아사나 시작하기

Do The Thing 팟캐스트 소개

⚡과도한 생각을 멈추고 생각에 대한 행동을 시작하십시오! 개인적으로나 전문적으로 성장하기 위해 설정해야 하는 시스템의 생산성, 자기 개선, 전략적 사고 및 일부 기술적 측면에 대해 자세히 알아보고 자세히 알아볼 수 있는 곳입니다.

에피소드 하이라이트

[00:04:09] Asana의 성공적인 구축을 위한 핵심

[00:04:38] 업무 이외의 개인 프로젝트에 Asana를 사용하는 방법

[00:07:23] 영향 필터를 사용하여 Asana 조직 정의

[00:08:17] Asana를 사용하여 고객과 더 효과적으로 소통

[00:11:14] Asana를 사용하여 고객에게 VIP 경험 제공

[00:13:46] 기존 Asana 조직 감사

전체 에피소드 대본

[00:00:00] Do the Theme 팟캐스트의 또 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 여러분의 호스트, 상대성 이론 코치, 시스템 통합자, Asana 서비스 파트너인 Barbara입니다. 당신은 전용 테마 팟캐스트인 Cecil White를 듣고 있습니다. 시스템 및 프로세스에 대한 모든 것과 작업에 대한 단일 진실 소스인 Asana가 작업을 쉽게 수행하도록 이끄는 방법에 대해 배울 수 있습니다.

[00:00:33] 이번 시즌에는 Asan과 같은 작업 관리 도구를 사용하여 생산성을 높이는 데 도움이 되는 최고의 전략을 배우게 됩니다. 이 에피소드에서 귀하에게 드리는 약속은 귀하의 업그레이드를 돕는 것입니다. 일에 대한 자신감과 활력을 느끼는 데 도움이 되는 업무 및 비즈니스 경험.

[00:00:55] 이 에피소드는 클럽하우스 방에서 나눈 [00:01:00] 대화로 대체될 예정입니다. 이에 대한 자세한 내용을 확인하고 라이브로 듣고 싶다면 꼭 방문하세요. 우리 쇼 노트에 당신은 클럽에서 우리를 따라갈 수 있습니다. 제 이름은 바바라 라미레즈입니다. 저는 Mytel Partner의 공동 설립자이자 CEO이며 Mytel 파트너와 Weber with Asana에서와 같이 모든 소셜 미디어에서 과거 슬라이드에서 더 많은 사용 사례와 사례 연구를 배울 수 있습니다.

[00:01:29] 오늘 우리는 일부 유료 고객을 위해 작업하고 있는 미리 녹화된 일련의 비디오를 하루 종일 작업하고 있습니다. 그리고 여기 클럽하우스에서 어떤 것도 볼 수는 없지만 우리가 말하는 것을 듣고 있을 뿐입니다. as를 시작하는 데 도움이 되도록 여기에서 10분에서 15분 동안 뛰어다니는 것이 유용할 것이라고 생각합니다.

[00:01:59] 따라서 이 라이브 환영을 [00:02:00] 듣고 계시다면 여기와서 지원해 주셔서 대단히 감사합니다. 그리고 만약 당신이 리플레이를 듣고 있다면, 메모를 준비하세요, 어, 왜냐하면 당신은 몇 가지 메모를 하고 싶을 것이기 때문입니다. 말 그대로 당신이 컴에 있다면, 컴퓨터에서, 아사나로 가십시오. 주황색 하단에는 오른쪽 상단 모서리에 새 작업을 만들고 가상 파트너인 Asana의 Clubhouse 역할에서 메모를 입력하고 다른 세션에서 이 세션에서 배울 모든 내용을 메모하기 시작하는 것과 같은 유형 및 작업을 만듭니다. 우리는 여러분 모두를 위해 여기로 가져올 것입니다.

[00:02:43] 다시 말하지만 우리는 이것을 유지하고 싶습니다. 간단하고 빠른 조치를 취할 수 있습니다. 우리는 이것을 더 이상 필요 이상으로 만들고 싶지 않습니다. 그래서 이것은 약 10분에서 15분입니다. 어, Asana를 시작하는 방법[00:03:00]에 대한 빠른 교육입니다. 구축하기 전에 발생하는 초기 측면과 전략적 사고를 안내합니다.

[00:03:10] 빌드 아웃이 의미하는 바입니다. 음, 이전에 Asana를 사용해 본 사람과 Asana에 대해 모르는 사람을 위해 여러 기능이 있습니다. 조직이나 작업 공간이 있는지 여부에 따라 기능이 있으며 다른 시간에 이에 대해 이야기할 수 있습니다. 기본적으로 Asana에 조직이 있으면 가능합니다.

[00:03:34] 여러 팀과 이 팀 내부에는 아사나 내에서 수행하는 모든 작업의 ​​일부가 될 모든 프로젝트와 작업이 있습니다. 이것이 우리가 구제 금융이라고 부르는 것입니다. 아사나 내부의 확장에는 이러한 모든 팀이 프로젝트를 수행하는 것이 포함됩니다. 작업 및 태양에 있는 계획에 따라 [00:04:00] 무료, 무료 계획 또는 유료 계획이 있는 경우 보고 포트폴리오 및 목표와 같은 더 많은 항목을 만들 것입니다.

[00:04:09] 빌드아웃입니다. 빌드 아웃이 있습니다. 당신이 아사나와 함께 일하는 방식, 알겠습니다. 이는 개인 수준일 수도 있고 비즈니스 수준일 수도 있습니다. 다시 말하지만, Asana는 삶의 모든 것을 말 그대로 관리할 수 있는 정말 좋은 도구입니다. . 나는 세 가지 주요 프로젝트로 구성된 나만의 개인 작업 팀도 있습니다. 내 개인 목록에 대한 프로젝트가 있습니다.

[00:04:38] 내 아파트에서 하고 싶은 일에 대한 또 하나의 프로젝트가 있으므로 그에 대한 프로젝트가 있습니다. 그리고 다이어트 및 식료품 목록에 대한 프로젝트가 있습니다. 당신이 할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 것이 있습니다. 나는 프로젝트를 가지고 있었는데, 음, 어, 최근에 3개월 전에 베네수엘라로 돌아왔고, 남편과 나는 돌아가기 위해 해야 할 모든 다양한 작업에 대한 [00:05:00] 프로젝트를 가지고 있습니다. 베네수엘라로.

[00:05:04] 우리는 개와 함께 움직이고 있었고 그것은 전체 영화였기 때문에 매우 복잡했습니다. 그래서 우리는 Asana에서 프로젝트를 만들었습니다. 잊어버렸다. 좋아요, 그럼 이 모든 것을 시작하고 어떤 종류의 프로젝트를 만들 것인지 결정하기 전에 어떤 종류의 팀이 필요할까요? 어, 회사는 보통 회사의 조직 구조에 따라 팀을 구성합니다.

[00:05:32] 그것부터 시작하는 것은 괜찮지만 팀과 프로젝트를 만들기 전에 그 모든 것을 시작하기 전에 한 걸음 뒤로 물러납니다. , 나는 도구로 시작하고 이것에 대해 더 많이 검색할 수 있습니다. 나중에 Telegram과 Twitter에서 공유할 수도 있습니다. 임팩트 필터에 대해 자세히 알아보십시오. Strategic Coach의 도구로 캐나다에 [00:06:00] 기반을 둔 코칭 프로그램입니다.

[00:06:01] 창립자 이름은 Dan Sullivan입니다. , 그의 말 그대로, 그는 이 도구가, 어, 이것은 그가 어떤 조치를 취하기 전에 관련된 모든 프로젝트나 아이디어를 판매하기 위해 자신을 위해 사용하는 도구라고 말합니다. 그래서 당신은 당신 자신을 팔아야 하고, 여기 Nana 안에서 당신이 해야 할 일을 해야 합니다.

[00:06:27] 이것이 도움이 될 수 있는 프레임워크입니다. . 다시 말하지만, 우리가 하는 모든 일은 개인 생활이나 비즈니스 생활에 사용될 수 있습니다. 그리고 당신이 회사에서 일한다면 그것은 당신에게도 효과가 있습니다. 따라서 이 도구는 들어오는 모든 작업 및 프로젝트의 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되며 앞으로 각 프로젝트 및 작업에 미치는 영향을 명확하게 파악하는 데 도움이 됩니다.

[00:06:57] 어, 개인 또는 비즈니스 수준에서 주요 목표 [00:07:00]를 만들고 이에 관련된 모든 사람을 허용합니다. 괜찮아? 그러니 그냥 시작하세요. 이것은 아사나를 위한 셀프 코칭 세션과 같습니다. 스스로에게 다섯 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 모든 것은 올바른 질문을 하는 것에서 시작됩니다.

[00:07:23] 알겠습니다. 그래서 무엇인지 스스로에게 물어봐야 합니다. 이것의 목적이 무엇입니까? 사우나를 하고, 어, 내가 필요로 하는 팀을 갖는 목적은 무엇입니까? 내 삶에서 내가 하고 있는 일에 대한 나의, 나의 최종 목표는 무엇입니까? 또는 내 사업에서 내가 하고 있는 최종 목표는 무엇입니까? 좋아, 그것은 당신에게 명확성을 제공하기 시작할 것입니다.

[00:07:47] 초기 강사. 괜찮아. 가상 파트너를 대변하겠습니다. 남편과 나[00:08:00]가 함께였기 때문에 개인 작업을 위한 팀이 필요합니다. 그는 또한 공동 창립자이자. 그는 문자 그대로 매일 나와 함께 일하며 팀에 더 많은 사람들이 있습니다. 그래서 우리는 몇 가지를 분리해야 합니다. 대신 여러 작업 공간을 가질 수 있기 때문에 이미 많은 작업 공간이 있습니다.

[00:08:17] 우리는 모든 고객으로부터 50개 이상의 고객을 보유하고 있습니다. 간단하게 만들고 싶기 때문에 내부에 개인 작업 팀이 있습니다. . 왜요? 우리는 확실히 하고 싶고 우리의 목적은 함께 사는 더 나은 방법을 갖는 것입니다. 예를 들어 우리의 목적은 내년에 더 건강해지는 것입니다. 우리는 삶을 운영하는 방식에서 더 많은 행복을 만들고 싶고, 우리의 비즈니스 또는 비즈니스는 우리가 원하는 삶의 방식을 지원해야 합니다.

[00:08:50] 그래서 우리는 그것을 가지고 있습니다. 우리의 목적에 따라 만든 다른 팀. 따라서 비즈니스, 재정, 목표, 리드 등 모든 것을 쉽게 [00:09:00] 관리할 수 있는 방법이 필요합니다. 그래서 우리는 이를 위한 비즈니스 관리 팀을 가지고 있습니다. 그런 다음 Word Better with a라는 제가 많이 사랑하는 또 다른 팀이 있습니다. 이 팀 내에는 클라이언트 작업에 사용하는 모든 템플릿과 리소스가 있습니다.

[00:09:24] 왜? 저를 위한 시간을 갖고 싶기 때문에 중요한 일에 집중하고 유료 고객을 돌볼 수 있는 더 많은 시간을 갖고 싶기 때문에 그들이 우리 팀이 성장하기 시작할 때 그들을 매우 빨리 온보딩하고 싶습니다. 그리고 Asana 내부의 모든 프로젝트와 지식 기반 및 위키 측면이 있는 이 팀이 저를 도울 것입니다.

[00:09:48] 등등. 저는 고객 서비스 팀이 있고 연결되어 있습니다. 이것은 나중에 대화가 될 수 있습니다. 저는 [00:10:00] Saper를 통해 15개 이상의 작업 공간을 모두 연결했습니다. 클라이언트 서비스 팀 내부의 모든 프로젝트와 함께 말이죠. 그렇기 때문에 먼저 자신에게 물어봐야 합니다. 애리조나에 건설해야 하는 목적은 무엇입니까?

[00:10:13] 그렇다면 이것이 왜 중요할까요? , Asana에서 이것을 갖는 것이 나에게 왜 중요한가요? 명확하게 시작하겠습니다. 우리는 업무 또는 비즈니스를 위해 무엇을 하고 있는지 명확히 해야 합니다. 그래서 저에게는 이 모든 포스트잇 노트, 포스트잇 노트, 공책 등이 저를 미치게 만들 것입니다. 나는 오늘 집중해야 할 것이 무엇인지 또는 내 사람에게 전달해야 할 것이 무엇인지 명확하지 않을 것입니다.

[00:10:45] 또는 클라이언트의 결과물 등에 대한 피드백을 요청해야 하는 경우. 그래서 Asana는 저에게 오늘 해야 할 일, 오늘이나 이번 주[00:11:00] 또는 이번 달에 무엇에 집중해야 하는지에 대한 명확성을 제공합니다. 나는 그들의 모든 것을 매우 간단하고 체계적으로 할 것입니다. 그래서 아사나가 나에게 중요한 이유이며, 이러한 팀과 프로젝트를 갖는 것이 나에게 매우 중요할 것입니다.

[00:11:14] 좋아요. 그렇다면 최선의 시나리오와 최악의 시나리오는 무엇이며, 당신에게 가장 유익한 것은 무엇입니까? 우리가 가지고 있다면. 그리고 아나가 없으면 최악의 상황은 어떻게 될까요? 좋아, 나는 우리와 함께 갈 것이다. 우리를 위해. 어, 우리가 AANA를 사용할 때 가장 중요한 것은 우리가 고객을 위해 하겠다고 말한 것을 존중할 수 있다는 것입니다.

[00:11:50] 우리는 클라이언트를 구매할 때마다 VIP 클라이언트이고 VIP 클라이언트라고 느끼게 합니다. 어, [00:12:00] 그들이 가진 우리에게 매우 중요한 사람은, 어, 우리와 함께 일함으로써 이 놀라운 경험을 하고 우리가 그들을 위해 하는 모든 것을 그들은 즐길 수 있습니다. 따라서 AANA가 있고 aana에 명확한 구조가 있으면 고객에게 전달할 수 있습니다.

[00:12:17] 우리가 그들에게 주고 싶은 경험을 존중할 수 있습니다. 우리가 아사나에 이 구조가 없다면, as에 이 명확성이 없다면. , 그것은 엉망이 될 것입니다. 아사나에 이런 구조가 없으면 최악의 일이 일어날 것입니다. 엉망이 될 것입니다. 클라이언트는 우리를 클라이언트로 언급하지 않을 것이며, 우리 클라이언트의 60, 30% 이상이 추천을 통해 온다고 말할 수 있습니다.

[00:12:48] 우리가 이것을 제공할 때, 어, 우리에게 매우 높은 경험을 제공하기 때문입니다. , 그들은 우리에게 더 많은 고객을 추천합니다. 그들은 우리에 대해 아주 좋게 말할 것이고 [00:13:00] 우리에게 더 많은 단서를 가져올 것입니다. 그렇기 때문에 아사나에서 이러한 구조를 갖는 것이 매우 중요합니다. 그래서 오늘 여러분을 초대합니다. 이미 Asana를 사용하고 있든 상관없이 이것은 여러분에게 도움이 될 수 있습니다.

[00:13:18] 이러한 질문을 스스로에게 물어보면 Telegram에도 남겨둘 것입니다. Telegram에 있는 경우 다시 관리자, 가상 파트너 또는 Twitter 및 소셜 미디어에서 우리를 볼 수 있습니다. 이러한 질문을 게시하겠습니다. N Post에 있습니다. 우리는 자신에게 올바른 질문을 하는 것이 매우 중요하기 때문에 오늘 그것을 다시 게시할 것입니다.

[00:13:46] Asana를 시작할 때. 이미 Asana를 사용하고 있다면 일종의 감사를 실행해야 합니다. 도움이 필요하시면 도움을 드릴 수 있습니다. 또는 이 [00:14:00] 질문으로 시작할 수도 있습니다. 그렇다면 왜 내가 이 팀을 가지고 있는 걸까요? 이 프로젝트가 있는 이유는 무엇입니까? 나에게, 우리 팀에게, 우리 사업에 유익한 이유는 무엇입니까?

[00:14:10] 이 프로젝트가 없으면 어떻게 될까요? , 만약 우리가 그것들을 가지고 있다면 어떻게 될까요? 괜찮아? 그래서 그것부터 시작하십시오. 자신에게 답한 후에는 다음 단계로 더 명확하게 안내해 줄 이러한 모든 질문이 있습니다. 필요한 구조를 결정했습니다. 이제 이 구조를 만드는 데 필요한 팀을 만들 수 있습니다.

[00:14:36] 팀 내에서 어떤 프로젝트가 진행되나요? 프로젝트는 작업과 관련된 작업을 컴파일하는 것과 같이 더 큰 프로젝트를 위한 것임을 기억하십시오. 당신이 취해야 할 큰 행동. 따라서 목표부터 시작할 수 있습니다. 골드 트래커를 가질 수 있습니다. 통찰력을 갖기 위한 프로젝트, 다양한 목표 및 마이크로톤을 위한 모든 작업.

[00:14:59] 좋아요, [00:15:00] 등등. 그래서 저는 오늘 떠나고 싶습니다. 이 10분 동안 이러한 질문을 들어주셔서 정말 감사합니다. 질문이 더 있거나 Asana를 시작하는 방법에 대한 더 많은 통찰력과 같이 갖고 싶다면 Instagram에서 제 가상 파트너를 찾아보세요. 제 이름은 바바라 라미레즈입니다. 저는 가상 파트너의 공동 창립자이자 CEO입니다. 다가오는 프로그램에 대한 소식을 전하며 마무리하고 싶습니다.

[00:15:37] 우리는 문자 그대로 오늘 서비스, 제공자 및 코치를 받기 위해 달력을 엽니다. Asana와 같은 업무 관리 도구를 사용하여 자신의 업무에 자신감과 활기를 불어넣는 방식으로 삶, 업무 및 비즈니스 경험을 운영합니다. 그게 너라면 [00:16:00] Instagram DM으로 가세요. 우리는 가상 파트너 dme, Word Asana에 있으며 모든 세부 정보를 메시지로 보내드립니다.

[00:16:07] 여기서 자세한 내용으로 여러분을 지루하게 만들고 싶지 않습니다. 인스타그램으로 가셔서 다 보내드립니다. , 그러나 더 중요한 것은 오늘 시작하는 것이 어떻게 진행되는지 알고 싶습니다. 빌드아웃에 대한 영향 필터가 어떻게 진행되는지 알고 싶습니다. 또한 Asana가 이미 있는지 알려주시면 올바른 방향으로 안내해 드릴 수 있습니다. 외출을 시작하는 방법.

[00:16:35] 당신. 여기 와주셔서 감사합니다. 멋진 오후 보내시고 곧 뵙겠습니다. 안녕히 계세요.

[00:16:52] 이 에피소드가 마음에 들고 이 주제에 대해 더 많은 답글을 달고 함께 작업하고 싶다면 Eastern [00:17:00]을 통해 Work Better with Asana로 메시지를 보내주십시오. 들어 주셔서 감사합니다. 2개의 또 다른 에피소드인 테마 팟캐스트 시즌 1은 작업 관리 도구로서 Asana에 대한 모든 것을 배우기 위해 특별히 제작되었습니다.// 기록 끝 //

Barbara 및 내 가상 파트너와 협력

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