश्यकता होगी, मंगलवार की सिफारिश के साथ, श्रम दिवस के बाद से, उन्होंने न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया, उन्होंने कहा कि उन्होंने इस क्षण को एक अवसर के रूप में देखा एक 'सांस्कृतिक रीसेट'।" -Yahoo Finance, वही।

इम्मा इसे एक बार और कहें:

यदि आप इसे धारण नहीं करते हैं, तो आप इसके स्वामी नहीं हैं!

यदि आप कंपनी के स्वामी नहीं हैं, तो आप उनके RTO निर्णय को नियंत्रित नहीं करते हैं। और नहीं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उन्होंने वादा किया था और पिंकी-शपथ ली थी कि आप हमेशा के लिए डब्ल्यूएफएच कर सकते हैं।

तो यहाँ प्रलोभन है: लोग इस जानकारी को देखते हैं और वे कहते हैं, “हाँ, लेकिन वह मैं नहीं हूँ। मैं न्यूयॉर्क शहर में नहीं रहता। मैं वित्त में नहीं हूँ। मैं बिग टेक में नहीं हूं। मैं सिलिकॉन वैली में नहीं हूं। इसलिए इसका मुझ पर कोई असर नहीं होने वाला है।” क्या आपको यकीन है? "ओह, ठीक है, मेरा मतलब है, सारा, मेरे प्रबंधक, जैसे, ने मुझसे वादा किया था, अपनी उंगलियों को अपनी पीठ के पीछे पार करके कहा था कि हम कभी भी कार्यालय वापस नहीं जाएंगे, और इसलिए मैं उन पर विश्वास करता हूं।" ठीक है। "कंपनी के मालिक ने कहा कि वह चाहते थे कि सब कुछ हमेशा के लिए दूर रहे। सीईओ ने कहा कि वह दूरस्थ कार्य के लिए प्रतिबद्ध हैं। ठीक है। क्या आपको यकीन है? क्योंकि ऐसी कंपनियाँ रही हैं जिन्होंने कहा कि वे हमेशा के लिए या अनिश्चित काल के लिए दूरस्थ कार्य के लिए प्रतिबद्ध थीं और अब वे लोगों को वापस आने के लिए कह रही हैं। यह वित्तीय वाक्यांश की तरह है, यदि आप इसे धारण नहीं करते हैं, तो आप इसके स्वामी नहीं हैं। काम की दुनिया में भी ऐसा ही है। जब आप किसी और के लिए पूर्णकालिक W2 कर्मचारी होते हैं, तो आप कंपनी के स्वामी नहीं होते हैं। आप निदेशक मंडल में नहीं हैं; कंपनी को कैसे प्रबंधित किया जाता है, इसमें आपके पास कुछ मतदान अधिकार नहीं है। आपका कहना नहीं है। हां, आप अपने पैरों से चल सकते हैं और निकल सकते हैं। या आप सुझाव बॉक्स में एक टिप्पणी कार्ड डाल सकते हैं। आप शिकायत कर सकते हैं, आप यह देखने की कोशिश कर सकते हैं कि क्या हर कोई एक साथ मिल जाएगा और शायद किसी तरह का वाकआउट या हड़ताल हो। मेरा मतलब है, हो सकता है। लेकिन दिन के अंत में, अगर मालिक या निदेशक मंडल - इस कंपनी के आकार के आधार पर हम बात कर रहे हैं - अगर वे कहते हैं, "आरटीओ या यह आपका काम है," तो वे यही करने जा रहे हैं . मुझे आपका बुलबुला फूटने से नफरत है और मैं यहां नकारात्मक आवाज करने की कोशिश नहीं कर रहा हूं। मैं जो करने की कोशिश कर रहा हूं, मुझे आशा है, इस प्रश्न पर विचार करने में आपकी सहायता करेगा। क्योंकि अचानक से चेहरे पर उल्टा थप्पड़ मारना वास्तव में बेकार है,

-"आपका आरटीओ सर्वाइवल प्लान क्या है?" 2 फरवरी, 2023 को प्रकाशितhttps://www.buzzsprout.com/1125110/12125019

आईएमओ, सबसे खराब चीजों में से एक जो आप कर सकते हैं वह इनकार में जीना है। ओह ठीक है, यह किसी और के साथ हो सकता है लेकिन यह सिर्फ मेरे साथ होगा।

“फरवरी में, Lyft ने अनुमानित कमाई की घोषणा की जो अनुमानों से काफी कम हो गई, जिससे कंपनी के इतिहास में इसके शेयर की कीमत में एक दिन की सबसे बड़ी गिरावट आई। प्रतिद्वंद्वी उबेर की तुलना में, इसने अपने उपयोगकर्ताओं के बीच सवारियों के पूर्व-महामारी स्तर तक पहुंचने के लिए संघर्ष किया है।

रिशर ने मार्च के अंत में मार्केटवॉच को बताया, 'कुछ बिंदु पर, मैं इसे सिर्फ एक उबेर लड़ाई के रूप में नहीं सोचता।' 'यह घर पर रहने के खिलाफ लड़ाई है। हम लोगों को कैसे बाहर निकालेंगे? हम उन्हें एक साथ खेलने और काम करने के लिए कैसे प्रेरित कर सकते हैं?'

वह ग्राहकों का जिक्र कर रहे थे, लेकिन ऐसा लगता है कि वह चाहते हैं कि कर्मचारी घर पर कम रहें और साथ में अधिक काम करें। -याहू फाइनेंस, वही।

“पिछले सात सौदों में, जिनमें मैं शामिल रहा हूँ, 2.5 मिलियन शेयरधारक थे जिन्होंने 12 बिलियन डॉलर का पूर्व-कर लाभ कमाया है। धन्यवाद। मैं कंपनियों का विध्वंसक नहीं हूं। मैं उनका मुक्तिदाता हूँ! मुद्दा यह है, देवियों और सज्जनों, वह लालच - एक बेहतर शब्द की कमी के लिए - अच्छा है। लालच सही है। लालच काम करता है। लालच विकासवादी भावना के सार को स्पष्ट करता है, काटता है और पकड़ लेता है। लालच, अपने सभी रूपों में - जीवन के लिए लालच, धन के लिए, प्रेम के लिए, ज्ञान के लिए - मानव जाति के उत्थान को चिह्नित किया है। और लालच - आप मेरे शब्दों को चिह्नित करें - न केवल तेलदार पेपर को बचाएंगे, बल्कि यूएसए नामक अन्य खराब निगम को भी बचाएंगे।

स्पष्ट रूप से, Gekko मुनाफे में अरबों का उत्पादन करने के अपने स्वयं के ट्रैक रिकॉर्ड का हवाला देकर कमरे में स्टॉकहोल्डर्स के लालच की अपील कर रहा है। 1985 में 12 बिलियन डॉलर का डॉलर आज 33 बिलियन डॉलर से अधिक होगा ( https://www.dollartimes.com/inflation/inflation.php?amount=12000000&year=1985 ) कोई कल्पना करता है कि उस आकार के पाई का एक टुकड़ा प्राप्त करना बहुत आकर्षक होगा .

LOL कंपनियों का एक मुक्तिदाता। राजनेता और उनके कॉर्पो क्रोनी और उनके नियंत्रित मास मीडिया खुद को एक ही ब्रश से रंगना पसंद करते हैं, n'est-ce pas?

क्या लालच अमेरिका को बचाएगा? वॉल स्ट्रीट 1987 में रिलीज़ हुई थी और 1985 में सेट की गई थी। क्या तब लालच ने अमेरिका को बचाया था? क्या यह अब है?

-https://causeyconsultingllc.com/2023/04/12/teldar-paper-as-a-microcosm-of-corpo-america/

यह घर में रहने के खिलाफ लड़ाई है! क्यों? क्योंकि अमेरिका एक उपभोक्ता अर्थव्यवस्था है। हमारे सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 70% उपभोग से आता है। क्या आपको नहीं लगता कि कॉर्पो अमेरिका यह जानता है? यह स्टॉकहोल्डर्स, निदेशक मंडल, महत्वपूर्ण लोगों को खुश करने का समय है। इसलिए चपरासी WFH को छोड़ना नहीं चाहते हैं। बहुत बुरा। उनके लिए कठिन भाग्य। अगर हम कहते हैं कि यह वापस आने का समय है, तो यह वापस आने का समय है।

नए सीईओ के नियंत्रण लेने और खुद को कंपनी के मुक्तिदाता के रूप में कल्पना करने की कल्पना करना मुश्किल नहीं है।

मूल रूप से 2 मई, 2023 को https://causeyconsultingllc.com पर प्रकाशित हुआ ।