그린라이트

Feb 28 2023
항상 온라인 상태이며 결코 생산적이지 않습니다.
오늘의 작품은 그린라이트에 관한 것입니다. 아니요, 신호등이나 McConaughey 사운드 바이트가 아닙니다.

오늘의 작품은 그린라이트에 관한 것입니다.

아니요, 신호등이나 McConaughey 사운드 바이트가 아닙니다.

나는 우리를 방해하고 온라인 상태로 유지하며 시간을 훔치는 사람들에 대해 이야기하고 있습니다.

원격 근무는 판도를 완전히 바꿔 놓았습니다. 와이오밍에 살고 싶지만 보스턴에 기반을 둔 신진 스타트업에서 일하고 싶습니까? 맞아요. 기분이 좋지 않으세요? 사무실의 나머지 사람들이 아프지 않도록 집에 있으십시오. PJ에서 직원 회의에 참석하고 싶습니까? 왜 안 돼.

그러나 모든 변화가 좋은 것은 아닙니다. 원격 근무는 대면 직원이 매일 직면하는 것과 동일한 문제를 가져왔습니다.

특히, 작은 녹색 점.

귀하가 온라인 상태이며 몇 초 후에 연락이 가능함을 알려주는 작은 녹색 점입니다 .

불이 켜지면 작업하는 것이 좋습니다. 그 여유 메시지에 신속하게 응답하는 것이 좋습니다. 막판 줌 통화에 뛰어들 수 있는 것이 좋습니다. 당신은 뭔가를 바쁘게하는 것이 좋습니다 .

그래, 바로 그거야.

우리가 깨닫든 모르든, 그 작은 녹색 점은 우리를 지배하는 엄청난 힘을 가지고 있습니다. 침대로 돌아가기 전에 노트북을 열기 위해 오전 6시에 일어나는 것과 같은 이상한 일을 하게 만듭니다. 대면 사무실에서 바쁘게 보이도록 키보드를 두드리도록 권장합니다.

그러나 그 작은 녹색 점에 대한 최악의 부분은 무엇입니까? 그것은 우리가 '바쁜' 척하기 때문에 매일 우리에게서 몇 시간을 앗아갑니다.

온라인 상태라고 해서 '바쁘다'거나 일하고 있다는 의미는 아닙니다. 원격 근무는 대면 근무와 동일합니다. 사람들은 매일 3~4시간 정도 좋은 일을 하고 나머지는 바쁜 척합니다. 우리는 그것을 큰 소리로 말하기가 너무 두렵습니다.

그렇다면 왜 우리는 바쁜 척하면서 인생의 많은 시간을 낭비합니까? 그 작은 녹색 점이 나타내는 것 때문입니다. 누군가 우리가 오프라인 상태이거나 사용할 수 없다고 말하는 것이 두렵기 때문입니다. 우리는 사무실에서 마지막 사람이 되어 사다리를 오르고 싶기 때문입니다.

상시 온라인 모델은 작동하지 않습니다.

사람은 하루 24시간 생산적이 될 수 없습니다. 사람들은 휴식이 필요하고 플러그를 뽑아야 하며 삶과 일 사이의 명확한 경계가 필요합니다.

이 시스템은 직원만 훔치는 것이 아니라 회사도 훔칩니다.

인간은 정해진 루틴이 있을 때 최상의 상태를 유지합니다. 육체적 정신적 휴식으로 하루를 최적화할 수 있는 자유가 있을 때. Slack 메시지가 끊임없이 쏟아져 나오지 않을 때. 생산성이 우선시되고 소홀히 하지 않을 때.

훌륭한 작업은 일반적인 9-5시간 업무 시간이든 산발적인 1-2시간 스프린트든 여전히 훌륭한 작업입니다. 그렇다면 항상 온라인 상태를 유지하고 사용하도록 권장되는 이유는 무엇입니까?

왜냐하면 "그게 세상이 돌아가는 방식"이기 때문입니다.

2020년 이후 업무 환경이 크게 바뀌었지만 아직 갈 길이 멉니다.

가장 행복한 곳에서 살 수 있고, 매일 좋아하는 일을 하며(주말뿐만 아니라), 9시부터 5시까지 컴퓨터 뒤에 갇히지 않고 여전히 최고 수준으로 수행할 수 있는 세상을 상상해 보세요 . 또는 사무실에서 일하는 경우 프로젝트 사이에 길고 건강한 휴식을 취할 수 있는 세상입니다.

그것이 우리가 노력해야 할 세상입니다.

따라서 생산성을 우선시하고 작업 경계를 설정합시다. 사람들이 사람이 되도록 하고 위대한 일을 있는 그대로 인정합시다: 위대한 일.

어떻게 해야 할까요?

우리는 9–5 모델을 완전히 재고해야 합니다. 대신 양질의 작업을 우선시하고 개인이 적합하다고 생각하는 방식으로 최적화할 수 있는 자유를 허용하는 모델이 필요합니다. 사람을 기계로 바꾸는 시스템에 사람을 집어넣는 대신 기계가 될 수 있는 자신만의 시스템을 만들도록 하세요.

걷는 것이 아니라 근무 시간 내내 전력질주를 합시다. 흐름 상태를 추적하고 가장 창의적이고 생산적인 시기를 파악한 다음 그에 따라 일정을 최적화합니다.

그렇게 함으로써 우리는 청신호의 주인이 될 것입니다. 그 반대는 아닙니다.

청신호에 의해 주도되는 업무 문화는 지속 가능하지도 생산적이지도 않습니다. 얼마나 많은 이메일을 보냈는지, 온라인이나 사무실에서 얼마나 늦게 머물렀는지는 중요하지 않습니다. 결국 결과가 가장 중요합니다.

가장 많은 시간을 기록하는 대신 고품질 작업을 생성하는 데 집중함으로써 보다 생산적이고 지속 가능하며 창의적인 미래를 향해 나아갈 것입니다.

그러나 미래는 아무도 기다려주지 않습니다. 그래서 일하러 가자.