첫 번째 항목

Dec 25 2022
나는 마침내 그것을하고있다. 오늘부터 한 달에 두 번을 목표로 흑인 공무원과 공직에 대한 나의 관찰과 관점에 대해 글을 쓰겠습니다.

나는 마침내 그것을하고있다. 오늘부터 한 달에 두 번을 목표로 흑인 공무원과 공직에 대한 나의 관찰과 관점에 대해 글을 쓰겠습니다. 저는 리더십 접근 방식, 우리가 업무를 수행하는 방식, 모든 수준의 공무원이 반인종차별주의와 반인종주의 및 보다 포괄적이고 공평하며 대표적인 공공 서비스를 달성할 수 있도록 반억압 원칙.

지난 몇 년 동안 저는 캐나다 연방 공공 서비스 내에서 형평성, 다양성 및 포용성(EDI)이 무엇을 의미하는지, 그리고 EDI에서 반인종주의 및 반인종주의에 이르기까지 논의를 성숙시켜야 하는 이유에 대한 대화를 진행 하기 위해 트위터 를 효과적으로 활용했습니다. 우리가 변혁적인 변화에 대해 진지하다면 억압. 140자이든 확장된 280자이든, 한창 한창일 때 저는 트윗을 시작하는 것으로 알려져 있습니다. 때로는 직원들에게 자신의 진정한 자아를 일 에 가져오라고 말하는 조직적 약속 사이의 단절에 대한 트윗 몇 개에 불과 합니다. 직장은 반 인종 차별 주의자가 아니거나 사무실로 돌아가는 데 긴 스레드 가 아닐 수도 있습니다.. 제 목표는 항상 새로운 아이디어를 공유하고 다른 사람들과 대화를 촉발하는 것이었습니다. Twitter는 나에게 좋았고 떠날 계획이 없습니다 (사이드바: 불편함에 노출되는 것은 흑인들이 매일 겪는 일인데 Twitterverse의 약간의 혼돈이 나를 짐을 싸고 떠나고 싶게 만드는 이유는 무엇입니까?) . 하지만 반흑인 인종차별을 해체 하고 흑인 포용 을 촉진하며 흑인의 기쁨을 축하하는 데 대한 열정을 공유하는 더 많은 사람들에게 계속 다가가면서 제 생각이 트윗만으로는 완전히 표현되지 않는다고 생각합니다. "큰 아이디어".

빈번한 패널리스트 연사이자 Gender-Based Analysis Plus를 성공적으로 적용하는 방법과 반흑인 인종차별을 해결하는 방법 과 같은 주제에 대해 팀에 발표하도록 초대받은 사람으로서 , 참가자들은 종종 제 말이 통찰력이 있었고 배운 점을 저와 공유합니다. 나에게서 새로운 것. 더 잘 아는 사람들이 많을수록 더 잘할 수 있고 그것이 진정한 변화를 향한 움직임에 다시 도움이 되기 때문에 다른 사람들과 공유하고 싶습니다.

몇 년 전, 나는 내 공직 경력이 좋은 조상의 공직자로 정의되기를 원하고, 나를 뒤따를 사람들을 위해 일을 조금 더 쉽고 조금 더 좋게 만들었다는 것을 깨달았습니다. 나는 내 지성, 내 목소리, 내 영향력, 그리고 의도적으로 침묵시켜 듣지 못한 사람들 의 목소리를 증폭시키는 내 능력을 사용한 변혁적이고 영향력 있는 순간들로 내 경력이 채워지기를 원한다. 다른 사람들을 위한 공간을 만들고 다른 사람들이 번성 할 수 있는 더 많은 기회를 제공하기 위해 사회적 자본을 사용하고 싶습니다 . 좋은 조상으로서 저는 다른 사람들이 바통을 이어받아 반인종주의와 반억압 공공 서비스를 육성하기 위해 마라톤을 계속할 수 있도록 제 여정을 기록하고 싶습니다.

내 경력은 지난 8개월 동안 놀라운 변화를 겪었고 모든 것이 흐려지는 속도로 움직이고 있습니다. 내 경험을 저널링하고 이 작업을 탐색하는 방법은 내 개인적인 성장, 정신 건강, 경력 발전을 위한 것일 뿐만 아니라 유사한 작업을 수행하거나 이 작업에 대해 궁금한 다른 사람들에게 도움이 될 수 있습니다. 흑인 정책 분석가가 되고, 본질적으로 반흑인인 기관과 시스템에서 일하면서 반흑인 인종차별을 해결하기 위해 노력한다는 것은 피해를 방지할 방법을 찾으려고 노력하는 동안 제가 피해에 노출된다는 것을 의미합니다. 모든 공직자가 가질 수 없는 독특한 역할이라고 생각합니다. 내 생각을 다른 사람들과 공유하고 반성할 가치가 있다고 생각합니다.

그래서 미디엄을 내 생각의 저장소로 사용하려고 합니다. 내 LinkedIn (Christopher Scipio) 및 Twitter (@ScipioCk) 계정과 아마도 공무원이 모이는 Apolitical 과 같은 다른 플랫폼에 게시할 것입니다.

들러 주셔서 감사합니다. 흑인 공무원이 된다는 것이 무엇을 의미하는지, 리더십을 정의하고 표현하는 방법과 조직이 작업장과 작업에서 흑인 포용을 진지하게 장려하는 경우 취해야 할 단계에 대해 궁금해하고 글을 쓰는 작은 코너에 오신 것을 환영합니다. .

앞으로 몇 주 또는 몇 달 동안 예상되는 몇 가지 주제(반드시 순서대로는 아님):

  • 불편한 진실을 말할 용기를 찾는 방법
  • Black 포함 파일에서 작업하는 기쁨, 놀라움 및 반성.
  • 나는 어떤 리더인가?
  • 흑인 공무원은 자기 관리를 위한 시간을 가져야 합니다.
  • 항상 교차성: 흑인 해방 운동에 대한 블랙 퀴어의 중요성.
  • 채용 관리자 여러분, Black Talent는 항상 그 자리에 있었습니다. 왜 계속 무시합니까?

"내가 당신을 사랑한다면 당신이 보지 못하는 것을 의식하게 만들어야 합니다." — 제임스 볼드윈.”