संस्कृति सबके लिए है

Mar 31 2023

आज, मुझे कवर वॉलेट ब्लॉग पर एक महत्वपूर्ण कारक के बारे में बोलने के लिए आमंत्रित किया गया है जो प्रतिभा आकर्षण और प्रतिधारण को प्रभावित करता है, नवाचार करने की क्षमता और बाजार में परिवर्तन के अनुकूल है, और उपयोगकर्ताओं और भागीदारों के साथ संबंधों का निर्माण करता है। यह कारक संगठन की संस्कृति है।

आज, मुझे कवर वॉलेट ब्लॉग पर एक महत्वपूर्ण कारक के बारे में बोलने के लिए आमंत्रित किया गया है जो प्रतिभा आकर्षण और प्रतिधारण को प्रभावित करता है, नवाचार करने की क्षमता और बाजार में परिवर्तन के अनुकूल है, और उपयोगकर्ताओं और भागीदारों के साथ संबंधों का निर्माण करता है। यह कारक संगठन की संस्कृति है ।

किसी संगठन की संस्कृति क्या है?

एक संगठन की संस्कृति मूल्यों , सिद्धांतों और प्रथाओं का समूह है जो प्रत्येक संगठन की पहचान और काम करने के तरीके को परिभाषित करती है। ये तत्व उसके व्यक्तित्व को आकार देते हैं और उसकी रणनीति, दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों, दर्शन, संरचना और उसके कर्मचारियों के व्यवहार और व्यवहार में परिलक्षित होते हैं।

कवरवॉलेट जैसी तकनीकी कंपनी में, संस्कृति उन प्रथाओं को पुरस्कृत करती है जो रचनात्मकता, नवाचार, विकास, चपलता, परिवर्तन के लिए अनुकूलन क्षमता और सहकर्मियों के बीच स्वस्थ संचार, प्रतिक्रिया और सहयोग को बढ़ावा देने वाले कार्य वातावरण को बढ़ावा देती हैं।

एक स्वस्थ और मजबूत संस्कृति के चालकों के रूप में प्रतिक्रिया और सहयोग

एक स्वस्थ और मजबूत संस्कृति के निर्माण के लिए एक सुरक्षित वातावरण बनाना आवश्यक है। निरंतर विकास के लिए सहयोग, सलाह, विश्वास और प्रतिक्रिया के आदान-प्रदान के माध्यम से, आपके संगठन की संस्कृति समृद्ध होगी, और कर्मचारियों को क्रॉस-परागण से लाभ होगा ।

प्रतिक्रिया की संस्कृति को बढ़ावा देना जहां संगठन के सदस्य खुले तौर पर और ईमानदारी से संवाद कर सकते हैं कि क्या काम करता है और क्या काम नहीं करता है और परिवर्तनों/सुधारों का प्रस्ताव पर्यावरण को बढ़ने में मदद करेगा। यह महत्वपूर्ण है कि प्रतिक्रिया रचनात्मक हो, जिसका अर्थ है कि यह वास्तविक स्थितियों और व्यवहारों (राय नहीं) पर केंद्रित है और संभावित समाधानों के साथ है, हमेशा दूसरों को जज किए बिना सम्मानजनक तरीके से। इसके अतिरिक्त, प्रतिक्रिया प्राप्त करने वाले के लिए यह आवश्यक है कि वह खुले दिमाग का हो और रक्षात्मक स्थिति न अपनाए।

मजबूत रिश्ते और एक स्वस्थ संस्कृति बनाने के लिए जिसे हम चाहते हैं, हम एक सहयोगी वातावरण को बढ़ावा देंगे ताकि संगठन के सदस्य विश्वास, सम्मान और पारस्परिक समर्थन के साथ सामान्य लक्ष्यों की दिशा में काम कर सकें। कर्मचारियों के बीच सहयोग अलग-अलग तरीकों से प्रकट हो सकता है, जैसे कि विभिन्न विषयों (उत्पाद, डिज़ाइन और इंजीनियरिंग) में पहल करना, विभिन्न टीमों को प्रभावित करने वाली विशेषताएँ जहाँ निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संयुक्त प्रयास की आवश्यकता होती है, सामाजिक या स्वैच्छिक गतिविधियाँ, नए सहयोगियों को ऑनबोर्ड करना, वगैरह।

कंपनी संस्कृति का निर्माण कौन करता है?

संस्थापकों, अधिकारियों और प्रबंधकों का कंपनी की संस्कृति के निर्माण पर महत्वपूर्ण प्रभाव होता है क्योंकि वे संगठन के विज़न, मिशन और मूल्यों को स्थापित करते हैं और संरचना, प्रतिभा प्रबंधन और कंपनी की रणनीति के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं। हालाँकि, कंपनी की संस्कृति सभी कर्मचारियों द्वारा बनाई गई है , जो अपने दैनिक कार्यों और व्यवहारों के माध्यम से संगठन के मूल्यों को सुदृढ़ या संशोधित कर सकते हैं। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि संगठन के सभी सदस्य एक मजबूत और स्वस्थ संस्कृति बनाने के लिए प्रतिबद्ध हों और समय के साथ इसे बनाए रखने और सुधारने के लिए मिलकर काम करें।

कवरवॉलेट में इंजीनियरिंग टीम का मिशन, दृष्टि और मूल्य

हम अपने मिशन के प्रति निष्ठावान हैं: “ सामान्य क्षमताओं का निर्माण और तैनाती करके व्यवसाय के लिए मूल्य के वितरण में तेजी लाएं , जो कि एक मजबूत , स्केलेबल और विश्वसनीय प्लेटफॉर्म का निर्माण करते हुए दुनिया भर में आसानी से और लागत प्रभावी ढंग से तैनात किया जा सकता है, जो व्यवसाय को तेजी से और सक्षम बनाता है। हमारी इंजीनियरिंग टीम से आवश्यक निवेश को कम करते हुए कुशलतापूर्वक नई सुविधाओं और कार्यक्षमता को लागू करें। हमारे दृष्टिकोण को भुलाए बिना "अपने व्यवसाय के लिए बीमा को समझने, खरीदने और प्रबंधित करने के लिए शीर्ष डिजिटल उत्पाद बनाएं।" हमारा मिशन और विजन आकांक्षी, महत्वाकांक्षी हैं और हमारे 5 मूल्यों द्वारा समर्थित हैं :

लोगों को उन्मुख

लोग हमारी नंबर एक प्राथमिकता हैं, और विविधता और समावेश रोज़मर्रा के फैसलों में है। हम विकास को बढ़ावा देते हैं, और हम समझते हैं कि योग्यता और टीम वर्क को मान्यता मिलनी चाहिए।

वृद्धि के लिए प्रतिक्रिया

खुलेपन और चल रही शिक्षा की संस्कृति। हमारा मानना है कि फीडबैक की संस्कृति विकसित होने का सबसे अच्छा तरीका है। हम प्रबंधकों से और सहकर्मियों के बीच खुले संचार और प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करते हैं। ऐसा करते समय हम दूसरों का सम्मान करते हैं।

ग्राहक केंद्रित

ग्राहकों की जरूरतों और अपेक्षाओं को समझना और उन जरूरतों को पूरा करने वाले उत्पादों और सेवाओं को वितरित करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करना, यह सुनिश्चित करना कि काम ग्राहकों को मूल्य प्रदान करके व्यवसाय की सफलता में सीधे योगदान दे रहा है।

डेटा-सूचित निर्णय लेना

डेटा हमें सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है जिससे हमारी प्रक्रियाओं, उत्पादों और संचालन में सुधार हो सकता है।

उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्धता

गुणवत्ता हर सेकंड जरूरी है। हम उच्च गुणवत्ता वाले मानकों को लागू करते हैं जो सीडब्ल्यू एनएफआर को पूरा करते हैं, उनकी लगातार समीक्षा और सुधार करते हैं। हम सक्रियता और जवाबदेही को बढ़ावा देते हैं। हम जो बनाते हैं उस पर गर्व महसूस करना चाहते हैं।

मूल्यों को केवल विपणन शब्द (विपणन पेशेवरों के लिए पूरे सम्मान के साथ) होने से रोकने के लिए, उन्हें वास्तविक होना चाहिए और संगठन के सभी सदस्यों द्वारा जाना जाना चाहिए। उन्हें प्रिंट करें और उन्हें वितरित करें, कार्यालय में विनाइल लगाएं, उन्हें सभी हाथों की बैठकों में याद दिलाएं, मूल्यों से जुड़ी रचनात्मक प्रतिक्रिया दें, लेकिन उन्हें ड्राइव पर एक दस्तावेज़ में छोड़ दें।

कवरवॉलेट चेकआउट जनजाति में हम अपने मूल्यों को कैसे जीते हैं?

टीम के मूल्य हमारे दिन-प्रतिदिन के काम में परिलक्षित होते हैं, जैसा कि हमारे द्वारा निष्पादित की जाने वाली कई पहलों और कंपनी में हमारे द्वारा उपयोग किए जाने वाले उपकरणों से स्पष्ट होता है: